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第二期手游超人会:创业团队,生存为王

本文作者:林藠头 2013-03-28 17:47
导语:在过去的一年里,有的人拿着以前积累的雄厚资本砸进手游领域,并取得了不错的成绩。但更多的人是拿着百来万,甚至二三十万在艰难地爬着。大公司容错空间大,项目失败可以重来。而创业公司要么就杀出一条路,要么倒闭,别无选择。

【编者按】本文转载自超好玩游戏网。

在手游行业,虽然月入千万的作品越来越多,但是也无法掩盖整个“赢家少,输家多”的事实。除去那些在微博上传播的手游清算消息,已经有三个朋友亲口告知小编重返回归打工队伍。

在过去的一年里,有的人拿着以前积累的雄厚资本砸进手游领域,并取得了不错的成绩。但更多的人是拿着百来万,甚至二三十万在艰难地爬着。大公司容错空间大,项目失败可以重来。而创业公司要么就杀出一条路,要么倒闭,别无选择。

在第二期“手游超人会”里面,创业团队毫无回避的回答了关于“挖坑”的问题,也改变了小编原有的一些想法。对于他们来说,市场是残酷的,他们更看重的是如何让自己的团队存活下去。因为活下去,才有可能创造一个新的开始。

“挖坑”越深越好,品质为底线

对于创业团队来说,他们最迫切的事情是把自己辛辛苦苦打造出来的游戏变现。由于国内游戏无论是在题材方面还是玩法上都非常相似,加上“换皮”的山寨方式一直没停歇过,所以对于同质化非常非常严重的游戏来说,创业团队只能在有限的生命周期里面赚最多的钱。

有时候挖坑过深也是形式所逼,因为渠道也不是慈善家,如果一款游戏不赚钱,他们自然不会分配最好的资源给它。(阅读全文)

分享运营技巧,相互帮助

一款成功的游戏,除了跟游戏品质有莫大的关系外,运营的作用也是不能忽视的。创业团队不管在资金还是渠道上,都比大公司要差很多,而适当的运营技巧可以弥补一些“先天不足”。在本期的“手游超人会”里面,大家针对刷榜、限免、关键字优化、越狱市场和系统取舍这五大方面进行了一些讨论,小编在此为大家进行一些整理。(阅读全文)

向腾讯员工“取经”

如果说大公司优势完全锁定在资金和渠道,这也不完全客观。在一些细节上,大公司反而比创业团队更加重视,腾讯游戏光速工作室的何志刚总结为情报、测试和策划容错。而这三点的确戳到了在场部分创业团队的痛处。

如果测试方面没有做好,产品的发布时间不仅要被延后,甚至失去跟平台合作分成的机会。而在策划方面,由于优秀人才都往大公司集中,从侧面提高了团队的风险。(阅读全文)

总结:

聚会结束后,我想起了半年前(2012年)磊友赵霏跟我说过的一句话:“生生死死的见得也多了,03年一波,05年一波,08年一波,明年又一波。剩者为王!”而现在,对于大多数创业团队来说,已经不是赚多少钱的问题,而是能不能活下去。

对于那些“洗用户”、“挖坑过深”的行为,小编自然不会认同,因为这种行为会造成整个行业的恶性循环:玩家逃逸-“挖坑”加深-玩家逃逸。希望创业团队在想尽办法赚钱的时候,也能稍微兼顾一下玩家的感受。

PS:往期回顾

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“超好玩”第二期手游聚会出席名单:(排名不分先后)

深圳市创想天空科技有限公司CMO 廖峰

深圳SoulGame CEO 仇炜华

深圳腾讯光速工作室 何志刚

深圳市深海娱游网络技术有限公司 CEO 孙运凡

云鹏互动娱乐科技有限公司创始人 彭渊

深圳市口袋科技有限公司联合创始人 邓劲

深圳市微时代科技有限公司游戏制作人 朱小涛

深圳Speed Games工作室创始人 黄晓翔

 

关于“超好玩”手游超人会:

#手游超人会#由超好玩和雷锋网(公众号:雷锋网)发起,每期邀请N位游戏开发商创始人或者游戏制作人来参加,规模不超过10人。“手游超人会”的原则是“非干货不分享,欢迎八卦和爆料”。如果有行业朋友想参加,请在微博联系@超好玩或者@-抽水-

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