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乔布斯教你“做人”:创业中如何将信念传达给他人

本文作者:Travis 2014-11-03 15:35
导语:史蒂夫·乔布斯并不按常理出牌,在大多数企业家都只能将一家公司经营好的情况,他却成立了两家在全球范围内都具有重大影响力的公司。在经营苹果与皮克斯的时候,乔布斯面临着许多阻碍。但是,乔布斯有他自己对待现实的独特方式——“现实扭曲力场”。

乔布斯教你“做人”:创业中如何将信念传达给他人

史蒂夫·乔布斯并不按常理出牌,在大多数企业家都只能将一家公司经营好的情况,他却成立了两家在全球范围内都具有重大影响力的公司。

在经营苹果与皮克斯的时候,乔布斯面临着许多阻碍。但是,乔布斯有他自己对待现实的独特方式——“现实扭曲力场”,这个方式可以说服人们让他们认为乔布斯的个人的信念实际上是事实,这是他如何推动公司发展的秘诀。

除了上述的这一种方式,他还使用了别的技巧以确保他能成功,特别是在董事会会议上与一些全球范围内最有权力的公司高管商讨时。

很多人认为乔布斯是一个天才,作为普通人的我们依然可以从他的策略与技巧中学到一些东西。

接下来,我们会教你如何得到你想要的东西,不管是在你的职场中,还是在你的日常生活中,通过使用一些从乔布斯人生中得到的例子,来达到你的目的。使用的大多数这些故事都是来自于沃尔特·艾萨克森所写的《史蒂夫·乔布斯》这本传记。

尊重是得到你想要的东西最至关重要的一步

乔布斯教你“做人”:创业中如何将信念传达给他人

到了1996年,苹果公司遇到了严重的问题:公司寄希望于一个新的操作系统,但是这个系统并没有达到苹果的要求。因此,苹果开始寻找合作伙伴来开发一个更加稳定的操作系统:最终,苹果选择了两家候选公司:其中一家公司是由Jean-Louis Gassée创立的Be,另一家是由乔布斯创立的电脑公司NeXT。

当轮到这两家公司推销旗下的产品给苹果的时候,Jean-Louis Gassée的表现过于冷淡,而乔布斯在推销他的NeXT操作系统时表现得则非常出色。

当乔布斯最终回到了苹果公司之后,他仍然还在领导着皮克斯工作室,乔布斯曾说在那时他从早上7点工作到晚上9点。即使是后来他患上了肾结石,但他依然坚持通过在两家公司不断地露面,来推动员工努力,让他们尽可能做出最好的产品,员工都十分尊重他。

充满激情的演说让人们可以被强烈的情感所影响

乔布斯教你“做人”:创业中如何将信念传达给他人

演讲是乔布斯个人魅力的重要组成部分,所以现在它应该也是属于你的一部分了。在推销你自己或者是你的产品的过程中,至关重要的一点就是让别人赞同你的想法。

为了向小号手Wynton Marsalis推销iTunes,乔布斯想要炫耀iTunes所能做到的一切,乔布斯在当时想要聘请这些音乐家,希望音乐家可以与苹果公司站在一起,让唱片公司也将加入到iTunes这个计划中。Wynton Marsalis说乔布斯与他谈了两个小时。Marsalis表示,“他是一个人疯狂的人。我非常着迷于他的激情。”

他在营销方面也投入了类似的激情,因为他希望可以确保他们制作的每一个广告都能充满他的激情。 

通过魅力和奉承消除人们的敌意

乔布斯教你“做人”:创业中如何将信念传达给他人

无论是他们为你工作,还是你为他们工作,人们都在不断地为他们所做的事情寻求认可。如果你不断地给他们相应的认可的话,他们也会迫切的希望可以从你那里得到认可。从艾萨克森的传记来看:

乔布斯可以随意用“魔力”控制人们,他喜欢这样做。例如前苹果CEO Gil Amelio和John Sculley就相信,因为乔布斯对他们来说非常具有魅力,这意味着他喜欢并尊重他们。但是事实是因为乔布斯将言不由衷的奉承抛给那些渴望得到赞扬的人。乔布斯可以将他的个人魅力展示给别人,同样他也非常容易让别人恨他,因为他会随意侮辱别人。

via venturebeat

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