您正在使用IE低版浏览器,为了您的雷峰网账号安全和更好的产品体验,强烈建议使用更快更安全的浏览器
  • 产品价值与用户体验:孰轻孰重
    【编者按】本文发布于@Samael任帅 的个人博客 大家都知道产品价值和用户体验都很重要。有人说产品价值为王,有人说用户体验为王,那么产品价值和用户体验的关系究竟是怎样的呢?我们可以通过QQ、飞信、微信、米聊等一些大家接触过的例子来看待:产品价值大于用户体验,用户体验
  • 宫爆老奶奶一周销售日记:还原真实的iOS游戏血泪史
    这篇文章为iOS游戏《宫爆老奶奶》上线一周后其开发者所写的日记,记录了一个普通的开发团队的游戏上线一周的真实数据与心态。当然,如果读者们的目标是中国的iOS付费市场,那么这篇文章恐怕就是一盆冷水了,作者用自己的经历奉劝那些没入门却想做收费游戏的开发者不要踏进这门的。
  • 傅盛:猎豹浏览器靠什么干掉360?
    编者注:本文由金山网络首席执行官傅盛在8月18日召开的HDCon人本设计大会上发表演讲整理而来,在演讲中傅盛从金山网络为什么要做浏览器讲起,重点到阐述了产品和设计的关系:1、立体化定位;2、设计主导;3、三维定位,二维执行;以及猎豹浏览器遵循的设计原则:1、视觉识别;2、
  • 产品设计中的用户“G点”
    【编者按】本文发布于@pmben 的个人博客。什么是用户“G点”?我在这里将这个G点定义为:用户的爽点,即能让用户眼前一亮并感觉到很爽的地方!通俗的讲,G点就是用户的某个需求点,当用户的需求点被满足时,他自然而然的会有很爽的感觉。成功的互联网产品,无不都是满足了用户的
  • 产品经理就要“眼高手低”
    【编者按】本文作者@Genya,建有博客浪子野。经常会听到一些同事抱怨产品经理眼高手低,想法不切实际,但是,我倒觉得产品经理就要“眼高手低”。产品经理要“眼高”,是希望产品经理的视野要开阔,能够从更高的角度思考问题;产品经理要“手低”,则是希望产品经理能够低下手来
  • 魅族,精神的贵族
    【编者按】本文的作者是@老版主。老版主认识魅族已经有8年之久,使用过的魅族产品不下十余款,可以说是魅族的一个老用户了。在作者看来魅族的M8和M9都获得不错的销量,但市场在变环境在变,魅族的MX已经不能延续前作的火爆,在这种情况下,魅族该如何做呢?下面是老版主对魅族的
    李泰仙
    2012年08月14日 08:45
  • Teambition:企业社交并没有Yammer那么简单
    编者按:昨天雷锋网发了一篇《企业社交,可能是个伪命题》,引发了大量的讨论,其中Teambition团队就此专门撰文一篇,对企业社交做了多方面的诠释。看到这篇长文,小编内牛满面,直接给跪了。全文如下:我们团队对于今天雷锋网benimaru zhang的关于企业社交产品的讨论非常关注,
  • 唱吧被山寨了? 这回不是某企鹅
    前一段时间一款名为《唱吧》的社交K歌应用火了,刚出来那一阵子常常稳居苹果AppStore中国区免费榜单首位,拥有上百万的用户,并且曾经风传拿到了红杉1500万美元的高额投资(不过后来证明并未成行)。不管怎么说《唱吧》确实是火了,但是往往在中国,只要是一款有前途的或者流行的
  • 敏捷体验设计的5个设计工作坊模版
    【编者按】本文转载自@一只土贼 的个人博客。和以往的那种简单粗暴的“头脑风暴”,或者索然无味的“需求评审”不同,敏捷体验设计中的过程永远是开放的,强调在和客户的互动中识别需求,并产出设计,最终对项目交付内容达成共识。过去的五年里,作者参与了几十次和客户的设计工
  • 小米宣布已完成对MSNLite团队的收购,开发PC客户端
    小米公司刚才宣布,已经完成对MSNLite团队的收购。MSNLite团队进驻小米后将重点研发米聊PC客户端。据介绍,MSNLite是由Lite 工作室于2010年4月份开始研发的一款全面兼容微软MSN的客户端,是MSN非官方版本中最接近中国人操作习惯的第三方软件。截止目前,MSNlite的活跃用户已经达
    2012年08月08日 11:21
  • 张小龙内部讲座:如何把产品做简单
    编者按:7月24日微信之父张小龙在腾讯内部的一次讲座,业界颇为关注,为求一份178页ppt,诸多人在网上各种跪求无果,今天终于见到了整个讲座的完整版,感谢商业价
  • 曹书扬关于社交招聘网每日圈关闭的5点思考
    编者按:本文作者曹书扬,每日Q联合创始人,雷锋网特约撰稿人。去年7月24日,我们团队开始搭建基于SNS的招聘网站“每日圈”。今年6月1日,宣布停止运营。作出这个艰难的决定,是因为出现了一个无法回答的问题:这个服务我们自己用吗?说实在话,我们是不想用的。招人难导致了一种
  • 给产品经理的一封鼓励信
    【编者按】本文转载自@小威 的个人博客。作为一名移动产品经理,作者对产品经理所面对的现实和窘境做了感性的描述。身为产品经理的你,是否曾称呼自己为打杂的?心里是否有过不满?如果你面对过这些,又有没有考虑过,造成这一切的原因又是什么?编者最近看见@纯银V 曾发布一
    郭晓龙
    2012年07月23日 18:50
  • 风车网失败总结后续:从产品角度分析风车网项目被终止的原因
    【编者按】作为风车网的前身“蜻蜓”的产品经理 ,@孙庆新在自己的博客上对于《风车网产品经理的创业失败教训总结》一文作出了回应,他从产品的角度来上分析了为什么风车网会失败。认为虽然风车网的产品理念和设计很不错,但是产品策略和方向有问题。正文人人网曾与艺龙战略合作
    UT
    2012年07月22日 14:17
  • 人人旗下风车网产品经理的创业失败教训总结
    【编者按】本文由tech2ipo的杨涛根据人人网旗下类Pinterest旅游社交网站“风车网”PM陈晓峰对于团队解散的分析PDF中的文字整理而来,文章包含陈晓峰在百度、人人等多家公司的从业经验,也包括公司内部创业的鲜血教训,无论对于互联网从业者还是正在创业路上的你,都有非常积极的借
    UT
    2012年07月22日 11:57
  • 四个提高用户活跃度的经验分享
    日前,一场主题为“如何提高用户活跃度”的开发者沙龙由安智举办,会上围绕“如何提高用户活跃度”这一话题分享行业内的经验。主办方邀请了赶集网副总裁王振华、豆果网创始人王宇翔、美丽说无线事业部总经理胡嵩和唱吧创始人陈华等,共同探讨了移动互联网产品的产业生态、用户需求
请填写申请人资料
姓名
电话
邮箱
微信号
作品链接
个人简介
为了您的账户安全,请验证邮箱
您的邮箱还未验证,完成可获20积分哟!
请验证您的邮箱
立即验证
完善账号信息
您的账号已经绑定,现在您可以设置密码以方便用邮箱登录
立即设置 以后再说