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张近东:苏宁O2O零售模式迎来爆发拐点

本文作者:吕倩 2017-03-01 18:45
导语:苏宁控股集团董事长张近东发表演讲时称,在线下线上融合的时代,PC主导的纯电商的黄金十年已经消失。

3月1日雷锋网消息,今日在江苏南京苏宁易购的总部,2017家电3C峰会主会场上,苏宁控股集团董事长张近东发表演讲时称,在线下线上融合的时代,PC主导的纯电商的黄金十年已经消失。

张近东称,从苏宁刚刚公布了2016年财报可以看出,线上业务增长60.14%,连锁店坪效同比提升19.49%,线上线下双渠道协同优势正在凸显。苏宁的O2O零售模式已经迎来了了从量变到质变、爆发式增长的拐点。

实际上,从2009年开始,苏宁就开始着手实施自身的零售变革,当社会上忙于争论电子商务和实体零售谁能胜出时,苏宁选择探索自己的互联网零售模式。到2015年,整个零售行业翻天覆地的变化开始浮出水面,线上线下的零售格局全面重构,线上企业纷纷开始布局线下,抢占线下资源;线下零售商纷纷拥抱线上,这意味着线上线下融合的O2O零售模式已经到了全面凸显的时候。

2016年财报显示,苏宁在去年实现营业收入1486.8亿元,同比增长9.69%,其中线上业务线增长迅猛,同比增长60.14%;连锁店坪效同比提升19.49%,超过八成的苏宁易购直营店在去年12月实现了单月盈利。

于本质上,这次家电3C全球峰会与其说是一场论坛、不如说是苏宁开年依赖举办的、为期一周的全球采购供应洽谈会。在张近东看来,O2O融合、场景化销售的春天已经来临,任何单边渠道都无法满足用户的个性化消费需求,而苏宁作为拥有线上线下最丰富渠道形态的零售集群,必将帮助供应商以更高的效率精准直达用户。

不谋全局者不足以谋一域,企业之间的竞争,并不只是产品的竞争、促销的竞争,还包括资金、品牌和服务等综合实力的竞争。

张近东表示,2017年苏宁整合六大产业资源,聚焦互联网零售,在产品销售、品牌体验、反向定制和生态协同方面,四位一体,助推供应商年度销售规模加速提升。

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