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| 本文作者：三川 | 2017-08-02 13:20 |
*SIGGRAPH 2017 VR Village 展厅一角
雷锋网导读：7 月 31日，计算机图形社区迎来了一年中最重要的日子：一年一度的盛会 SIGGRAPH 在洛杉矶会议中心正式开幕。作为计算机图形领域的顶级会议，SIGGRAPH 2017不仅吸引了世界各地的学者；各类 VR、AR 初创企业，英特尔、英伟达、AMD 等计算机硬件设计商，以及迪士尼、索尼影业、动视暴雪等传统影视游戏制作发行商也云集于此。
作为一届以 VR/AR 技术为主题的大会，SIGGRAPH 2017 主展厅的 VR/AR 应用体验，再次吸引了摩肩接踵的人群。但对于 VR/AR 这样一个仍在摸着石头过河的行业，对于这样一次呈现技术趋势的大会，雷锋网更关心的是：从业公司对于当下的判断以及对将来的思考。
今日距 SIGGRAPH 2017 开幕已有三天。在这三天的所有讲座与对话中，雷锋网参会记者挑选了最能反映上述两点的一场圆桌谈话——来自高通、ARM、Unity Technologies、谷歌白日梦以及一家英国内容商的五位专家，对手机 VR 面临的关键问题进行观点分享与交流。雷锋网将对话的主要部分整理出来，呈献给大家。
圆桌对话：《The Future of Mobile VR Graphics and Gaming》，即《移动端 VR 图像和游戏的未来》
主持人：Ryan Shrout，知名媒体人，移动设备、GPU、PC 行业分析师，Youtube “PC Perspective”频道主播。
对话嘉宾：
Tom Olson
ARM GPU 架构团队主管，Vulkan 事业群、The Khronos 事业群负责人
Scott Flynn
Unity Technologies VR/AR 技术研发主管
Adam Gousetis
谷歌白日梦工程师，负责图形 SDK 研发
Nizar Romdan
Virtual Arts 联合创始人兼 CEO，这是一家位于剑桥的 XR（AR、VR、MR）内容制作初创公司
Micah Knapp
高通 GPU 研发负责人
Ryan Shrout（以下称主持人）：我们会聊聊未来的移动 VR 图像和游戏。在座各位对 VR 的发展趋势有不同的看法：我们现在处在一个什么样的 VR 发展阶段？未来十年、三十年的前景又是怎样的？
Micah Knapp：VR 的发展和手机发展阶段堪称对应——在功能手机时代，手机电池续航短、没有上网数据，只是个移动电话，看起来像一块砖。智能手机对其进行了外观、续航的改进，加入数据流量，成为今天十分普及的个人计算设备。
但这花了三十年的时间。
XR 会跟随这个趋势。今天的 VR 还相当于砖头机时代——现在的头显设备，是非常粗糙的技术实现方式。将来会变得更好。
主持人：你认为 VR、AR 技术成熟的时间窗口也是三十年吗？有没有办法加速？所以我不需要等到 70 岁才能获得好的体验。
Micah Knapp：绝对比手机快，或许 10 年就够。10 年之后，我们也不会再把它们叫做 VR、XR，只是计算。
Adam Gousetis：VR 发展的优势是：它并不是只有移动平台。在不同硬件平台包括 PC 端，都在同时起步。
主持人：这引出了我的下一个问题：移动 VR 的优势是什么？相对 PC 和主机，它要做许多妥协。
Tom Olson：妥协这个词，远远不足以概括移动 VR 面临的挑战。30 年前，手机从功能手机起步，变成了今天的样子。换句话说，我们并不知道将来的 VR/AR 会变成什么样子。我认为，和手机一样，移动特性将会彻底改变很多东西。如同 Micah 说得，它是一个计算机，但使用方式将会彻底不同。随身携带将会打开各种可能，而与计算机连接的 VR/AR 很可能会成为一个完全独立的品类。
