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老张胡侃:2015年底,80%的智能硬件团队会死在沙滩上

本文作者:幻响老张 2015-05-12 12:16
导语:老张预计2015年底,80%的早期智能硬件初创企业会拍死在沙滩上,你很可能在80%的范围内,怎么应对,该停下来好好想想了!

5月7日,总理来中关村创业大街了,距离幻响仅步行5分钟的距离。这是个最好的时代,很多年轻人的心情跟老张一样,恨不得把裤子当了加入创业大潮中。但是,经历过创业八年九死一生的老张,准备给大家泼点冷水。因为,未来竞争将会更加惨烈。

每个公司从创立开始就一路奔向消亡,只是时间早晚而已,如同每个人从出生就奔向死亡一样。如果你的初创企业已经癌症晚期只能存活到年底,只是没有发作看起来不那么紧迫,那么你做好心理准备了吗?我预计2015年底,80%的早期智能硬件初创企业会拍死在沙滩上,你很可能在80%的范围内,如何应对,是该停下来好好想想了。

前两天一个著名基金投资的智能硬件项目,团队中的一个小伙伴咨询我,B轮融资的秘诀是什么?我问他为何一直没有进展,他幽幽地蹦出几个字:“没有现金流”。我沉痛地告诉他,已经癌症晚期,不要再指望B轮了,存活期半年,大约就在冬季。钱烧完了,现金流断了,就是企业终结期,除非他们找到补充现金流的新产品或新途径。

这其实是从2013年中旬开始的智能硬件创业大潮中,创业团队普遍都会遇到的致命问题:99%的智能硬件公司不盈利,谁号称挣钱了多半是吹牛逼,多半是靠烧投资人的钱活着。而且这些团队的运作都是一个套路,组建一个BAT背景的团队,拿到天使轮投资,然后在办公室想象出来一个伪需求的智能产品,讲投资人爱听的大数据故事,参加投资人扎堆的展会、沙龙。天使投资人也像击鼓传花一样,拼命帮创业团队寻找下一轮投资,再把社区、大数据、智能家居的故事编下去,拿到A轮总算能松口气,够烧一阵子,于是马上招兵买马开始用互联网思维运营产品,做出一批在智能圈里比较知名,但消费者根本不买账的产品。

我们先来算一笔账,融资规模宣传的潜规则是:融资金额单位人民币换成美元来宣传,如果某公司号称融资1000万美金,你就可以确认他们实际融了1000万人民币。一般天使轮200-500万人民币,A轮1000万-2000万人民币,一个创业团队20-40个人,一个月基本费用40万-80万,2013年中创立的智能硬件公司,到2015年底两年多的时间,80%的初创公司会把A轮资金烧完了,那么他们毫无悬念会被拍在沙滩上。

智能硬件研发出来了,卖出去不是就有现金流了吗?拿幻响的两款智能产品举例,不容易,内忧外患!外患是会碰到小米等巨无霸公司的竞争,尽管幻响的手环比小米早6个月上市,售价399,小米手环79低价出现后,网上同质产品的销售基本全军覆灭。好在幻响还有行业礼品市场,价格不变,依靠代理商利润驱动,一个月能卖几千套,否则库存也将变成坏账,血本无归。预计到2015年中,幻响准备淡出手环市场,而小米也会在各种有潜力的方向跟进,躲是躲不过去的,怎么应对挑战,是创业团队必修课。

老张胡侃:2015年底,80%的智能硬件团队会死在沙滩上

内忧是智能硬件不是大众的刚性需求,我们就经历过切肤之痛:幻响智能空气盒子,测PM2.5及温湿度,带APP可在地图上标注空气质量。这是花费八个月做出来的,但不是刚需,现在一个月只能卖小几千套,比预期差很远。前期投入都没有收回来,更谈不上大数据。幻响是100多人的公司,40人的成熟销售团队都销售不理想,其他创业团队便可想而知。尤其是除了众筹、网销,这些团队其他销售手段太缺乏,或者干脆是工程师想象出来的需求,销量可怜,远不能支撑公司的费用。

老张胡侃:2015年底,80%的智能硬件团队会死在沙滩上

再看看救命的B轮融资是否可行,投资人是什么心态呢?投资人投一个团队,不可能从BP里全面了解团队的能力,更多时候,跟翡翠市场赌石一个原理,钱给你们,赌的是团队带来10倍、20倍的回报。没切开原石之前,根据经验,看BAT背景,项目基本分析,赌就赌了,各种可能都有,十个项目完成一个也就值了!但是翡翠原石切开了,是冰种,糯米种,玻璃种一眼看到底!团队运作1-2年,就像切开的原石,值多少钱一目了然,没有想象空间了!整个智能硬件行业的现状是切开一看,A轮投资都估值高了,产品销量上不去,没有现金流,社区运营就是烧钱的大窟窿,大数据只是个传说,你告诉投资人每年50%的增长,那是靠钱砸出来的,不是他们的预期,只靠输血活者,自己不能造血的会有什么前途呢?

老张胡侃:2015年底,80%的智能硬件团队会死在沙滩上

不过现阶段投资人也更加理性,这两年他们已经看明白,智能硬件是个大坑,A轮都高估,B轮自然也就遥遥无期了。泡沫会破的,风口的风也有停的时候,老张的结论是智能硬件在2015年底,80%前期的创业公司会因为现金流断了解散,最终,有现金流才是硬道理。有可能你距离倒闭只有六个月时间,除非能找到挣现金的办法。

回归做产品的本质——抓住用户的需求痛点,哪怕一个痛点抓住,完美解决,也有机会成为爆款,不是做投资人喜欢的,而是身边人抢着用的产品。幻响最近做了个百变羊指环扣,它解决了大屏手机拿在手里容易掉的问题,还能当手机支架。开卖之前,我拿几个回家测试,媳妇的6plus用上正合适,学校中其他孩子的妈想要一个还得请她吃饭;丈母娘拿手机晚上看戏曲,一打盹手机就掉,每天早起都说好用。这让我反思了很多,八年时间做了几十款产品,比不上这么个小东西能提升我在家里的地位,现在我在家里都是挺直腰杆横着走的!所以,得先抓住消费者的心,才能抓住他们的钱包。

老张胡侃:2015年底,80%的智能硬件团队会死在沙滩上

小伙伴们是抱着必死的决心来创业的,尽管被判死缓,与其把命运寄托在B轮融资上,成功率不会超过10%,还不如自己找到出路,或找到销量增长的新渠道新模式,或开发新产品适应刚性需求,不要钻智能硬件的牛角尖。做出爆款,活下去才能指点江山,激昂文字,否则便只是别人茶余饭后的一点谈资,唏嘘一下而已。

老张胡侃:2015年底,80%的智能硬件团队会死在沙滩上

2015年底会是一个门槛,80%智能硬件团队会倒在沙滩上,当然是后浪推前浪,新团队接过先烈的旗帜,继往开来,只是希望倒下的那个人不是你,但你想好怎么幸存了吗?


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老张,幻响创始人兼CEO,一个在数码行业八年抗战的老兵。
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