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据说，能走到最后的硬件创业者真的都是经历了刀山火海。但如今孵化器、加速器等遍地开花，硬件创业虽然艰难，并不孤独。
12月7日，HAX 与强生进行战略合作，共同加速与消费者健康相关的硬件初创企业。
此次，入选HAX-2017年春季项目的健康类硬件初创企业，有机会入选HAX与强生的联合创新加速项目。HAX合伙人本杰明在接受雷锋网采访时表示，他们希望筛选到10~15个项目。本合作项目主要侧重于培养与强生发展意向相符合并处于初期起步阶段的科技创新团队。强生尤其关注护肤类，母婴类，非处方药物类，伤创护理类，口腔护理类和女性保健类等领域的产品。申请者会由HAX和强生进行联合筛选，创新消费健康产品将有机会进入强生产品目录。
（从左到右分别是：强生公司亚太区创新中心总裁吴冬、HAX合伙人本杰明、HAX合伙人邓肯、强生公司的约翰博士）
强生公司亚太区创新中心总裁吴冬对此说，“普通人也会买的、能帮到大部分人的健康设备，比如保养皮肤，照顾宝宝，促进睡眠等设备。这些新型医疗设备不同于在医院见到的设备，他们可以在人的任何方面产生影响，像是睡眠、饮食、精神或情绪状态、疾病疼痛等，我们寻找的是以任一方式、在任何方面真正帮助到消费者的健康设备”。
在谈起医疗设备的专业性时，吴冬这样讲，“如今，医疗设备这个概念本身已经发生了巨大的改变，不再局限于传统的诊断设备或手术操作设备，不特制那些FDA批准的医疗设备，而是指能改善人的健康状况的任何设备。我们是全球最大的健康公司，我们关注消费品、制药和医疗器材，我们想要提供新的解决方案来进一步改善人们的健康状况“。
所谓“道不同不相为谋”，在新型医疗设备的看法上，本杰明有很多相似的观点。他认为，今后的健康干预不仅是对于那些患病的人，健康关怀应该走进人们的日常生活中。现代科技、新型设备应该存在于问题出现的场景中，提供一种干预方案。新型的医疗设备本身可以成为治疗方案的一种，这些设备甚至可以训练你的大脑、解决许多现在无法搞定的难题。因为创业者敢于踏入陌生的领域，去寻求新的可能性。目前，在HAX的深圳办公室内，大约有20%的健康类硬件项目。
本杰明还向雷锋网展示了HAX加速过的一些医疗项目，一些产品是针对甚至现在医学也难以搞定的难题。
血液检测仪（BBB）：医生可以随身携带，用于偏远地区，贫困地区的上门问诊。也可以作为普通家用测试，起到预防和检测病情的作用。
DARMA：监控白领族的坐姿是否正确、通过呼吸和心跳可以检测你是否处于紧张的精神压力。
助睡眠设备（sana）：在它的帮助下，使用者可以在十分钟内入睡。
调节精神状况与情绪的硬件（Lief）：控制情绪、精神状况，压力大、沮丧的人可以应用这个设备。
本杰明认为，“新型的医疗不仅包括药物，手术或是其他的医疗手段，还有任何一种对人的健康有积极影响的设备。我们都知道小米手环，这不是什么医疗设备，但是它可以以另一种方式来影响到你的健康。强生曾投资过一家关注皮肤问题的项目，他们的产品是一个特殊的头盔。我们都知道阳光可能对皮肤有好处，也可能有坏处，这个头盔可以控制光照的强弱，保护皮肤”。
我们都知道，HAX是全球最大的硬件创业加速器，2011年成立至今，已经在全球范围内投资了200多家公司，其中有约20%的中国创业公司。HAX的深圳办公室设在华强北，走进办公室内部，硬件工程师特有的“乱”扑面袭来，每台办公桌上都摆放着各式各样的电子元器件。目前有30个项目入驻在HAX，其中有20%的项目与医疗硬件有关。
每一个入驻HAX的团队，HAX将为他们提供10万美元的种子资金和办公场地，同时，也会给他们提供指导、培训和资源以换取初创公司一定的股权，具体包括企业战略，原型机的制造，资源，供应链，市场调研和公关推广等。并且，为期4个月的加速期过了之后，如果项目需要，他们可以继续待在HAX的办公室中。每周，HAX会举办交流活动，让同期生与毕业生的进行技术与资源的交流，将会给创业者带来宝贵的专业知识和人脉关系。
在此次发布会上接受雷锋网的采访时，公司合伙人本杰明特意用中文强调：HAX是创业加速器而不是孵化器。
