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我不看好诺基亚东山再起

本文作者:焱真人 2014-11-11 16:30
导语:近来,有消息称诺基亚要重出江湖,从安卓起家。听起来,这个想法不错。能借上安卓的东风,还能消费一下当年留下来的名声,还能增加一块业务,发扬一下不把所有的鸡蛋放在同一个篮子里的经济学精神。

我不看好诺基亚东山再起

近来,有消息称诺基亚要重出江湖,从安卓起家。

听起来,这个想法不错。能借上安卓的东风,还能消费一下当年留下来的名声,还能增加一块业务,发扬一下不把所有的鸡蛋放在同一个篮子里的经济学精神。

兼之,这个时候混进安卓阵营是个好时机。在高端市场,三星抡了三板斧,尺寸、屏幕、营销,像模像样,大有颠覆苹果之势,只可惜三招一过,底裤就露出来了,是hello Kitty的;索尼跟刘备似的,狼奔豕突只剩一个名头,刘备的名头是汉室宗亲中山靖王之后,索尼的名头是多少年多少创新多少产品积累下来的,刘备和索尼不一样,刘备的名头十足真金永不褪色,索尼的名头正在打对折。HTC一蹶不振好多年,活得正拧巴,不说也罢。

换言之,安卓的高端市场出现了空白。如果诺基亚进来,有可能填补这个空白。市场是需要高端安卓的。消费者用惯了苹果,多多少少会考虑换一个牌子,尝个鲜。苹果虽好,总吃也腻味不是。

然后,心动不如行动,双十一节奏舞起来,买到就是赚到?错,双十一并不只是一个快乐的节日,还是剁手党入党的日子。今年十一月十一日零时十一分,有一个人光荣的加入了剁手党,他在党旗下虔诚地宣誓。看起来美极了。这是他第二次入党。是的,那个人就是我。诺基亚第二次入党……错了,是第二次做手机能收获好结果吗?

看起来有可能。

然而,很多事情看起来很美好,但也仅限于看起来,其实只是一厢情愿的想象。我的双十一血泪历程就是明证。不只是我的切身体会,历史教训也有。当年,北宋北伐,朝廷上下莫不以为燕云十六州的汉人会箪食壶浆(为了这个成语,我看了四十分钟宋史),同源同种么,结果呢?人家比现在香港闹得欢。诺基亚的情况也差不多,看起来美好,也仅限于看起来美好。

为什么?

先看诺基亚。

诺基亚现在的业务主要有三块。诺基亚通信,here地图,高科技。

诺基亚通信是全球第三大通信设备提供商,排在华为和爱立信之后。根据非国际财务报告准则(non-IFRS)计算,诺基亚通2014年第二季度营业利润达2.81亿欧元,实现了连续8个季度的丰厚运营利润和连续5个季度超过35%的运营利润。2014年第二季度诺基亚通信在全球共达成了145个商用LTE交易,在中国,持续巩固中国移动最大非本土厂商地位。持续领跑4G 技术,并投资技术创新:连续第三年被列入 Gartner 年度“LTE网络基础设施魔力象限”中的“领导者”象限。魔力象限指出,在过去的12个月,诺基亚LTE客户的增长率居于业内的最高水平。在全球十家最大型LTE运营商中,诺基亚是其中八家的LTE/TD-LTE无线供应商。在10月10日,诺基亚和中国移动在德国柏林共同宣布了一项价值9.7亿美元的移动通信设备与服务框架协议。

Here地图和谷歌地图、TomTom和OpenStreetMap,并列为全球四大网络地图产品。Here地图在全球车载导航系统中,占到了八成的市场份额。在手机地图上,除了WP手机外,Here地图还渗透到安卓。今年年8月,诺基亚和三星电子宣布地图合作,Here地图将会整合到三星的Gear S智能手表中。10月,here登录安卓平台,但仅限于三星的galaxy系列。

高科技部门其实就是专利流氓。关于什么是专利流氓,可自行百度。高科技部门战功赫赫。

如果诺基亚重出江湖,通信没什么影响,有益于here地图,能给地图带来更广阔的想象空间——想来,诺基亚是不会不自带自家地图的,自己家的孩子肯定是要培养的。高科技部门影响就大了。举个例子,拿三星来说。本来,三星和诺基亚签订了长期的专利许可协议,但是诺基亚卖掉了手机及其相关部门,没有手机业务了,然后他要求三星提高专利费。三星没有办法规避诺基亚的专利。如果诺基亚还生产手机,那么三星可以通过起诉诺基亚来解决——诺基亚再牛,也不可能拥有全部的手机专利。现在诺基亚不做手机了,三星就只有老老实实掏钱。一旦诺基亚重新生产手机,那么,专利收入肯定会下跌。

不排除堤内损失堤外补,专利收入下降了,手机挣回来了。

可是,手机赚钱太难了。2014年,智能手机厂商的运营利润率,只有三星和苹果在两位数以上,一个是17%,一个是40%左右,剩下的都是个位数,TCL4%,联想1%,华为和小米个位数高百分比,LG和酷派个位数低百分比,中兴、HTC盈亏平衡,微软的那个诺基亚-10%,索尼-17%,摩托罗拉和黑莓亏损。这不是这一年多灾多难,过了这一年就是康庄大道。除了三星和苹果,没有谁胆敢预计自己的利润率超过两位数。三星和苹果为什么这么牛?是因为他们瓜分了高端市场。智能手机行业最主要的利润来自高端市场。三星最近业绩下滑不是在中国市场节节败退,是高端市场失守。如果不能在高端市场打下一块地盘,那么运营利润几乎没有可能突破10%。诺基亚凭什么和三星、苹果站到一个台阶上唱我是高端?可没有高端市场,就没有高出一筹的运营利润。一个非中国的上市公司,一个有技术含量的上市公司,资本市场能容忍他从零开始建立一个个位数运营利润的部门吗?这个部门没有前景又正在过气。

再看诺基亚的潜在对手。

苹果自不必说,如日中天,我想不出诺基亚如何打败他。

在安卓阵营,诺基亚也没有压倒性优势,事实上,除了丰厚的专利储备(不怕专利讹诈),一个打了折的名头(我又想到了双十一),他就是一个刚入场的新人。设计、供应链、运营商等等都要从零开始。此诺基亚非彼诺基亚,没有一呼百应的号召力。和安卓里面最成功的三星相比,他差的太多。他学不来三星。可除了三星,安卓里面没有一个可供学习的好榜样。

谷歌。是的,没错,是谷歌。谷歌很高兴诺基亚加入安卓,他又多了一个打手,但是绝对不欢迎here。Here是Google map不多的竞争对手之一。Google容不下对手(百度一个WP上的YouTube)。Here的发展不会太顺利。尽管诺基亚拿到了与三星的合作,但是别的安卓厂商肯定没胆子跟诺基亚合作。Google震慑不了三星,震慑一老本实的张三李四王二麻子还是假一赔十的。

最后再看市场。

市场是海,趋势是潮。潮来时,有人立于潮头之上,有人随波逐流,有人被淹没,没有旁观者。潮去时,有人随潮而退,有人陷于沙滩之上,活着,或者死去。智能手机的潮正在退去,欧美市场已经过了拐点,中国市场正在迎来拐点,其他新兴市场在未来的一年里差不多也会碰到拐点,等2016年,诺基亚正式进场,市场红利差不多吃完了,诺基亚将直面摸爬滚打了几年的厂商,诺基亚如何自处?

我不看好诺基亚东山再起。

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