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麻烦缠身的Uber为什么被百度看上了?

本文作者:焱真人 2014-12-15 19:23
导语:在我看来,这是一个双向选择,百度需要Uber,Uber也需要百度。中国与美国不同,在中国,打车的人,尤其是经常打车的人,属于经济条件还不错,但是不错的程度并不高——如果非常不错的话,就自己买车了——这类人是一个特殊的群体,他们是互联网O2O的目标客户群。为什么

麻烦缠身的Uber为什么被百度看上了?

在我看来,这是一个双向选择,百度需要Uber,Uber也需要百度。

中国与美国不同,在中国,打车的人,尤其是经常打车的人,属于经济条件还不错,但是不错的程度并不高——如果非常不错的话,就自己买车了——这类人是一个特殊的群体,他们是互联网O2O的目标客户群。

为什么这么说?使用Uber,意味着他们乐于并勇于尝试新鲜事物,尤其是互联网上的新鲜事物,经济条件又不错,有能力消费,但是跟财务自由这个词距离太遥远,对价格比较敏感,我大胆猜测,他们是网购的主力,也是流量的主力。这类人往往是一个圈子的意见领袖,有很强的示范效应。他们做什么,这个圈子会追随,会模仿。这会带来更多的用户。他们是O2O的支柱。O2O是地图应用的未来。百度需要黏住这个群体(不只是百度,阿里、鹅厂都需要黏住这个群体,谁黏住了,谁就胜利了)。

还有支付。支付正当红,比头顶鸡腿的小龙女还红。如果百度能做出一个有钱景或者有前景的支付,市值分分钟过千亿美元。只是,相比阿里的支付宝,还有鹅厂的财付通,百度的钱包实在没有存在感的(在写这篇文字之前,我甚至不知道百度也有支付),阿里的支付宝背靠淘宝和天猫,生意不要太大,鹅厂的财付通有京东,有大众点评,还有微信商圈,百度的钱包有什么?91无线?百度的支付想要突围,让更多互联网活跃用户使用,向生活渗透,Uber是一个好选择(Uber不止一个租车服务,还在拓展,已经推出搬家、快递、送餐等服务,如果把它们搬到中国来,想象空间巨大)。

百度或许还能获得他最需要的数据。

Uber同样需要百度。

Uber估值一路走高,达到400亿美元,超过了推特和特斯拉,受到各路投资——包括KPCB这种级别——的追捧,业务蒸蒸日上,但是,局面并非一片大好,Uber的麻烦太多了,还都是大麻烦。

最近的麻烦发生在12月8日,Uber司机涉嫌强奸女乘客,被印度警方逮捕。当日,印度交通部官员马图尔在庭审现场对Uber宣布了新德里禁令。

继印度颁布禁令外,荷兰法院谕令12月8日起,上诉法庭对早前判定Uber司机必须要获得出租车执照的结果予以支持,并再次指出如果Uber在该国继续经营,将即刻处以10万欧元的罚款。

此前,泰国曼谷交通管理部门也颁布法令,要求Uber立即关闭业务,以解决该公司司机缺乏管理登记,以及商业保险等问题。

西班牙马德里商务法庭鉴于Uber与当地出租车同业联盟仍有官司未结,也暂时禁止前者在西班牙的运营,直至所有法律纠纷和解。

早在7月份,韩国放言封杀Uber,首尔市政府发表声明称,禁止未注册的私人或租用汽车提供收费的运输服务,因此Uber是非法的。

紧接着9月,德国政府对Uber实施了全国性的封杀令。

到了11月28日,美国内华达州法院禁止Uber在州内运营。

毋庸置疑,Uber领受了来自地方政府、监管部门以及传统出租汽车的阻力。用很时髦的说法来说就是既得利益集团阻挠。这种阻力是巨大的,超乎想象的。

Uber没有坐视,付出了努力。今年 7 月,Uber宣布曾帮奥巴马竞选总统的 David Plouffe 加盟,担任公司高级副总裁,负责公司政策和战略问题。其实,就是负责游说政府(有利益的地方永远不会铁板一块,因为利益这东西从来就没有被分配满意过,Uber肯定能找到他的盟友)。单是在美国,Uber雇请的游说人员就多达161人。仅在萨克拉门托(加州首府)这个城市,Uber在短短5个月时间里就花了47.5万美元。47.5万美元相比Uber的估值来说不过九牛一毛,甚至九牛一毛的资格都没有,但是,这个数字用在游说上可就是一大笔钱了。据英国《金融时报》报道,谷歌的政治行动委员会 NetPAC 今年以来在政治活动上已花费143万美元。根据响应性政治中心(Centers for Responsive Politics)数据,微软今年的政治捐献规模约为178万美元,非死不可约为37.5万美元,亚马逊17.7万美元。也就是说,Uber在一个城市、五个月花的钱就已经超过了非死不可近一整年、全美过的,是亚马逊近一年全世界花销的两倍多。其他的城市呢?其他的国家呢?

Uber的钱没有白花,取得了几次胜利。在美国弗吉尼亚州,当地车辆管理局要求Uber停止服务,随后,就在运营禁令发布48小时之内,弗吉尼亚州负责交通和车辆的最高级官员,对于车辆管理局发出指示,不得禁止Uber业务。据说,Uber搞定了州长助理。

在美国,有KPCB这样的投资者保驾护航,Uber差不多能做到顺风顺水,但是在美国之外,KPCB们就力有未逮了,他需要新的、有力的保护,应对“既得利益集团”的冲击。就当下而言,这种保护只能通过获得投资的办法来获得,把自己和投资绑在在一块,一损俱损。只是,Uber的估值太高,欧洲和印度们没有能拿得出又愿意拿出这笔钱的风险投资。

中国就不一样了。有能拿得出又愿意拿出的风险投资。他们有能力保护Uber不受“既得利益集团”的冲击。换言之,中国有这样优秀的保镖。

BAT均是上佳选择。只是阿里和鹅厂都已经领养了孩子,还是中国户口的,想打就打,想骂就骂,是打是骂,存乎一心。Uber再怎么配合也做不到快的打车和滴滴打车那么俯首帖耳。于是,选择就只剩下一个,百度。

本来,Uber不需要这么着急。可打车市场风起云涌。阿里和鹅厂在打车市场上拼得你死我活。几个亿几个亿的砸钱,虽然单位不是美元,是软妹币,但是,六块一毛八软妹币能换一美元,几个亿折合成美元差不多也是一亿了,鹅厂和阿里不差钱,Uber可还差着钱。再这样下去,市场可就没有了。

还有市场之外的因素。鹅厂和阿里会不会联起手来,用见不得光或者光明正大的手段把Uber这个洋鬼子清出场?监管部门的屁股会不会坐歪了。地头蛇不是今天才有,也不是美国才有。

就这样,百度就成了最好的选择,也是唯一的选择。没有比百度更好的选择了。一个几百亿美元市值的搜索公司,在中国拥有广泛的影响力,能抗衡阿里和鹅厂。如果Uber想在中国站得稳,排除市场竞争以外的干扰,和滴滴打车和快的打车站同一条起跑线上,他必须得找百度当靠山。

与此同时,Uber需要一个好消息提升投资者与潜在投资者的信心,提升自己的信心。

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