纽约时报通过与 30 多名现任和前任 Uber 员工进行访谈，同时审核内部电子邮件，聊天记录和会议录音，了解到 Uber 公司高度自由的企业文化。

我们都害怕那些听起来像童话，做起来像噩梦的工作，而是什么让一些公司如鱼得水，而另一些公司举步维艰呢？答案就是：企业文化。

相比其他科技公司，苹果的企业文化最独特的地方用两个字就能概括——保密。

创业公司应该如何创造自己的工程师文化？ Facebook 的看家产品 News Feed 背后的秘籍是什么？

除了精选本周苹果发布会产品背后的新技术科普，也带来了Facebook这样创新公司企业文化的深度解读，以及Google Play重回中国背后的缘由分析。

最终，他们决定用“黑客”来作为自己的标签。“黑客”让Facebook显得卓尔不群，它标志着Facebook始终拥有着最先进的生产力， 旨在通过不断的创新和实验来拉进世界的距离。

Facebook邀请了许多艺术家对坐落于加州门罗公园的总部进行装点，无论是墙上，门道，楼梯间，还是天花板，办公室里的任何一角都可以成为创作地点，整个公司就是创作中心。这不仅装点了工作环境，也成为了公司的一种象征。

硅谷，互联网的策源地，工程师的天堂。在参访完Google和Facebook时，吸引我们目光的除了创新、开放、活泼的企业文化之外，还有令人震撼的员工福利。

以我的经验来看，企业文化的真正价值在于，让企业有机会把办公室变成一个大家庭，让员工成为朋友，让团队成为家人。对我们而言，工作不仅仅是工作，而是可以和自己珍惜且尊重的人共同分享的一段旅程，一种体验。

20年前，人们根本想象不到他们会走到如此田地。摩托罗拉曾是美国最伟大的公司之一，创新力十足。在大多数跨国公司拓展中国市场之前，摩托罗拉就高瞻远瞩在中国进行了投资。但回顾摩托罗拉历史就会发现，这似乎冥冥之中早已注定。

要做到10年的基础和磨合才能成为一家在业内有竞争力的领袖型公司。任何人走了捷径是一定要还的，如果太快上市，人才、员工的心态等都还未提炼好，会出现很多问题。大富大贵的公司在转型和团队的文化等都没有很好的准备， 创始人没有什么企业和人生经历， 人在其中就很容易昏掉。

据国外媒体报道，法国政府正在评估一项“文化税”的提议。如果该提议通过，苹果和Google等硬件公司在法国须向政府缴纳该税。此提议由法国企业家Pierre Lescure提交给法国总统弗奥朗德，法国文化部长Aurelie Filipetti已表态支持，奥朗德将在7月底对该提议做出决定。提议中称，对

据国外媒体报道，激进投资者、戴尔大股东Carl Icahn周五表示，如果他组建的董事会当选，他肯定会将戴尔创始人迈克·戴尔踢出领导层。Icahn说：“如果我们的董事会当选，迈克·戴尔将不会再继续领导公司了，我确定。戴尔需要一位新的CEO和新的企业文化。”Icahn将在下周一公布新董

Facebook最近在社交网站Reddit上与大家分享了关于他们招聘的一些信息。主要内容是Facebook需要什么样的人才，在招聘中Facebook看重求职者的哪些方面等等。对于互联网工作者来说，无论你有没有去Facebook工作的想法，本文都会对你有所启发。而对于其他人而言，通过行业最顶尖公司的

据了解THE VERGE报道，在苹果总部举行的一次会议上，库克对其苹果员工讲了苹果股价、安卓等许多话题，当然也不忘提醒他们苹果独特的企业文化。库克表示，刚刚这一季度的财报，只有采油的公司比苹果好。但库克说，不知台下的员工怎么想，至少他是不愿意为这些公司工作。库克的这句

【编者按】前两天Valve的Greg Coomer参加了西雅图互动会议，向我们阐述了Valve神秘的反传统企业文化，这里没有所谓的老板和经理，只有员工们相互监督，身份对等，但公司却发展地很好，非常地不可思议。Valve因为开创性的游戏而变得知名，比如Half-Life (半条命), Team Fortre