自从诺基亚加入微软阵型之后，Lumia系列就开始独自散发着它自己的光芒，而搭载新一代纯景（PureView）拍照技术的Lumia920更是让诺基亚大肆吹捧，现在就让我们来看看，Lumia920的成像能力是否真的有那么厉害。碰巧是春节期间，小编所以能名正言顺带着

【编者按】本文摘编自新浪科技张楠的苏宁进入电信业：争夺首批虚拟运营商牌照。一说起电信虚拟运营商的时候，所有人都会想到腾讯，并且认为腾讯将会是第一个获得牌照的企业，没有之一。但近日的一个爆料却让整件事情风起云涌，有苏宁内部人士透露，苏宁已悄悄对旗下通讯及运营商采

国内有一些创业公司在做生鲜电商，由于涉及到货源、包装、配送的限制，一般这类型的电商区域化、本地化明显，不会做成覆盖面积很大的平台，因此没有获得像其他领域的明星产品那样的关注。最近新浪科技报导了优菜网创始人对于创业失败的经验分享，很多人才想起来原来还有生鲜电商这

近日有媒体称，境外企业太嚣张，搞垄断被发改委盯上了，于是在临近农历年关，被罚了3.53亿过节费。被罚的境外企业包括韩国三星、LG，中国台湾地区奇美、友达、中华映管、瀚宇彩晶等6家企业，他们均在2001年至2006年期间，利用优势地位，合谋操纵液晶面板价格，在中国大陆实施价格

@HaichunZ 交给我的这篇约稿，在2012年的最后一天才完成，充分证明了截止日期是第一生产力的正确性。拖了这么久，还是因为想写的不能写，能写的不想写，憋得蛋疼。蛋疼自然因为扯着了蛋，这一年太多的扯蛋，忍住不骂娘实在强人所难。【没人使用智能电视？因为它太差

本文转转载于raychase，原文链接。现在HR和猎头也懂得，挖程序员不能光讲钱和项目了，多少号称工程师文化的公司花开北京上海，可是到底什么是“工程师文化”？谁能给一个准确的定义？有人说，什么文化就是什么说了算的意思，工程师文化就是工程师说了算。这未免也太肤浅了。也有人

【编者注】文章有删节和改动。在网络上，密码是最常用的元素，没有人知道一个人一生里会使用过多少个不同的密码。但过于复杂的安全需求，经常导致用户输错密码的悲剧和商家的经济损失。情况更糟糕的是在手机上，小屏幕和大手指的组合让人欲哭无泪。但我们能做些什么呢？在这种情况

以下这篇博文来自西安交大兵马俑BBS，卢松松博客授权雷锋网转载。作者自称是周鸿祎的同级学“Kevin”。里面颇有不少八卦题材，值得一读。这是创业者周鸿祎的部分前传啊!本文题目虽然很轻松，但内容相当严肃，主要探讨的技术启蒙和初恋情人这两个因素，是如何影响一个人的职业规划

【编者按】当苹果公司从iOS6开始使用自家的地图服务后，最近业界拍砖吐槽不断，纽约时报甚至发表了文章“苹果到头了吗？”，质疑乔帮主去世后苹果不再有创新能力，而转为固守阵地不再开放。但作者却不那么认为，WWDC2012上最让作者兴奋的不是4寸屏，不是更轻更薄，也不是那个奇特

自从昨天知道京东选择8.15将向美苏开战的消息，不少人兴奋异常：电子商务花VC的钱造福消费者，多好啊。看上了一个三门大冰箱，就等明天了。但也有人不以为然，认为在商言商，谁也不会和钱过不去，很有可能是光打雷不下雨，代表性意见如一得阁的这条微博：@一得阁  ： 明天开

【编者按】本文翻译自Smashing Magazine，译者为@C7210 ，发布于其个人博客BeForWeb。文中所指的情感化设计，目标是在人格层面与用户建立关联，使用户在与产品互动的过程中产生积极正面的情绪。从案例中介绍了让用户更好的使用产品，展现如何使用户获得更愉悦的体验，这些都是

随着全球变暖，每年的夏天变得越来越难熬，呆在空调房里还好，一旦需要出门就麻烦了。在无风的烈日下，希望能有一点微风也好啊！这款iPhone用的外接风扇能助你在漫长的夏日过得更舒服些Talme™公司推出了一款iPhone使用的外接风扇,这款产品通过iPhone的充电接口来供电。炎炎夏日

五年前，iPhone在移动领域掀起了一场影响至今的颠覆性革命，iPhone获得的巨大成功更是让惨淡的美国无线运营市场雪上加霜，运营商因此对创新的态度也越来越敌对。运营商牢牢控制整个市场，随意决定谁赢谁输，不断提价的同时还坚持不让公众对宝贵的公共频谱进行监督。虽然iPhone获得

上周本站微博曾经报道过，App Store是可以在发布后是随意更改应用说明而不需要苹果审核的，所以App Store常常出现一些货不对版的坑爹应用，不过也有一些应用开发商，则是利用这个漏洞，在说明里表现自己的文采和推销能力，例如以下这位：这是一个名为图吧导航的应用的内容提要和

还记得《少数派报告》吗？许多人大概已记不清了吧，虽然票房不错，但这却是一部让人容易忘记的电影，糟糕的对白和演技，但你也许还记得上边的触屏电脑，当时想，要有这种电脑该多好啊！如今我们都有了iPad，要操作大屏幕还不简单。想想用什么东西将iPad与大屏幕连接起来不就得了？

编者按：本文作者为微书架创始人许锡标，此篇文章是探讨SD模式的第三篇，从扎克伯格公开信看分享的价值。SD模式即Share Discover，各位如果想要就此问题和作者深入探讨，可以在新浪微博@许锡标。在SD模式(一) 中笔者曾经提过一个问题：我们为什么要进行分享？当时，我给出