主持人：从内容角度，哪些东西我们在移动 VR 上可以做，而无法在 PC 上实现？
Nizar Romdan：作为内容开发商，我们选择只面向移动 VR。这个决策背后的逻辑是：移动 VR 的市场门槛比 PC 低得多，消费者不需要买一台 PC，有智能手机和 cardboard 就够了。从内容角度来讲，开发商并不需要一下子做出 AAA 或者占领大众市场的产品；可以先从小游戏着手，一步步摸索能够流行的大众 VR 内容到底是什么。
Micah Knapp：这很有道理。移动 VR 最吸引人的一点是没有接线。接线是一条死胡同，是实现沉浸体验最大的阻碍：一台 PC，一台头显，你的活动受到它们之间连接线的限制。相比怎么去除线缆，我认为最佳解决方案应该是一开始就不要接线。最终，用接线连接的 VR 设备样式将会遇冷。
Adam Gousetis：对于白日梦以及与我们紧密合作的 Tango 团队而言，移动 VR 至少有这样的可能性：戴着它，在城市的各个角落能自由地使用 VR/AR。如果用户需要带着 PC，是否还能实现这样的体验 ？
Scott Flynn：我认为移动 VR 的一大特点是技术更新更快。移动芯片组更新换代很快，有很大的空间设计专用芯片。PC 和主机怎么赶上这样的硬件更新速度？
Tom Olson: 我完全同意 Scott 的观点。用户不会每年换一台 PC，而对于智能手机，我也不会每年换一台（笑），但很多人这么干。我认为，行业痛点在于拓展市场规模，让内容制作商能把产品尽可能传播到更多的人群，覆盖开发成本并支付开发人员的工资。
主持人：大家对于 VR 游戏的前景怎么看？对于它是否能最终取代主机游戏、甚至是 PC 游戏，一直存在许多疑问。你们认为 VR 游戏是否出于这一轨迹上，或者，它将会和主机游戏、PC 游戏长期共存？
Scott Flynn：这是一个更大的问题，主机游戏应该还会存在十年。停滞的硬件是主机的一大优势。开发者可以有针对性地不断优化。我认为市场正在离开主机行业，原因很简单：游戏市场需要不断进化才能达到我们的预期，不会留在一个稳定、发展缓慢的平台上。
Adam Gousetis：个人的观点是，它们会像主机与 PC 游戏那样共存下去。我喜欢太空模拟游戏，这是一个很小的市场。某种程度上，VR 应该凭借优秀的体验占领这块市场。同时整个电子游戏市场也会不断增长。另外，VR 的非游戏应用也让我很惊喜，很难猜测何种 VR 娱乐方式将会是最成功的。
Micah Knapp：移动手机端的消费和娱乐，很大程度上由视频驱动，包括运动、音乐会，这降低了获取不同体验的门槛。这一点上移动 VR 会超过主机：它能够一直开机，随时使用，不需要在家。
主持人：大家谁会为市场的碎片化担心？不同的硬件、系统、工具设置，让把 VR 推向主流市场变得困难重重。
Scott Flynn：大部分开发者会使用游戏引擎。理想的情况下，游戏引擎能解决这类问题中的很大一部分。对开发者而言，兼容不同硬件系统的成本有时候会非常高，我希望游戏引擎能解决这个问题。另外，如果你开发自己的游戏引擎，会有好几年的开发成本。
Tom Olson：如果把 VR 锁进主机行业的情况（平台高度集中）——比方说，假设今天的 VR 硬件产品有十年的生命周期，这简直没法想象。VR 绝对还没到这个时候。
但我认为，将来会出现些相对稳定的、生命周期相对长的硬件产品——类似于主机，产品生命周期中的大部分时间，在规格上落后的。但对开发者来说，它们会是较稳定的平台选择，大家会不断对其优化。
