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| 本文作者：林藠头 | 2015-03-04 10:31 |
李刚第一次在智能硬件圈亮相的时候身份还是快按钮创始人，当时他正陷入一场创业公司与巨头之间的抄袭纷争，也因此被打上“巨头挑战者”的标签——算起来也不过是2013年9月份的事，但在以分钟为计时单位的互联网时代，却已经像发生在上个世纪。
那场纷争过了半年以后，创业公司和巨头握手言欢，李刚的快按钮团队“收编”了360智键，两个团队合二为一；后面陆续有其他厂商也跟进了“智能按键”这类产品，但厮杀到最后，也只有快按钮算是成了气候——90%的市场占有率，让包括深圳山寨厂商在内的玩家都偃旗息鼓。
雷锋网半年前曾经采访过李刚，谈及小公司怎样快速试错的话题，他说过一句“要么就活得很好，要么就早点挂掉”，显现出迥异于其圆润外表的决断。但李刚不是一直都这么圆润，他曾经也俊朗过，只不过创业一年多来，久坐不动，缺乏运动，没有周末，没有休假，不吃早饭，熬夜夜宵——用他自己的话说，“年纪轻轻就再也回不到小鲜肉的行列”。
李刚自己也亲身体会到，都市人群的健康问题是一个亟待解决的痛点需求。
在那次采访中，李刚就向记者透露他已经在寻思做一个更有意思的产品。那时他自己也不明确到底是什么，现在他给了一个答案：野兽骑行。
野兽骑行是一个集合了用户骑行数据、骑行指南和路线的应用，第一印象，这个应用和同类产品最大的不同就是简洁、优美。一句轻巧的“简洁”，对于李刚却是无数个艰难的抉择，功能一减再减——抵御住非核心功能的诱惑，这句话说起来容易，但做起来有多难，创业的人自己知道。
李刚和他的合伙人高嘉阳本身都是骑行爱好者，曾经完成过台湾和海南岛的环岛骑行，“骑迹”可谓遍布四海。作为一个资深的单车骑士，尝试过不同的软件和硬件设备之后，李刚发现这个领域仍然存在一些没有被满足的需求——做野兽骑行最初的动机有了。
而对于骑行的市场前景，李刚展示了一组数据：
全球约有1.5亿辆运动自行车（单价在250美金以上）存量，每年新增2500万辆运动自行车； 中国约有2000万辆，每年500万辆新增。到2020年，智能自行车会占到新增运动自行车的50%。
巨头和明星玩家的切入似乎都在印证这个领域的市场前景：百度推出“DuBike”，张向东入局城市自行车，风传小米也正准备涉足这个领域，更不用说BICI以及众多默默无闻的初创团队。
上面这组自行车（是自行车而不是关于骑行的别的数据）的数据或者透露了李刚做“野兽骑行”是项庄舞剑意在沛公，记者马上追问是否有做相关硬件的打算，李刚只是表示暂时还不方便透露，不过答案你懂的，不明确的只是他具体要做的是什么。
据悉，野兽骑行已经拿到了徐小平百万美金的天使投资。
李刚是一个连续创业者，而且算是一个过去证明过自己“可以”的创业者，此番选择骑行作为二次出发的起点，未来会不会再次让我们眼前一亮，值得期待。
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