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Square首席运营官Keith Rabois谈移动支付的品牌亲和力

本文作者:hanxiao 2011-07-13 11:20
导语:如何让一家刚刚起步的小公司迅速发展成为像苹果、保时捷那样深入人心的大品牌呢?Square就是一家研发手机支付应用的新兴公司。Square的首席运营官 Keith Rabois 认为,Square要想达到这一目标,就必须致力于给买卖双方提供方便快捷的商业支付服务。Rabois参加了7月12日召开的Mobi

如何让一家刚刚起步的小公司迅速发展成为像苹果、保时捷那样深入人心的大品牌呢?Square就是一家研发手机支付应用的新兴公司。Square的首席运营官 Keith Rabois 认为,Square要想达到这一目标,就必须致力于给买卖双方提供方便快捷的商业支付服务。

Rabois参加了7月12日召开的MobileBeat 2011大会,与VentureBeat的执行编辑Dylan Tweney进行了一场别开生面的炉边谈话。

“毋庸置疑,手机支付行业必须打造品牌亲和力,”Rabois在谈话中说,“这是我们的基本目标之一。”

看来,Rabois心中有着对移动支付应用的创造性构想。他说,一款产品所带来的良好的用户体验,常常是从设计者对这个世界美好的构思和想象开始的。他拿Tesla的CEO Elon Musk作为例子来证明自己的观点。Elon Musk凭借他在电动车和私人太空旅行领域的创造性构想获得了巨大成功。

“当脑子里有新奇的构想的时候,你就需要集合一批富有才干的同伴共同努力,使我们的构想变为现实。”Rabois继续拿Elon Musk创立的的PayPal公司做例子,他认为,集合了一批才华横溢的员工,是PayPal获得早期成功非常重要的原因之一。

Rabois也简要地谈论了他对新一轮技术泡沫的看法。Rabois认为早期泡沫在一定程度上的确是存在的——许多员工较少的小公司发现,要想扩大公司规模实属不易。不过至少在现阶段情况下,对于新兴公司来讲,一旦遭遇失败,他们还是可以在那些发展比较稳定的科技公司中做出有利于自身发展的健康选择的。

 

本文由雷锋网(公众号:雷锋网)编译自venturebeat,若无此注明,皆为原创。

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