如果没有颠覆性创新的话，行业也不会进步。我认为，为了让 VR 发展到我们所期望的程度，一定程度的碎片化是必然的。
Adam Gousetis：对于主机，大部分配的是标准化的手柄——双操纵杆再加上几个按键。但这仍然有定制的空间，比如不同按钮控制的是什么。VR 行业还没到这个程度，硬件之间的差异很大，我们仍需等着看哪种设计更好、更容易使用。
Micah Knapp：其实，我们看主机系统，也会经常说它是碎片化的：不同的系统和 API。我们会开发出一套基础设施，帮助开发者们越过各道障碍。这样的基础设施到位之后，会推动 XR 社区不断向前发展。目前并不是标准化硬件的时机——我们清楚许多问题，但不清楚所有的问题，也不清楚最佳解决方案，需要给予硬件团队、软件团队、开发者们考虑所有可能性的空间。
主持人：不管是硬件还是软件，有哪些技术难关需要攻克来让 VR 变成一个大众化的产品？在移动设备市场，我们会谈发热、性能、显示屏等等，这里面哪样最突出？
Adam Gousetis：我最关心的永远是发热。几乎在每个场景下，我们都需要为了控制发热和功耗做出妥协。GPU 可以带动多少像素？摄像头能用多久？你是否关心电池续航？这些关系到玩游戏一次能玩多久。随着我们不停制造更轻薄小巧的手机，发热问题变得更难解决，而不是更容易。平衡所有零部件是一个相当具有挑战性的工作。
主持人：一体式 VR 头显设备或许能解决某些上述问题？
Adam Gousetis：一体式设备最大的优势是有更大的散热空间。
Tom Olson：作为一个研究移动端 GPU 的人，我很无奈地清楚这一点：所有扎实、高端的功能，都受到发热的限制，这决定了它们能运行多快——你很容易就能掉一半的电量、或者一半的性能。另外，对于专用设备（如 VR），硬件的价格是解锁市场需求的关键。现在，我们有些很不错的内容，但不足以让消费者心甘情愿为 800 美元的头显掏腰包。因此在我看来，正确的做法是对消费者已有的设备（智能手机）添加功能，达到一个符合合理预期的效果，让内容制作商有一个市场，日后再做出杀手级的应用。这或许最终能让消费者接受设备的价格。我们现在处在一个筚路蓝缕的阶段，尚没有翻过第一座山头——需要先在手机上实现 VR，再拓展到其他设备。
Scott Flynn：关于发热，我认为情况在开始好转以前会越来越糟。设备将会整合更多传感器，用户希望能长时间的玩游戏、看视频。发热问题会拖后腿。
我们还需要电池技术的突破进展。下个十年中，每重量单位的电池要有五倍左右的电量增长，才能保持现在手机的轻薄程度。发热确实是一个主要挑战，但也有其他需要实现的技术。比如移动物体追踪，包括手、躯干等。我们会用六按钮 VR 控制器或三按钮控制器实现这些。但长期来看，用户希望摆脱控制器。VR 设备需要识别用户的手和身体，识别其他人的手和身体，这需要很多的 CV、机器学习技术来实现。
主持人：从内容、引擎制作者的角度来看，有没有具体的难关要客服？比如采用不同方式与硬件交互？
Nizar Romdan：我想提两点。VR 是一个沉浸式体验，但现在头显设备的视角不够宽广，用户需要左右转头看才能得到沉浸式体验。性能是一个很大的问题。为了高保真的内容，需要提高分辨率。这不仅是硬件上的挑战，对图像渲染也是。
Tom Olson：Nizar 对技术难关话题进行了很好的扩展。在不远的将来，我们都要视网膜中央凹渲染（foveated rendering；即集中计算资源对位于用户视角中心的图像进行高清渲染）。在分辨率不够好的情况下，这是比较好的解决方案。
