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张邦鑫:好未来要从运营型公司成长为数据驱动的科技公司

本文作者:张莉 2019-02-28 20:06
导语:2019好未来开年大会在京举行,创始人兼CEO张邦鑫发表重要观点。

雷锋网(公众号:雷锋网)消息,2月28日,好未来2019管理者大会暨开年大会在京举行。会上,好未来创始人兼CEO张邦鑫向全体员工述职,对好未来的使命和愿景进一步阐述。

张邦鑫表示,在重新定义好未来后,要“重新定义学而思”,帮助孩子实现身心健康、能力提升前提下的学习进步。同时,他特别提出了“七年目标”:“好未来要从一个培训机构变成一个教育机构;从一个线下公司,变成一个科技服务公司;从一个中国公司,成长为一个全球化公司;从一个运营型公司,成长为一个数据驱动的科技公司。”

张邦鑫:好未来要从运营型公司成长为数据驱动的科技公司

以下为精选观点:

1.减轻学生过重的学业负担,不仅是公办学校的责任,也是民办教育机构的责任。如何减轻学生过重的学习负担,塑造知识结构,提高学习效率?中国民办教育协会会长王佐书指出,要从三方面入手,第一培养学生爱学,激发学生学习兴趣;第二培养学生会学,教授学生学习方法;第三培养学生会想,培养学生思维方法。

2.好未来严守使命,坚定用科技推动教育进步。运用全球范围内先进的理念和技术推动教育产品的创新和进步,让每一个人都能享有公平而有质量的教育,实现人生梦想。

3.每一位员工在公司获得3份“薪水”:薪酬、成长和成就感。除了金钱外,员工要能学到知识,有进步,从而有获得感、成就感。

4.好未来业务发展的方向,正在逐步从中高收入家庭向中低收入家庭转变;从成绩优秀的同学,向中等生和后进生覆盖。

5.好未来业务多元化,去中心化是大趋势。将在线下与线上、应试与素质、自营与赋能、校外与校内、国内与国外多方发力。

6.好未来在线教育已初步看到一点成果,但未来的路依然十分漫长,复杂程度和难度将超出想象。

7.教育领域没有可投机取巧的地方,不要在意一朝一夕的得失,每一段弯路都不会白走,要沉下心来,脚踏实地,一步一个脚印,才有可能活下去。

8.未来三年,好未来将做好3件事:第一,以优质、低价课程和内容服务更广泛的社会群体;第二,培养组织个性化因材施教的能力;第三,重新定义学而思。

张邦鑫:好未来要从运营型公司成长为数据驱动的科技公司

9.好未来三管齐下化解教育主要矛盾:第一是高品质内容和服务的海量交付;第二是基于用户数据和肖像大规模的因材施教;第三是身心健康、能力提升前提下的学习进步。

10.学而思要成为“能力提升”的代名词。学而思的培养目标:身心健康、能力提升前提下的学习进步。不仅教给孩子知识,更重要的是培养他们受益一生的能力。

11.好未来培养“德、智、体、美、劳”全面发展的人。德,包括大语文、英语等;包括智,包括数理化、围棋等;体,体能训练,健康体魄;美,包括在线美术等;劳,STEM、科学技术工程等。这会是好未来长期的产品线。

12.未来7年,好未来要从一个培训机构变成一个教育机构;从一个线下公司,变成一个科技服务公司;从一个中国公司,成长为一个全球化公司;从一个运营型公司,成长为一个数据驱动的科技公司。

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