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掌阅:4.8亿用户的商业模式叫”不融资“

本文作者:三金金金 2015-04-23 09:30
导语:今天是世界读书日。

据刚刚发布的《第十二次全国国民阅读调查》显示,2014年51.8%的成年国民进行过手机阅读,较2013年上升了23.6%。在这份报告中,我们还看到2014年国民人均纸质书阅读量为4.56本。而掌阅iReader平台的读者在同年人均阅读量达到8本。

4月23日是世界读书日,就在它的前一天,掌阅公布了新的运营数据:已积累了4.8亿用户,并拥有1500万的日活跃用户,目前拥有畅销、生活、文学等类别的优质图书数字版权35万册,2014年发行10亿册。

正版电子书收费,这7年掌阅都是怎么活?

正版收费在国外非常常见,但是在国内,做一款收费的电子书却不是容易的事。

      掌阅:4.8亿用户的商业模式叫”不融资“

掌阅科技的掌门人成湘均向雷锋网介绍,第一年,掌阅不收费做电子书,用户日活也过了千万,但是花了大量的钱购买版权,日子过的很艰难。

“后来完全看不到收益,我就去找了3G门户,91熊猫谈大家一起收费,建立国内电子书的正版付费市场。他们都跟我说好好好,我问什么时候可以开始,一致决定一个月后。等到一个月后,我们开始实施了,问他们什么时候开始,大家都告诉我还没准备好。”

彼时3G门户有投资,91熊猫有游戏,大家都不缺钱。被称为”倔强的文化人“的成湘均毅然开始了正版电子书的收费之路。从09年开始采用付费,一开始掌阅的用户跌了90%。真正看到正反馈是3个月后,3个月后用户付费逐渐进入正轨,收益也一点一点的增加。目前在掌阅上付费的用户有几百万。 

作为一家移动互联网公司,掌阅的商业模式叫”不融资“,7年来,公司全部的收入都来自于用户的付费。掌阅还公布了一个有趣的事实:iOS系统的用户需要绑定信用卡,所以付费转化率低于Android,但是iOS用户的消费总额却是Android的两倍。

发力硬件,要做中国的Kindle

成湘均表示自己是一位非常热爱读书的人,也试用了时下各种各样的电子阅读器,觉得总是欠些火候,“买回来只有一天就不用了,要么翻页黑屏太厉害,要么流畅性不好”,于是萌发了自己做硬件的念头。

事实上,俄罗斯送给习近平主席的YotaPhone,以及华为最新的P8手机第二屏 InkCase,掌阅都合作开发了其专属的电子阅读器硬件。这也为掌阅做自己的电子阅读器积累了经验。

300多员工的掌阅,有100多名技术人员,掌阅的技术员工比例很高。在雷锋网(公众号:雷锋网)参观掌阅的过程中,发现到处都是书,休息室正对的一块大屏幕里,在来回的滚动用户的反馈和吐槽,“希望每一位掌阅人要时时为不足而感到羞耻,不能忘记羞耻心”。

采访的最后,掌阅也向雷锋网展示了他们的电子阅读器:水墨屏,看起来很精致。成湘均表示,掌阅的电子阅读器将会面对小众市场,他们的定位是:年龄在18-34岁,良好的教育程度,中高收入,经济发达地区和重点城市为主。

                      掌阅:4.8亿用户的商业模式叫”不融资“

至于电子阅读器的上市时间待定,成湘均表示,“什么时候我觉得用起来没有问题了就可以上市了”。但是可以透露的是,他们已经签约了汪涵作为代言人,并称目标是销售100万台。

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雷锋网编辑,关注泛互联网领域。另有一个公众号【三金的碎碎念】,只写行业里有意思的领域。
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