Adam Gousetis 我来自主机圈子，主机的刷新率、分辨率是 30 Hz，720p，手机是 1440p、60 Hz，很多 PC 已经是 90 Hz。我们的手机早晚会装上 4K、90Hz 甚至比这更高的显示屏。这是非常多的像素，比主机行业过去面对的多得多。带宽会是另一个重要的瓶颈。每个人都想要更多的像素，让显示效果变得更好。更高的刷新率也会让游戏更流畅。
Scott Flynn：我们还需要结合眼球追踪的视网膜中央凹渲染。把视线聚焦在一点是非常自然、符合人类习惯的，但如果视角周边的图像变得粗糙，能看得见像素点，会是一个非常糟糕的体验。但眼球追踪有太多复杂的地方。
Tom Olson：大约六年前，我开始戴双焦眼镜（bifocal glasses）。如果你戴过，就会知道这是种什么体验。我可以告诉大家，它有个最佳视点，如果你想要视线聚焦地很好，必须通过那里看。刚戴上双焦眼镜的一个月内，任何人都会极度懵逼。但一个月后你就对它变得习惯，并且培养出来新的条件反射：当听到什么声音，你的脑袋会恰到好处地转过去，最佳视点刚好对准对方。在实现眼球追踪之前，即便是固定不能动的视网膜中央凹渲染，我认为也是可以的——当用户习惯了之后。当然，有眼球追踪更好。但这是一个相当大的技术难关，固定的视网膜中央凹渲染更简单。
Micah Knapp：更简单也更糟糕（笑），但你会习惯。作为一名骁龙的员工我需要提一下，通讯是一个非常关键的因素。视频是驱动 VR 发展的主要力量，低延迟、高带宽的通讯，比如 5G，需要整合到头显设备里，用户能在极低延迟的情况下，极其快速的传输大量数据，这会是 VR 技术飞跃的转折点。
主持人：VR 生态为开发者提供的机会非常特殊：用户很不一样，技术很不一样。对于想要进入 VR 领域的开发者，你们认为有哪些比较明显的机会？
Scott Flynn：很明显，现在仍然有设立标准的机会。最合适的人机界面和交互方式，即 VR 的“键盘鼠标”，还没有被找出来。我相信会有开发者偶然发现它，把全行业带往正确的方向。在未来的某个时间段，某个掌握了这些东西的爆品游戏或内容一定会出现。
在泛 XR 领域，通过制作适配于环境的内容，开发者有机会创造出全新的独特体验——这在主机游戏市场永远不可能实现，因为内容要在硬件发布之前完成。我认为，下一代的娱乐方式将从此诞生，把游戏带上一个全新台阶。
Nizar Romdan：我们认为主要的机会在于 ——VR 游戏是不同的体验。这可能会产生全新一代的游戏玩家，你制作的游戏也有可能在将来成功吸引到这批人。因此，我们决定投身于创造“交互体验”的游戏内容，让玩家在里面拥有控制权。
Micah Knapp：移动开发者和移动端 XR 开发者有一个巨大的机会：移动平台有相当多的计算引擎，不像 PC 只是 CPU 和 GPU。可以把工作量分散于更多专用硬件，创造出更多的使用场景。精灵宝可梦是一个例子：它利用了 GPS、摄像头。但这还只是在婴儿期。用户正越来越习惯移动平台。
Adam Gousetis：VR 很难搞，是我所做过的最难做的工作，不论是深度广度均是如此。它涉及到智能手机、应用开发的方方面面。不管是在哪个 VR 平台上，开发 VR 内容的经验、知识，一定是能够转移到其它领域的。
Scott Flynn：虽然现在的话题是 VR 游戏开发者的机会，但游戏之外的机会极其多。举个例子，在汽车制造领域，VR/AR 技术有机会节省千百万美元的原型车研发费用。如果你能在一个行业、或行业内的细分市场，向企业成功展示出 VR 能如何能帮助他们竞争，就有潜力逐渐拿下这块市场。现在，B 端是 VR 的黄金地带。
Adam Gousetis：我仍然在期待一个上手体验自然、不需要费脑筋的 VR 交互界面。
Scott Flynn：那，这就是一个机会。
主持人：区域差异呢？世界不同区域、国家，它们的不同社会群体，对 VR 怎么看？这对商业计划、软硬件开发产生了哪些影响？
