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黎万强离职,最懂米粉的人走了

本文作者:伍文靓 2019-12-02 20:18
导语:谢谢这滚烫的 10 年!

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11 月 29 日,小米集团宣布了重磅且密集的人事变动(详见雷锋网此前报道);其中,小米联合创始人、高级副总裁黎万强因个人原因离职,改任高级顾问。

黎万强在朋友圈里写道:

我正式离开小米了,说一声道别,祝福小米未来越来越好。近 10 年的征程,感谢雷总,感谢小米并肩作战过的兄弟们,感谢所有媒体朋友、合作伙伴的抬爱和支持,还有天南海北给过我建议和鼓励的米粉朋友!还有我老爸 5 点摸黑起来煮的那锅开业小米粥,谢谢这滚烫的 10 年!

同时,雷军也在内部信中表达了对黎万强的感谢,并祝福“阿黎从此彻底放飞自我,快意人生”。

有光环,有辛酸

时间回到十年前。

2009 年底,已在金山工作了近十年的黎万强想换一个方向发展,作为一个“发烧友”,开摄影棚是他的首选。雷军接到黎万强的辞职电话,劝他慎重考虑,并约他出来吃饭。了解了黎万强想辞职开摄影棚的想法,雷军笑道,“别扯淡了,跟我干吧。”

黎万强离职,最懂米粉的人走了

就这样,黎万强与雷军一起,在 2010 年创办了小米科技,成为了小米的核心联合创始人之一;他们为庆祝开业而喝的那锅小米粥,正是黎万强父亲早晨 5 点摸黑起来熬的。

创立之初,黎万强带领团队从零开始做 MIUI 整体研发、设计、运营。后来,黎万强开始负责组建小米网,全面负责小米手机的营销、服务、电商、物流等业务。在此期间,他还创造出了包括 F 码、米粉节、手机控、参与感等与小米相关的热词,甚至被誉为“最懂米粉的人”。

从某种程度上来说,黎万强成了当时手机营销界的搅局者,他一手打造的小米手机营销方式让众多手机厂商争相效仿,加速了手机行业营销方式的革新。然而,作为从 0 到 1 的开拓者,光鲜亮丽背后的艰辛只有黎万强自己最清楚。

黎万强曾回忆道,刚做小米网的时候,他和同事去凡客谈合作,当时恰逢大雨,车又刚好停在马路对面,穿着拖鞋和短裤的黎万强与同事不得不在雨中狂奔,引起了不少人的围观。他说,当时觉得自己很屌丝,做不好真的对不起自己。

2012 年的小米 2 发布会,由于发布会场地的音箱条件不好,耳机也没有给到位,导致雷军在发布会的上半场表现不佳。他事后回忆道,“混响太杂,聚光灯太刺眼,自己在台上什么都听不见也看不见,只能硬着头皮讲。”后来,黎万强立下军令状,音箱再出问题自己就“下课”。

好在这种情况没有再次发生。在半年后的小米米粉节上,雷军和黎万强做足了准备。整场发布会的节奏严格按照流程进行,还特地邀请央视朋友专职全程协助调音。

两进两出小米

2014 年,小米手机迎来爆发式增长,在当年第二季度登顶国内市场。不久后,黎万强《参与感》一书出版,透露了小米成功的秘诀即“参与感”,并总结了三三法则:做爆品、做粉丝、做自媒体。很快,《参与感》成了业内学习小米模式的必读书,三三法则也逐渐取代了雷军“专注、极致、口碑、快”的互联网模式七字诀。

黎万强离职,最懂米粉的人走了

另一方面,小米在这时敲定了估值 450 亿美金的融资,黎万强个人和小米公司均风头正劲。但根据一些媒体的说法,从这时候开始,雷军与黎万强之间的关系开始变得微妙起来;据悉,小米公司内部也不再鼓励传播《参与感》。

2014 年双十一前后,黎万强宣布去硅谷闭关一段时间,小米网则交由小米林斌打理。这一动向被外界说是潮汕人要传宗接代;期间,还有传闻称,“黎万强将独自创业”“黎万强跳槽魅族”。对于五花八门的传言,黎万强都进行了辟谣,并在微博上汇报日常工作,称自己还在小米公司。

2015 年,由于国内主流手机品牌都在升级,小米手机出货量增速放缓,开始面临新一轮的挑战——2014 年,小米卖了 6100 万部台手机;2015 年,小米并没有完成卖出 8000 万部智能手机的目标。反思小米在 2015 年的战绩,雷军表示,他们将重新调整,忘记 KPI,回归初心,重新做极致发烧的产品出来。

2016 年 1 月 4 日晚,黎万强在微博上宣布“重出江湖”。实际上,在闭关的这大半年中,他并没有前往硅谷,而是遇到了中年危机,不得不休假调整。

从某种程度上来说,黎万强这一次是众望所归,大家都认为他能够为小米手机业务带来新的希望。他在微博中写道,“雷军最近反复讲回归初心,永远别忘了为什么出发,在我心中,重新出发,还是为了那些热泪盈眶!”

黎万强离职,最懂米粉的人走了雷锋网注:黎万强当时的微博配图,左二为黎万强

然而,事情并没有沿着外界所认为的轨迹发展。黎万强回归后,主要负责小米市场和小米影业;对于小米布局影视业务,当时外界的普遍看法是,此举一方面有利于充实小米自家电视产品的内容生态,另一方面瞄准未来千亿的市场规模,是做高小米整体估值的有效办法。但在之后的一年多时间里,小米影业并没有打造出具有代表性意义的作品,随后该业务被砍。

虽然雷军在 2017 年 11  月宣布小米人事架构大调整,将黎万强任命为小米品牌战略官,专注幕后公司品牌建设;同时,他还将兼任顺为资本合伙人,强化小米和顺为在投资领域的协同。而市场部日常工作将由公司市场部副总裁梁峰负责,直接向雷军汇报。

从某种程度上来说,随着这一次人事调整,黎万强开始退离小米营销一线,再一次走到了幕后;除了为上市奔波,黎万强最近两年鲜少出现在公众眼中。而这些都被外界视为黎万强此次离职的先兆。

雷锋网小结

实际上,黎万强本次的离开并不让人意外。在黎万强第一次隐退期间,手机行业的风向就已经发生了巨大的改变,加之竞争对手的强势崛起,陡增的压力大大压缩了黎万强的试错空间。而且,在小米不断向前发展的过程当中,雷军与黎万强似乎是两个维度的拉动力——雷军更注重平台,黎万强更注重品牌;长此以往,这两位对小米具有重要意义的领导人之间难免会产生分歧。

总而言之,黎万强用将近 10 年的时间见证了小米从诞生到强大的过程,并在其中扮演着十分重要的角色。现在,他与小米之间的故事也画上了圆满的句号。

无论未来黎万强所去何方,我们都在此祝福他。

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