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成为酷派最大单一股东,乐视手机有了更多故事

本文作者:硬创观察 2016-06-18 10:28
导语:虽然没有全资收购,但乐视确实从郭德英手中接过了棒子。

6月17日晚间消息,酷派集团对外发出公告:乐视通过旗下子公司从宇龙通讯的上市实体Data Dreamland手中再次收购约10.47亿港元的股份(折合约9亿人民币),交易金额占酷派整体股份的11%。而一年之前,乐视旗下子公司在2015年6月28日,以21.8亿元注资酷派,占股18%。

两次交易累计,乐视如今在酷派中总占股28.9%,超越了宇龙通讯原有最大单一股东Data Dreamland。在这两年中多次传闻的“乐视全资收购酷派”并没有实现,但乐视确实从郭德英手中接过了棒子。

不止是为了乐视手机

在2015 - 2016年,这个时期同样是乐视手机重要的“蓄势”阶段。今年4月20日的发布会上,乐视移动总裁冯幸公布:“截止到目前为止,乐视在2016年的出货量已经突破500万台。”至于乐视手机2016年的整体出货目标,则分别是国内1500万台和海外500万台。

这个数量与酷派的出货量相加,两者有望跻身国内手机出货量前三。

成为酷派最大单一股东,乐视手机有了更多故事

(乐视发布会上的贾跃亭,图片引自腾讯科技

对于乐视,“掌权”酷派之后,其一它在酷派的供应链体系、ODM服务、渠道中将享有更高的优先级,有利于乐视手机今年的全面推进;其次,乐视旗下的互联网服务(视频、用车等)如果能够通过预装进入酷派手机,将会奠定前者非常扎实的用户量。

本月,乐视控股CMO彭钢在与雷锋网的交流中也透露乐视在手机等硬件上还有更加激进的想法:即在使用乐视互联网服务的前提下乐视硬件产品可以免费使用——其中的关键除了提升乐视服务的价值,剩余的要点便是降低成本和大面积铺货。

乐视、酷派、众思,乐视手机如今三条腿走路

乐视手机在2015年面临的其中一个面临是ODM能力太弱,其手机设计资源难以支撑2016年计划中2000万这个量级的出货。

“大陆做手机的人太多了,联想、华为、小米这几家基本上把中国最顶尖的ODM资源全拿走了。乐视之前委托的和硕在手机ODM厂商里只能算中流,一旦乐视的量起来,它肯定吃不消。”手机行业资深人士老吴这样向雷锋网(公众号:雷锋网)陈述。

但在今天看来,这个问题似乎得到了良好的解决。根据36kr的报道,入主酷派之后的乐视为手机业务准备了3股力量:其一是今天的乐视移动 ;其二是酷派团队;三则是刘江峰掌控的深圳众思科技有限公司。

公开资料显示,深圳众思科技的法人为乐视控股战略副总裁阿不力克木·阿不力米提,单一最大股东为乐视移动投资公司;


而前荣耀总裁刘江峰在今年曾以众思科技CEO身份出席过一家乐视投资的游戏公司的硬件发布会。


众思科技目前团队成员主要来自于华为,曾经帮乐视移动承接过手机ODM业务,在今年4月底刘江峰已经参与到公司的经营决策中。

由此,在出资30多亿以及与360“打了一架”之后,乐视在手机上的生态化反又有了更多故事。

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