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苹果在后乔布斯时代仍然大有作为

本文作者:岑峰 2011-08-26 00:55
导语:在乔布斯辞去苹果公司CEO这条令人感到恐惧而又悲伤的信息面前,苹果盘后交易股价下挫5%。这实际上几乎没有什么下跌,至少与乔布斯的大神身份不符。这可能有两点原因:1. 市场早就已经预期到了这条消息,利空出尽是利好;2. 市场认为苹果乔布斯不在了也可以干得很好。我认为市

在乔布斯辞去苹果公司CEO这条令人感到恐惧而又悲伤的信息面前,苹果盘后交易股价下挫5%。

这实际上几乎没有什么下跌,至少与乔布斯的大神身份不符。

这可能有两点原因:

1. 市场早就已经预期到了这条消息,利空出尽是利好;

2. 市场认为苹果乔布斯不在了也可以干得很好。

我认为市场的反应更多是基于后者,至少在未来十年这个原因是成立的。

[caption id="attachment_30135" align="alignnone" width="418" caption="苹果公司不同产品销售额变化"][/caption]

乔布斯对苹果的贡献无论怎么说也不为过。他单枪匹马重建了苹果公司,当时的苹果被一群白痴弄得半身不遂、只能坐以待毙。仅仅15年,乔布斯将苹果由一个人避之不及的高科技行业马路杀手带到了世界上最有价值的公司。

在乔布斯的领导下,苹果推出了一系列我们梦寐以求的精美的革命性产品。而作为创作和激发这一切的乔布斯从CEO职位上离去后,这一切或许将成为绝唱——所以,失去乔布斯,对苹果来说是个巨大的打击。

这让人很悲伤,幸好乔布斯离开得正是时候。

乔布斯的远见使得苹果无中生有地创建了两个庞大的产品类别:iPhone和iPad。这两款产品在6年前还没有被发明,但它们现在比苹果在PC机时代创下的传奇更为令人瞩目。

而且从在全球市场进行渗透的生命周期看,这两款产品正处于成长期,这意味着苹果可以在未来数年内无需做革命性的变革即可闷声大发财,它们只需要保持自己的竞争优势,专注于用户体验和质量上即可,尤其是后者,这已经成了苹果基因的一部分。

苹果已经解决了技术上的最大障碍:它创造了一个“封闭系统”,或者说一个由开发者和用户驱动以更好地使用苹果产品的平台。

设计一个封闭系统不仅困难,而且风险重重——这很容易被更加普遍化的平台所包抄,正如苹果在上世纪90年代被微软吵了后路一样。但现在苹果报了一箭之仇,正所谓出来混,迟早是要还的。

iPhone和iPad用户再加上Mac用户,这是一个数以亿计的人群。再加上强有力的平台,足以让苹果在市场上见神杀神见佛杀佛。

苹果同样有着一个强有力的管理团队,只不过过去被乔布斯的光芒掩盖了。Tim Cook已经证明了自己的能力,他会是一个称职的CEO。毫无疑问,乔布斯的离开会导致内部权利的重新洗牌,但比起前两年,苹果能更好的处理这一局面。

简言之,苹果现在是一个多元化的全球性的公司,旗下有三个顶级畅销产品:iPhone、ipad和Mac。 iPhone和iPad仍然在生命周期曲线的初期,Mac仍然只占全球PC市场份额的一小部分,但苹果平台—— iOS和iTunes将所有这些产品联系在一起,让用户围绕着苹果的脚步转动。

所以,即使苹果不会开发另一种革命性的新产品,它应该仍然会许多年的好日子过。

甚至在乔布斯的言传身教下,如果苹果已经具备了足够的“乔布斯基因”,这种“远见”会被传承下去。

最后,如​​果苹果像像过去15年一样彻底改变世界,该公司将需要一个富有远见的领导者,也许Tim Cook可以长成那个角色,也有可能发现另一个安静的天才。但这都需要时间。

乔布斯对苹果的价值是难以估量的,他的离去对公司和社会都是一个巨大的打击。然而由于他给后人打下的坚实基础,所以在后乔布斯时代,苹果仍将大有作为。

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