从扎克伯格公开信看分享的价值:SD模式(三)

编者按:本文作者为微书架创始人许锡标,此篇文章是探讨SD模式的第三篇,从扎克伯格公开信看分享的价值。SD模式即Share & Discover,各位如果想要就此问题和作者深入探讨,可以在新浪微博@许锡标

SD模式(一) 中笔者曾经提过一个问题:我们为什么要进行分享?当时,我给出的答案是:“分享不但是朋友沟通的桥梁,也是社会的桥梁。面对越来越复杂的信息社会,我们只有发挥我为人人,人人为我的精神,我们才不会活得那么累,我们的生活才会更美好。”


前天,Facebook启动了让互联网从业者振奋的上市进程。激动的同时,我比较感兴趣的是扎克伯格的公开信。我注意到,此信其实是在谈分享的价值。Facebook最大的价值就是创造了一种分享的环境和一系列分享工具,最终让世界更加开放,更加紧密相连。

要对“我们为什么要进行分享?”给出清晰的答案很不容易。有一次,跟朋友在海岸城喝咖啡,期中谈到用Instagram来分享美好事物,也谈到Instagram为什么在中国没那么火?朋友突然问了一个问题:“用Instagram来分享照片,除了好玩外,还有什么好处?”当时,我只说了两点。一,分享可以增加你的社会资本。二,分享可以让生活更美好。中国人有时候太过于实用主义,当下没用的事,一般不会做。对于分享照片这个事,当下除了好玩,满足一下虚荣心之外,看起来确实没其他好处。然后,一般人也不理解啥叫社会资本。所以,Instagram在国内不火是有根源的。这次,看到扎克伯格的公开信,我想可以回答我这位朋友的问题了。让我们借助这封公开信,来总结一下分享的价值。


首先,分享能加强人与人之间的联系

人们分享得越多,文化就越开放,对于他人的生活和观点的理解也就越深。分享能够创造更多、更强的人际关系,并帮助人们接触到更多不同观点。我们在QQ上与好友聊天,分享对事情的看法,朋友对你理解就越深。我们在微博上讨论方韩之争,不管支持那一方,分享你的观点与事实是最重要的。不管基于何种社交图谱,分享都能重塑信息的传播和消费方式,从而改变原来从上而下的这种单体结构(如电视),构建一个自下而上的对等网络。

其次,分享能改善我们与企业和商业的联系

我们分享得越多,我们就能够通过自己信赖的人,获得更多有关产品和服务的信息。我们能够更加轻松地找到最佳产品,并提高生活品质和效率。如最近三亚的宰客事件。如果不是当事人在微博上分享事件的经过,我们根本不知道这些事。而宰客的企业当然不会受到任何惩罚,堂而皇之地继续经营。我们最近几年深受假货、劣质商品之害,如果受害者能分享出来,也许某一个人看到这些信息后,就不会买这些商品,从而避免再一次被伤害。买的人越来越少,企业没有利润,自然也就消失。

笔者是微书架的创始人。

我经常去逛书店买书,书买多了,发现一个问题,就是买的劣质书越来越多,这样不但浪费了金钱,还浪费了时间。如何在逛书店时就能知道这本书好不好,这是我非常迫切要解决的问题。有一次看温总理的记者会直播,他说他喜欢看《沉思录》。后来,我就买了一本,此书是否适合我,另当别论。但长辈们能分享,对我们这些后辈也是一种启发。之后,突然萌生了一种天真的想法,我们何不把我们书架上的书分享出来呢?如果能让全国人民把他书房的书分享出来,什么是好书自然就知道,这多好啊!怀着这种天真的理想,微书架就诞生了。微书架就是想通过分享来发现好书,让我们能读到好书,并给出版好书的企业以最高的溢价。然后企业生存得更好,制造更好的产品——即以人为本的个性化产品,符号社交化设计的产品。这样下去,我们的生活才会越来越有品质,效率也会越来越高。

最后,分享能改变我们与政府和社会机构的联系

我们在获得分享能力后,分享声音和观点越来越清晰,政府机构也会更加积极地来应对这些。各个机构在微博开设帐号就是一个例证。效率如何还不好说,但至少是一种开始。再比如,微博打拐事件。假设不是成千上万的人用手机拍下哪些乞讨儿童,各个机构可能不会有这么大的压力去解决此事。政府已经不能像原来只通过部分精英控制的中间机构来听取民声民意,而分享你的声音就是促成这种改变的动力。

今天,我们的社会走到了新的临界点。我们所处的时代,是一个大多数人都能够使用互联网和手机的时代——它们是分享所思、所感和所为的基本工具。让我们一起分享,迎接分享的时代——生活更美好的时代!

(说明:此文是总结性的,很多观点出自扎克伯格的公开信。公开信内容参见这里

 

许锡标雷锋网专稿,转载请注明!)

0

无觅相关文章插件,快速提升流量