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上一个被微软收购的公司是谁来着?

本文作者:恒亮 2016-06-14 19:45 专题:微软262亿美元收购LinkedIn
导语:在现今这个信息爆炸的时代,想干点“闷声发大财”的事是相当困难的。

上一个被微软收购的公司是谁来着?

在现今这个信息爆炸的时代,想干点“闷声发大财”的事是相当困难的。

但是昨晚的一则爆炸性新闻却是例外:微软宣布以262亿美元的价格收购职场社交软件LinkedIn,这件事却没有提前漏出风声。据称,该收购是2014年2月4日萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)开始就任微软CEO以来的最大收购案,就像一记重磅炸弹,顿时振醒了还在硅谷睡梦中的互联网人,不知道这消息是真是假,亦或是炒作?

然而,这是真的。

今天,各大媒体的头版头条应该都被苹果WWDC2016的新闻占据着。但是,收购LinkedIn作为一个萨提亚·纳德拉时代的最大收购案,毕竟也需要有个人站出来说点什么,看看微软的这个买卖做得到底划算不划算。

抛开网上那些叫好声一片的文章不谈(也别相信他们的那些谬论),当小编我第一眼看到这条消息的时候首先还是非常吃惊的。其次,考虑到微软从前的绝大部分收购案都是以失败告终的事实,我估计这次也不例外。于是,我们在这里几乎可以肯定地说,微软的这次收购同样会有一个悲惨的结局。

为什么这样说?我们不妨从一些已知的情况谈起,看看微软到底能不能顺利赢得LinkedIn股东们的认可。

 LinkedIn的市值

今天LinkedIn的股价大涨46.64%,业界纷纷表示看好。但是,可能大家已经忘了,今年2月2号开盘的时候,这家公司的股价还是每股203美元。然而就在当天,LinkedIn公布了季报之后,LinkedIn的年度营收预期数据远远没有达到华尔街的要求,因此,当日股价大跌43.6%,跌至102.89美元,一夜之间市值蒸发近110亿美元。

考虑到微软昨晚的收购案报价是每股196美元,而上周LinkedIn的成交均价在160-175美元之间,显然微软已经做了冤大头了。不过,即便以196美元来算,那些4个月前还持有价值203美元价格的股东们可能也不会太开心情愿的。因此,微软希望将收购之路上的那些抱怨和非议都转化成一张赞成票,可能不会太顺利。

 LinkedIn的盈利现状

不考虑收购定价是否合理的因素,单看LinkedIn公司的盈利现状也着实令人堪忧。收购之前,之所以LinkedIn的股价大跌,就是因为投资者们并不看好其盈利能力和发展前景,一方面是LinkedIn的广告营收在持续下滑,另一方面是美国的就业大环境也起到了推波助澜的作用。而这可是一条在短期内难以逾越的壁垒壕沟,我们显然看不到这项收购案能产生什么有利的影响。

 微软过去的收购案

2013年,微软以71亿美元的总价格收购了诺基亚的手机业务(其中50亿美元用来收购大部分手机业务,另外21.8亿用来购买专利),如今这项收购已经可以被列入史上最悲催收购案之一了,而这次收购LinkedIn,微软开出的价格竟然比前者的3倍还多。另外,微软在2012年还以12亿美元收购了Yammer(也是一款商业社交软件),之前还以85亿美元收购了Skype。这时你可能想问,微软买这么多社交软件搞毛?

小编估计微软自己也不知道。不论作为一位消费者,亦或一位从业人士,都很难想象把这几样社交平台撮合在一块能搞出一个什么怪物来。但是,萨提亚·纳德拉可不这么想,他觉得等LinkedIn的收购案成功完成之后,他们就能获得新生,下面是他的原话:“实际上,我们打算彻底改变企业社交软件的现状,通过一些全新的销售、市场、人力和商业模式,全方位地提高从业者的工作效率。我几乎迫不及待地想要看到,等今年收购完成之后,我们的团队和专家们能够愉快地工作在一起。”

上一个被微软收购的公司是谁来着?

 所谓“协同作用”

一个看好收购的说法是:收购完成之后能够加强微软和LinkedIn之间的所谓“协同作用”。意思大概是说,这样一来可以在LinkedIn里链接和集成各项微软的服务。这看起来是一项很棒的功能。可是,其实用户不可能也不希望整天在社交软件里分享Word文件,或者集成一个Excel表格功能之类的。也许会有人说,通过这种方式其实也能够推广微软的各项服务,比如云存储之类,不是也很好么?那小编忍不住就要问了:作为全球最大的科技公司之一,花260亿美元仅仅用来推广营销,是不是有点太任性了呢?

 所谓“和而不同”

萨提亚·纳德拉认为,在结构上LinkedIn应该是保持独立的,可同时又要与微软协同合作,即所谓“和而不同”。下面是他的原话:“LinkedIn将保持独立,并且他们的企业文化和我们(微软)的其实是高度一致的。杰夫·韦勒(Jeff Weiner)将继续担任LinkedIn的CEO,他将直接向我汇报并加入微软的高级决策层。其实,我对杰夫·韦勒的要求仅仅是,在制定公司KPI的时候综合考虑一下微软的整体战略规划。具体来说,就是决定LinkedIn的哪些做法是合理的,哪些可能就悖离了公司的整体利益。”

上一个被微软收购的公司是谁来着?

这就是萨提亚·纳德拉的看法,他相信微软和LinkedIn将协同合作,同时又相互独立。不管你们信不信,反正小编我是不信的。

小编可以在这里断言,微软和LinkedIn未来将陷入比诺基亚还悲催的收购结局里。虽然收购还没有完成,到底以什么价格成交也可能还有变数,但是小编预计,LinkedIn将陷入比现在的盈利困局更大的危机当中。

或许微软最终能够在商海沉浮中存活下来,但也必将要面对未来战略方向过于分散之苦。

来源:venturebeat

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