据雷锋网了解，业内人士（创业者应该选择孵化器还是加速器？）曾对此解释道：“加速器以个位数的股权交换少量的资金和指导。它们一般会执行三到四个月的计划，之后初创企业就毕业了”。相比之下，孵化争取外部管理团队来审视内部发展的理念，以便在更长的时间内培养它们，但索取的股权比例比加速器大。
为什么是强生？
2014年，强生公司成立了亚太创新中心，吴冬曾表示“大型跨国公司需要与具备活力的外部科学家和初创型公司合作，因为这些公司往往以科学家为主，不具备产品化和商业经验。”亚太创新中心就像“科学星探”一样，在与医疗创新企业和研究机构的密切合作中，发掘并识别最有潜力的项目，帮助其进行临床验证，从而更快地转化为产品并实现商业化。强生此次与HAX的合作，也是基于同样的愿景。
在昨日的发布会上，说起与HAX的合作的原因，吴冬这样说道：”之所以选择HAX，是因为HAX有丰富的项目加速经验、有强大的供应链，并且该团队节奏快，响应迅速。除此之外，在这次合作推出的项目中，强生公司也会有自己投资的项目“。本杰明补充说，在这次强生与HAX的合作中，强生可以找到更多感兴趣的项目进行进一步合作，也会加深对创业公司的工作节奏的了解。
当被问道，强生将为初创公司提供什么时，吴冬说：“在这次合作中，我们能做提供很多帮助，比如说我们的科技实力，我们对于消费者的洞察等。如果合适，我们还可以把这些设备带到更大的市场，甚至进一步销售。我们有很好的品牌，而强生这个品牌本身对于硬件创业公司而言意义很大”。据称，入选的健康科技类团队还将得到由强生提供的商业发展和产品商业化的指导，加速产品的商业化潜能。
而谈到HAX与强生的牵手，本杰明这样说道：“对于每一个健康领域的创业公司来说，与强生这样有100多年健康科技领域经验的大公司合作是很难的，而HAX就是一个第三方平台，促进创业公司与强生合作“。
HAX公司创始人西里尔在2014年的一次演讲中说道：“如今，不管你要在传统硬件上增加智能化功能，还是融合多元技术的新一代智能终端从全新的维度去满足已有的应用场景，无论从哪个逻辑去从事智能硬件领域，制作原型都变得越来越容易。你可以在Raspberry Pi，Arduino和Spark Core等平台制作电子设备，可以通过智能手机，蓝牙，Wi-Fi和云基础设施等进行互联。随着越来越多PCB打印机的出现，即使你想要制作一个原型电路板也变得越来越容易，而这意味这迭代所需的时间减少了。并且有了3D打印机之后，你可以很方便得得到自己设计的任何形状的设备，最后，随着精益硬件方法的传播和深圳供应链对初创公司的开放，硬件企业进入市场并批量生产也变得越来越容易”。
并且在西里尔一份对硬件公司的研究报告中提到，几乎所有的硬件公司都同时有相应的软件，并且，据观察，相比软件公司，硬件类独角兽公司发展得更快。
吴冬对此说：”因为对于健康行业来说，数据非常重要，硬件本身给你一个搜集数据的平台，软件是以硬件为基础的，你不可能生硬地将两者分开。”而说起近两年很多的移动医疗，他说：“移动医疗实际上非常依赖数据。你必须有特殊的设备才能获取特殊的数据”。
本杰明说起他们曾经孵化的一个项目，这个团队的产品是一种强化人体肌肉的设备，随后他拿起手机颇有兴致说道，你可能用医疗APP来强化人体肌肉吗？答案当然是否定的。
“现实世界是动态的、复杂的，而手机上的APP作用太有限了。我们需要将硬件与软件结合起来，硬件本身可以解决现实的问题，并且能够搜集我们身体的数据，之后我们也会有进一步的数据分析。”
强生公司的约翰博士举这样一个例子，假设你生病去看医生，医生给你诊断后，你的病好了，但过不久，病又复发了，医生会问你，这段时间你做了什么？而你懵懵懂懂，自己也不知道发生了什么。医院可以搜集到你一时的数据，但这远远不够，医疗设备可以知道你每时每刻的数据，知道的的血压如何变化、你运动了多少以及你的体温如何波动等，而这些能让医生知道你持续的身体状况。
众所周知，深圳的产业链条非常完整，并且其周边的产业链供应能力也非常强大，为此大量的硬件企业安家深圳。在接受雷锋网采访时，本杰明表示，本项目是面向全球所有的初创企业，将会分为中国项目和国际项目，他非常欢迎中国的初创企业加入。
最后，小编在此分享一个内幕消息：申请团队不需要会英文哦~英语四级没过也没关系。
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