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周鸿祎曲折的“做机”路

本文作者:林藠头 2015-09-08 11:29
导语:周鸿祎和手机之间一定存在某种“羁绊”。

周鸿祎曲折的“做机”路

周鸿祎和手机之间一定存在某种“羁绊”。

虽然去年年底360才开始在手机市场发力,被视为赶了晚集,但其实大家都知道周鸿祎想做手机而且付诸行动是在2012年5月。彼时国内手机市场仍然是中华酷联的天下,小米第二代手机还没面世,体量还没有引起传统手机厂商的警惕。

2012年6月8日,周鸿祎发了一篇长微博,为自己即将推出的特供机站台吆喝:

“智能手机大众化是趋势,将增加了互联网人口红利,视频、搜索、游戏等等所有互联网公司都会受益,PC时代孕育了像联想、惠普、戴尔那样伟大的硬件公司,互联网化的手机厂商完全有机会有能力超越前辈,产生中国高通和中国三星。”

但在特供机这个项目上,周鸿祎以及特供机的合作方TCL、海尔等公司似乎更多的是一种尝试心态。所谓特供机,对360而言就是预装360应用、利用360的流量去推动特供机的销售,更多地像是一个网络分销商的角色;至于合作方,比如TCL而言,曾向媒体坦言“参与360特供机更多的目的在于尝试一种新的模式,对销量并没有过高要求,双方的合作也并未上升到外面所传的集团高层,只是由负责阿尔卡特手机业务的电子商务部门进行接触”。双方投入不坚决,结果也就是销售不达预期,特供机不了了之。

高调重启手机项目已经是2014年年底的事。这两年间,360尝试了很多种“智能硬件”类的产品,路由器、随身WIFI、儿童手环,但都是雷声大、雨点小,对于360的业务和股价都没有实质的帮助。而周鸿祎一早看好的互联网手机领域呢?小米已经如日中天,传统厂商通过几年亦步亦趋的追赶,居然也做出了几个像模像样的互联网手机品牌,后来者锤子、一加等等也在手机市场赚足了眼球,并且极有望分一杯羹。

周鸿祎坐不住了,14年底,360出资4亿美金,和酷派公司成立一家合资公司,占股45%,运营新的手机品牌“奇酷”和酷派原有的“大神”品牌,并由周鸿祎担当CEO。对于这时候入局是不是晚了的质疑,周鸿祎也承认过“时机已经晚了,但如果不做就永远是局外者”。

虽然亲自上阵,摆足了要干一票大的的决心,但当时有业内人士讳莫如深地表示:酷派不是什么省油的灯。

一语成谶,半年后的2015年6月,6月28日,酷派发公告称,出售18%股份给乐视网旗下公司;交易完成后,乐视网21.8亿元入股酷派,成酷派第二大股东。这也意味着在控股股东酷派的董事会成员、360的竞争对手乐视面前,奇酷手机的任何举动都不再是秘密。那天周鸿祎应该很郁闷,凌晨在微信发了一条朋友圈:“谁在我背后捅刀子试图screw我,我的原则是一定fuck回去。”

业内抱着看戏的心态坐看老周如何“fuck回去”,但这几个月,老周都在潜心做手机,朋友圈和微博上晒的,除了奇酷手机,就是奇酷手机。

周鸿祎曲折的“做机”路

8月底,奇酷一口气发了3款手机,9月初已经开始发售了。完成了阶段性的成果,周鸿祎也开始兑现那句“fuck回去”。今天早上,360发公告,指称酷派发生竞业违约行为,要求酷派公司按照股东协议购买360在双方共同成立的合资公司中所持有的全部49.5%的股权,总价约14.85亿美元。

有意思的是,360官方公告中特意提及“以9月7日酷派集团的收盘价看,目前酷派市值不到10亿美金,14.85亿美金的巨额赔偿给酷派中小股东带来的影响不难想象”,似乎意不在“索赔14亿美金”。

“这个行权通知主要是解决股东之间的商业分歧,奇酷团队的正常运作不受到影响”,目前奇酷手机还是如约在官网开卖,可见的销售额就是开卖第一天“16万台青春版瞬间售罄”。比渠道,比粉丝经济,比情怀,比网络营销,奇酷有什么必杀技?似乎并不明晰。

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