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薛来和林晨阳:两位90后带一群大叔创业

本文作者:刘芳平 2014-09-07 10:42
导语:薛来和林晨阳,一个92年一个93年,他们公司的10位员工分别来自6个国家,其中很多是40多岁的大叔。

薛来和林晨阳:两位90后带一群大叔创业

图片来自薛来的微信

先锋志(Vangzine)与Ractiv两位创始人薛来和林晨阳认识是从产品开始的。早在去年笔者就报道了他们上Kickstarter的产品Haptix,不过并未与他们取得联系。今年7月他们在产品上市前联系到雷锋网主编张海春,随后转到笔者这里。此时他们已经在新加坡成立了公司,产品改名为touch+,即将上市。

薛来和林晨阳:两位90后带一群大叔创业

图片来自去年Kickstarter视频的截图,左边是薛来,右边是林晨阳。

高中同学

薛来和Darren(林晨阳)都是90后,一个是92年的,一个93年。两人创立的公司叫Ractiv,产品是一款手势控制装置,能把一切平面变成触摸板,类似Leap Motion和微动。

两人的创业是从Darren获得美国泰尔基金会第三批"20 Under 20 Thiel Fellowship"(20岁以下20人泰尔奖金)一笔10万美元的奖励开始的,当时他还不满20岁。

薛来和林晨阳:两位90后带一群大叔创业

获奖人合照中的Darren,图片来自创业邦

薛来是中国人,Darren是新加坡人,两人是怎么走到一起创业的呢?令先锋志感到惊讶的是,他们其实是高中同学,后来都在美国读大学(不同学校),后来又一起缀学创业。谈到缀学,先锋志问薛来他们的父母是否支持这个决定,他说,“一开始我和晨阳的父母都不是很看好,但这个跟找融资差不多,你一定要有一定的业绩,当你做出一点点成效,哪怕只有一点点,他们就会觉得有希望能够继续做下去。”

Darren和薛来在公司里分别担任CEO和CTO,公司员工共10人,而这10个人分别来自6个不同的国家,一些员工已经拥有10-20年的丰富工作经验。比如负责产品生产的马叔叔(薛来对他的称呼),帮助公司很好地控制在深圳的生产线。

大叔们是怎么招进来的?

公司不仅仅拥有马叔叔这样经验丰富的员工,他们负责运营的Ohad Shuveli来自以色列的一家著名创业公司PrimeSense,微软Kinect的技术就由这家公司提供,后来它们被苹果收购。还有一位工程师Corey Manders是加拿大哥伦比亚大学的前教授。他们是如何招到这些员工的呢?这里面有个人原因,还有新加坡扶持创业的好政策。

被收购之前,Ohad在PrimeSense内部处于决策层里面。PrimeSense的商业模式主要是OEM,比如为Kinect提供技术。他们做了一笔很大的Kinect单。之后PrimeSense一直想再等到一个这么大的单子,却一直没等到,结果公司每况愈下,财政也不是很理想,这个时候公司要考虑转型。Ohad这时想要PrimeSense自己去做一些产品,可是公司的人和他意见不合,后来PrimeSense低价贱卖给苹果,他非常不开心,于是想找一家同样在体感业界的初创公司,来继续做自己想要做的事情。这个时候不得不说Darren是个挺神奇的人,他经常会听到一些这样的消息,然后就主动去找了Ohad,写了邮件邀请他来上海总部参观(当时还在上海),他过来时机票是我们出的,房间也给他订好了。薛来说:

“(他)来以后觉得对技术很满意,于是就决定分掉我们一定的股份,加入我们的团队。”

而招进这位前教授则与新加坡的创业扶持政策有关。他放弃加拿大的教授职位后在新加坡的一个国立研究机构做研究人员。新加坡有一项政策,创业公司可以去国立研究机构里挑人,双方谈好后就可以加入初创企业,而他的工资政府会帮付70%,如此同时帮初创公司解决招人和资金两方面的问题。

与大叔们一起工作

公司创始人都是90后,而员工资历却老得多,加上都来自不同的国家,一起工作会不会产生问题呢?先锋志问了薛来这个问题。他回答说:

“其实我刚开始去招这样的员工时,心里很忐忑的,他们都是40多岁的大叔了,跟我们会有区别。一开始我认为我们更多是从他们那里学习,但是真正开始工作后就发现,大家都是同事,互相之间无论是你对他还是他对你,都是要平等些才好。比如说我后来就发现,跟这些年龄大经验比较丰富的人一起工作时,如果我们总是太虚心,像个学生在请教老师一样,这样对工作环境其实是有伤害的,因为时间久了的话就会造成同事之间地位的不平等。之后在做决策的时候会受到影响。”

“我们之前一开始跟马叔叔合作的时候是遇到这样的问题,后来我们发现了这个问题,但之后招Corey和Ohad时纠正了这个问题,所以我们其实工作的时候都是同事,相处的话态度要平等一点。但是我们公司现在比较小,所以每个人的分工都很明确,不会有工作上的冲突,所以大的问题还没有遇到过。以后公司大了可能会有问题,但应该也是迎刃而解的吧。”

看来90后做40岁大叔的的老板确实会产生一些工作上的代沟问题,不过薛来并不认为这是他们遇到的最大困难。他觉得创业过程中遇到过的最大困难是融资。

硬件创业融资难

薛来告诉先锋志,Ractiv在寻求融资时,手上只有两人手工做的产品,他们就拿着这台产品一家一家地去找投资机构。Darren会找到这些机构,然后发邮件过去,如果对方感兴趣的话就上门谈,做展示。薛来说很多人跟我们谈了之后都是一种不冷不热的态度,后来我们去做Kickstarter后就有点改善了。“我觉得Kickstarter就算是一点小小的业绩吧。”

他们最后得到了新加坡红点创投50万美元的投资,这是他们接触的第二家投资公司。薛来说,“寻找融资的这个过程真的是非常辛苦。我觉得很多硬件创业都会遇到这样的问题,如果需要做有一定复杂性的硬件,要实现量产的话,找到早期资金是个非常困难的问题。

Touch+目前已经开始发货,薛来、Darren和大叔们有更多的事情要忙了。

***

与薛来的谈话中,他的声音仍显稚嫩,还时常会有暴露自己年龄的“嘻嘻”笑声。不过先锋志问的问题,他来者不拒,每个都回答得很详细。

Touch+的视频介绍:

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