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继WeMake之后,腾讯云的工业互联网还将如何发力?

本文作者:郭仁贤 2020-09-10 18:38
导语:腾讯云智能制造首次披露三大战略布局

互联网的下半场,到了工业互联网,腾讯将如何发力?

在人工智能、云计算、大数据等技术与各行业的深度融合下,工业互联网正成为一种新的基础设施与制造业深度融合,从而推动制造业提质增效。

继WeMake之后,腾讯云的工业互联网还将如何发力?

9月10日,在腾讯全球数字生态大会上,腾讯云智能制造披露三大战略布局,同时发布“511”生态计划。谈到他们如何在工业互联网领域给自己定位,其主要是着力于提供“一、三、五、七”这样的能力。具体情况为:

  • “一”是充当数字化的助手;

  • “三”是提供三个角色,比如连接器、工具箱、更多的合作伙伴。

  • “五”是聚焦在五个服务的领域里边,可以看到工业更多是集中在了生产服务当中。

  • “七”是腾讯的七大工具的能力集中,有公众号、小程序、企业微信、移动支付等。

对于提供“三”个角色这样的能力,腾讯工业云总经理李向前透露:

“首先,提供连接器的角色,那这样的话,我们借助于微信、企业微信、5G移动互联网,实现我们人跟人、人跟设备、设备跟设备之间的这种连接;第二,提供工具箱的角色,不管是企业微信也好,小程序也好,都是这种工具箱的这种能力;第三,希望更多的合作伙伴加入到共建工业互联网这样一个生态里边来。那我们看到,腾讯陆续地发起了‘千帆计划’发展更多的SaaS类型的合作伙伴加入到工业互联网,加入到数字政府等。”

在工业互联网场景,腾讯云提供了工业能力底座,构建出面向数据智能、物联网、工业AI、5G、协同办公等中台能力。雷锋网了解到,继去年10月29日腾讯云发布智能制造全新解决方案品牌WeMake之后,今年腾讯云将联合生态合作伙伴一起加码布局工业互联网。

WeMake将覆盖工业企业“研、产、供、销、服”全业务的生命周期流程,根据不同细分领域的行业特点与应用场景的需求,基于腾讯云的工业能力底座,深度结合行业Know-How与生态伙伴一起快速为企业客户量身定制最适用的解决方案。

继WeMake之后,腾讯云的工业互联网还将如何发力?

其平台能力方面,腾讯做了三个方面的创新,也就是智能制造三大战略方向和实践经验的总结。腾讯云智能制造总经理梁定安表示:

“第一个是助力区域产业数字化的工业互联网平台。我们将扎根在区域,为当地企业提供最后一公里的数字化助力,该模式已经成功在烟台、张家港、西安等多个区域落地。”

“第二个是助力企业数字化转型的产品方案。比如我们为三一重工、玲珑轮胎打造的后市场智慧化运营的解决方案,帮助企业实现降本增效。”

“第三个是大数据与AI技术在工业场景的创新方案。目前已经在空客、商飞和华星光电等企业成功交付,工业互联网需要企业与企业、企业与生态之间进行高效的协作和数据连通,才能实现产业的整体提升。”

据了解,今年4月,腾讯云为玲珑轮胎搭建智慧营销云平台,通过平台信息收集、触达、链接等能力,实现上下游订单、库存、服务数字一体化,为玲珑轮胎搭建智慧工业后市场云平台。据官方数据,目前智慧营销云平台已经覆盖玲珑轮胎全国300家核心经销商,加盟门店达到15000家,销量增速超过50%。

继WeMake之后,腾讯云的工业互联网还将如何发力?

而在工业AI领域,腾讯云打造了从NLP、语音、视觉,到博弈和机器人的全栈AI能力,深入到工业制造领域,面向工业制造的全生命周期,提供了数字工厂、智能生产管理、设备智能和智慧营销等一整套工业数据智能解决方案,在空客、商飞和华星光电等企业已经实现成功交付和落地。

此外,他们通过导入云启基地千帆计划、SaaS加速器、青腾大学的资源,与生态伙伴共同打造面向垂直行业的深度融合的解决方案。本次,腾讯云宣布将打造强平台、富生态的WeMake生态联盟,正式对外发布“511”生态合作伙伴计划,在“研、产、供、销、服”的端到端价值链中的五个环节中携手100家合作伙伴,打造超过1000个解决方案和工业APP。

继WeMake之后,腾讯云的工业互联网还将如何发力?

我们知道,今年7月,富士康工业互联网股份有限公司与腾讯云签署战略合作协议,基于双方在新基建领域的优势能力及资源,推进云计算、AI、大数据等技术的产业化应用,为工业企业提供数字化转型服务。

为了在工业互联网领域及数字产业开展深入合作,双方还将输出工业互联网平台建设中的经验与能力,打造中国制造业转型升级的数字“灯塔工厂”标杆。

今天,腾讯云提到将和富士康联合去打造富士康的工业互联网平台,争做中国制造的赋能者。其双方合作是在三个层面,建立这样一个连接的能力。

“我们也不遗余力跟头部企业富士康联合去打造这样一个富士康的工业互联网平台,争做中国制造的赋能者,我们双方是在三个层面建立这样一个连接的能力。”李向前对外表示:

“第一个连接能力是双方在技术上的连接。富士康的运营OT的能力,加上腾讯的互联网技术的能力,实现两者之间强强联合,优势互补,共同为我们打造技术的生态,共同做努力。”

“第二个连接是安全的能力。富士康的厂端安全是比较强大的,我们看到它很多的工业安全的设备,在厂端比较齐全,那云端的安全更多是腾讯具备的,我们也输出了这样一些云端的安全,双方建立一个从厂端到云端的一个安全体系的构建,全面的为产业链上下游的中小企业提供这种安全能力的输出。”

“第三个是我们生态的连接。真正地,富士康在制造业生态方面是非常丰富的,可能产业上下游以及上万家的这种制造的供应商,都能够集中地分享这种工业互联网的红利。而腾讯的工业互联网的这种能力,我们也把我们的小程序、企业微信、敏捷开发等开发者的能力更多地开放出来。通过两者生态的叠加,真正实现1+1大于2这样的效果。”雷锋网雷锋网网

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