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迅达云于浩:基因决定擅长

本文作者:张丹 2016-09-11 22:01
导语:基因决定一切。

迅达云成立于2012年,也是国内云计算创业企业风起云涌之时。但CEO于浩对公司的发展方向一直有着清晰的认知。迅达云的核心成员均在云服务领域有着多年的经验积累,经过几年的成长,迅达云逐渐积累了一套“一站式服务”的全方位解决方案,在国内云服务市场中,有着自己的独特优势。

在接受采访时,于浩承认,“虽然作为公有云服务企业,会比较重资产,在设备上的投入会很多,迅达云也一直是通过外融资驱动的一个创新企业,但迅达云的基因决定了自己擅长的领域。”

迅达云于浩:基因决定擅长

于浩介绍,接下来新一轮的融资,迅达云主要还是会对基础设施进行投入,因为不管是硬件还是网络,迅达云始终做的是基础设施服务这方面的投入,团队建设也会有一些变化。虽然第一波使用云服务的客户一定是互联网客户,但是传统企业服务会逐步进行改善。

接下来迅达云也想尝试去为传统企业做服务,并请了一个有经验的团队帮自己做这方面的服务,这也是这次融资后的重点投入之一。 

与阿里云不同,迅达云是技术服务型公司。于浩打了个比方,如果客户需要量产化的服务,只是普通的计程车,就会倾向于选择阿里云,当客户想要选择专业性更强的产品时,就会选择迅达云。拿编解码器编码功能来说,阿里云的客户同时访问,转码之后客户就可以消费了。但是,迅达云要保证上万客户体量的服务器支持,就要拥有同并行多台服务器的支持能力。

为什么可以提供这么专业的服务,于浩告诉雷锋网,实际上是因为迅达云的客户基数足够大,叠加的服务足够多,使得整个组织结构支持这种方式的服务。

据IDC咨询2015年的报告,整个中国市场中IaaS服务占比60%,SaaS占2%左右,剩下的都是PaaS,占30%左右,而美国市场中,SaaS的比例最大,占60%-70%,IaaS是30%-40,PaaS只占10%。

虽然SaaS在国内市场中也占有不小的比例,但于浩认为,迅达云成的基因里,我们最长处是底层这些技术,遇到拓展性的时候怎么解决这个架构,主要解决是客户从小到大,高压力下这个系统是什么样子。我们不一定有某一个行业的解决方案,我们也不是这种形象,迅达云成如果说将来去做,我不停累积这些PaaS的组件,希望能形成一些对业界有帮助的组件,但一定不会做SaaS,我们做不了这件事情,没有这个专业技能。

迅达云现在已有不到一百人,六月份刚搬了新的办公室。于浩说,接下来还会一直服务于高成长性的客户,希望可以提供一站式解决方案,可以解决互联网企业会遇到的全部问题,上面的应用层面就交给其他公司来做,但底层结构就交给我们来处理就好。

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