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地图是不是移动互联网的最后一张入场券?

本文作者:何巨 2013-01-28 18:19
导语:最近高德刚刚宣布其地图用户超过一个亿,之前百度成立LBS事业部,开始在各类LBS应用发力;腾讯也推出街景地图,而苹果因为地图问题饱受诟病;大众点评刚刚推出API,地图成了老大们必争之地,2013地图的争夺战开始打响,地图是不是移动互联网的最后一张入场券呢?一、地图为什么如

最近高德刚刚宣布其地图用户超过一个亿,之前百度成立LBS事业部,开始在各类LBS应用发力;腾讯也推出街景地图,而苹果因为地图问题饱受诟病;大众点评刚刚推出API,地图成了老大们必争之地,2013地图的争夺战开始打响,地图是不是移动互联网的最后一张入场券呢?

一、地图为什么如此重要?

先给大家做个科普,地图一般分成两大块:

1、是以路网和交通规制等为主构成的路网数据,这些数据包括路名、限速信息、路口诱导信息等等,路网数据就构成我们现在所看到地图的最基本部分。因为这些数据之前主要用在汽车导航上,所以基本都是用采集车采集,这就决定这些数据只会采集大的、地标性的POI点,像便利店、牛肉拉面店、美容美发等这些小店的信息基本就没法采。初步估计四维和高德在全国自采数据量也就在6-700万这样的数量级,客观上完全没法满足移动互联网应用的要求。

2、基于地图之上的地理信息,这些数据包括门址以及门址对应的POI(兴趣点),简单点说这些数据包括:所有商户、大楼、公交线路、地铁车站、小区、超市、便利店等等一切和我们生活相关的信息;这些数据和我们的生活关系最紧密,我们每天生活都是在和这些商户打交道。而这些数据一般只能通过步行进行采集,因为投入和工作量巨大,且都是大公司不愿意干、小公司干不了的苦逼活,所以目前国内只有广东华业龙图一家公司专业做这类数据采集。

地图上搭载的各类地理信息数据,实际就构成了完整的、和我们现实生活完全一样的场景,如果把这些数据和现实生活的各类产品、服务给连接起来,就是我们现在经常说的所谓的LBS(位置服务)和O2O(线上预定、线下消费)

而地图最难就在数据维护更新上,因为中国变化太快,每年有至少30%的数据发生变更,因为每天都在变化,那么如果数据要真正满足需求的话,就必须实现实时更新,这就决定了数据的维护更新不仅是项体力活,而且投入会很大,要有一套庞大的、当地化的落地体系来支撑才有可能实现。所以地图是一个“水很深”的行业,必须大投入、长期坚持,数据通过一定的积累才会越来越好用,也才能更符合用户需求,这些特点也就觉得国内地图数据公司不会太多,一般不会超过2-3家。

二、微信能搞定一切吗?

和腾讯朋友聊天,他就很惊讶的说:为什么还需要线下的维护更新体系?微信不是都可以搞定吗?事实上是微信不可能搞定一切,为什么呢?

因为在中国首先是基础数据太差,地图和生活服务本身就是个强内容的市场,在数据不全的情况下,你很难做出满足用户需求的产品和应用;第二现在的商户互联网意识很淡,绝大多数商家根本不关心什么O2O之类的东西,他们最关心的是:我怎么把我想要的客户招来,怎么把我想发布的信息发布出去?对他们来说最简单的解决方案就是到街边去派单子或者到小区去塞名片。第三就是没法确认上传的数据是否真实有效并且能够得到商家认真执行?

谷歌当年开放API就发生过很多的乌龙事件,除了用户恶搞之外,还有竞争对手的抹黑,还有就是用户去消费之后商户随意解释自己的优惠和发布信息,拒不执行自己发布的优惠等等,而我们之前做过调查,真正愿意上传数据的商户只占全部商户的很小一部分,约为千分之几这样的比例,而消费者需要的生活服务却比这个要多的多,虽然这几年也在不断增长,但是离好用还差的很远。

我个人觉得数据如果到有5%的商户开始上传数据的话,将进入爆发阶段,如果到了20%的商户开始通过互联网更新上传数据的话,生活服务将会非常好用,但是即便是到20%这样的程度,其他80%依然需要人工去维护更新,因为如果没有那80%的基础,这个20%也会很快相形见绌。要从千分之几到5%,需要大量线下团队的努力才能让商户认识到价值,只有数据逐步完善接近好用的时候,消费者才会形成习惯去搜索、去定制。

也就只有到这个阶段,商户才会感觉到价值,才会自觉的参与进来,如果我们解决他们派单子或者塞名片的需求的时候,那么他们肯定愿意拿出其中一盒名片的钱付给你,这时候移动互联网的商业模式可能就真的走通了。

三、自来水厂理论

目前国内是两头已经具备:微信、微博、谷歌等线上各类移动互联网应用充斥,另一头四维、高德及华业龙图等地图厂商基础数据也已初步成形,最缺的就是落地体系以及连接商户的管道,就像一个自来水厂的水池已经建好,同时水也充入蓄水池,但是就差管道连接到用户,而最近大众点评刚刚发布API,就希望通过API来连接商户和用户,这就是典型的信息发布管道。

建管道最难的就是教育商户通过API发布信息,这个成本太高,而且需要持续,一般公司根本无力承受。我认为建管道不仅需要开发出一个OPEN API系统,而且需要让商户逐步开始使用。而现在线下商户的互联网意识很淡薄,必须花大量的时间教育他们使用,这个就决定这活是长期的活,因为需要长期坚持,必须要有盈利模式支撑才能够维持下去。

目前最现实的方式还是通过数据销售及维护更新收费来实现落地体系的日程维护费用,这点对大众点评就比较难受,因为点评不是数据公司,他虽然有些商户的点评数据,但是不全,很难在数据销售上有比较大量的销售收入。而这恰恰是身为数据公司广东华业龙图的强项,数据销售的客户包括谷歌、中国移动、腾讯等公司,那对他来说只要数据采集上来之后就必须维护,否则数据很快就会衰减,而维护更新人员实际就是最合适的教育推广人员。

我个人觉得移动互联网是“得数据者得天下”,这个数据包含地图数据、POI数据以及在此基础产生的更多深度、实时数据,有了这些数据及落地体系支撑的话,能在移动互联网上做出各类不同的生活服务应用,也就是这些数据是“铁矿石”,而各类应用是“厨子”,那么如果谁拥有数据的控制权的话,将彻底颠覆现有的体制。

百度现在越来越明显的开始在地图领域发力,推出了百度地图、身边、百度导航以及百度的各类车载服务;而高德地图最近用户刚刚超过一个亿,也在不断推出各类移动互联网的应用;那么阿里、腾讯也肯定不会旁观,大家似乎都在发力争夺移动互联网的最后一张入场券,我觉得未来的1-2年里,在地图这个行业会有很多各类兼并收购,地图公司收购数据公司,大佬们收购地图公司等等……大戏才刚刚开始,值得我们期待。

作者简介:@何巨,华业龙图创始人、董事,广东天使会发起人之一,天使投资人。关注文化创意、生活服务、地图、LBS、O2O等方面的移动互联网应用。

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