Nizar Romdan：我会以中国为例，我们正与几家中国的头显制造商合作。对于 VR，中国存在一个市场，这或许是由于中国的体量——很小的人口比例都可能是一个相当大的用户群。我们从合作伙伴那里得知，某些 VR 体验正在中国快速流行起来，比如线下 VR 游戏体验馆四处开张。我们收到了很多对多人 VR 体验馆游戏内容的需求。现在，越来越受到中国市场欢迎的设备是一体式 VR 头显。
Micah Knapp：中国有个有意思的地方：从来没有出现过一个成熟的主机市场。从游戏的角度看，相对于主机和电视，移动设备并不需要显示太多东西，因此能够更快速地被中国用户接受。XR 有着同样的机会，中国用户客厅里的那块大显示屏（电视）并不与之竞争。
另外，中国政府把 VR 看做是一块非常重要的基础技术，未来五年内会加大投资力度。当存在一个大力推动这项技术的政府，我们应当会看到更快的普及速度。
Adam Gousetis：我想说的并不是地理区域差异，而是 VR 技术面向的不同社会群体。有一个事情我们大家都在做：怎么让 VR 有更强的社交元素。这是因为 VR 有一定的反社交倾向——戴上头显之后，你看不到周围的所有人，他们也无法和你交互。手机则不同。虽然大家对重度手机用户有刻板印象——每个人看着自己的手机，不互相交谈。但实际上，当我用手机的时候，仍然可以和身边的朋友交谈。我们非常需要让 VR、AR 的群体使用体验变得和个体使用体验一样有吸引力。
Scott Flynn：还有另一个地区方面的考虑。在北美，你可能住在一幢 1000 平米的别墅里面，有多余房间作为 VR 活动室，安装追踪摄像头。但在东京，他们的一栋房子可能只有我们的客厅那么大。怎么让用户在有限空间里使用 VR？ 如果不正视这个问题的话，我们就把 VR 限制在了一个很小的用户子集。
主持人：今天的圆桌对话嘉宾背景十分多样，有硬件、软件工程师，有内容制作商。你们怎么看待整个生态？对现状是否满意？是否忧虑？
Scott Flynn：我的工作沟通经常遇到一大串 Unity、谷歌、ARM 之间来往的 email，我们之间有非常多的合作。
Tom Olson：这是一个竞争、合作相互平衡的博弈游戏，我们会互相竞争。出于法律原因，我不能讲很多。但我在 Khronos 一待 12 年的原因之一，是因为我喜欢这个模式，我喜欢这里竞争合作之间的的平衡，这也是各个行业最基本的现象。平台、引擎的出现，是一个让这些得以实现的关键因素。比如，骁龙和 ARM 在 GPU 上竞争，但我们用同一套系统交互，这给了我们机会来表达不同意见，推动各项事业前进。
Adam Gousetis：让我十分兴奋的是，OpenXR 是一套正在落地的针对 XR 内容的标准。将 API 服务标准化是一个机会。我对白日梦、安卓、骁龙、ARM 之间的整合感到高兴。没有一套整合起来的工程方案，开发一套 VR 系统是很困难的。单是我们做到了这件事，就足以让人感到欣喜。
Tom Olson：之前我提到，像主机那样标准化是很危险的，在现阶段也不可能实现。不过 OpenXR 做的和主机不一样，我认为它达到的是比较合适的标准化程度。这里的关键是：怎么在产品实现差异化的同时，让同一个 APP 能在不同的设备平台上使用？这会是一个不断平衡的过程，也让 VR/AR 市场变得更有趣。
Nizar Romdan：作为开发者，我们和三星、ARM、Facebook Oculus、谷歌都有很好的合作关系。但我得承认，我并不清楚其他内容创业公司的情况。我们做的是 XR，必须要搞行业关系。对于 VR 创业公司而言，情况可能完全不一样。
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