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从自媒体行业的聚会探自媒体联盟之实

本文作者:SAKURA 2015-01-12 15:02
导语:2015年1月9日,熊猫自媒体联盟联合各个以动物命名的互联网自媒体品牌举办的“2015中国自媒体之夜”现场被挤爆。这不禁让我们想到2014年12月14日由WeMedia自媒体联盟举办的“2014中国自媒体年会”也是参会者过多,出现大量人员因去得较晚最终找不到座

2015年1月9日,熊猫自媒体联盟联合各个以动物命名的互联网自媒体品牌举办的“2015中国自媒体之夜”现场被挤爆。这不禁让我们想到2014年12月14日由WeMedia自媒体联盟举办的“2014中国自媒体年会”也是参会者过多,出现大量人员因去得较晚最终找不到座椅,只能站着聆听各位大佬对行业解读的场面。这两场自媒体行业的盛会相隔不到一个月,却都受到自媒体人的强力追捧。

从自媒体行业的聚会探自媒体联盟之实

其实“自媒体”概念的提出可以追朔到2002年,当时硅谷著名IT专栏作家丹·吉尔默在2003年1月出版的《哥伦比亚新闻评论》这份著名的新闻学期刊上,撰写了一篇题为《下一时代的新闻:自媒体来临》的文章,强调以博客为趋势的“自媒体”将是未来的主流媒体,距离现在有将近12年的时间。为何直到今天,自媒体才真正得到国内主流声音的重视?

首先,有博客、微博捧红一批红人的珠玉在前,当微信公众账号推出后,这种移动端类博客形态受到包括名人、草根、主流媒体以及新兴媒体的全面追随。同时“自媒体联盟”组织的不断推出,让红人抱团取暖赢得更大话语权也对行业有了极强的推动。正是有了如“WeMeida”、“熊猫”为首的自媒体联盟的推波助澜,自媒体行业才可成势,商业行为也才更加深入广泛,进而引发自媒体行业一个又一个的狂欢。

虽自媒体行业的发展过程迅猛,但如雨后春笋般不断冒出的各种自媒体联盟也让很多自媒体人摸不到头脑,如何选择自媒体联盟从而真正让自媒体观点变成自媒体事业就需要我们进行详细的观察。

WeMedia和熊猫到底蕴含了什么不同的价值?

WeMedia举办的“2014中国自媒体年会”吸引了如中国互联网协会秘书长卢卫,搜狐董事局主席兼CEO张朝阳,新浪微博CEO王高飞,今日头条创始人兼CEO张一鸣,凤凰网总裁李亚,知名财经作家吴晓波,赶集网CEO杨浩涌等各路名流的捧场和演讲。这足够体现出媒体行业对自媒体业态的重视,也让自媒体行业进入媒体主流成为必然。唯一不足之处是并未有自媒体人能够走上演讲台,也体现出WeMedia旗下的自媒体人在2014这个自媒体概念疯狂成长的一年中并未能带出足够的话语权,要想让自媒体人成为真正的主导,WeMedia前面的路还有很长。

从自媒体行业的聚会探自媒体联盟之实

熊猫在“2014中国自媒体之夜”中却玩出了不一样的花样。首先,与传统行业聚会不同的是,演讲台没了,整齐划一的座椅也不见了,取而代之的是互联网品牌自媒体人为到场嘉宾提供的服务,以及自媒体人的表演秀和各路知名自媒体人对未来的展望。由于熊猫联合了众多以动物命名的互联网自媒体品牌的共同举办,整个聚会俨然变成了一个以动物为主题的大party,熊猫也顺势就管这次聚会叫做“Animal Party”。无论熊猫是否已经撬动了自媒体行业的潘多拉魔盒,整个聚会还是让所有参与者眼前一亮,所有以自媒体人为核心的聚会布局,让众多曾出现在各大行业论坛演讲台上的大佬们都变成了活动节目过程中的看客。这种对自媒体人的诚意做法,还是为行业注入了不同的活力。从自媒体行业的聚会探自媒体联盟之实

自媒体发展道路上,渠道和内容哪个更重要?

在WeMedia举办的“2014中国自媒体年会”中,创始人青龙老贼提到已经聚集到300个自媒体人成员,拥有了超过5000万的微信用户覆盖规模,影响力愈发值得肯定。不过上海报业集团声势浩大的宣布成立的JMedia(界面)随即在2015年年初高调宣布,其用户覆盖规模已是WeMedia的6倍。虽JMedia宣传在自媒体人吸纳上不设粉丝数门槛,听上去更有吸引力。但通过有限的资源,自媒体人是否可能在其平台发展过程中真正得到价值提升值得怀疑。毕竟与上海报业集团联合的大多以主流媒体从业人员为主导。其生产的内容最终在很大程度上可能会向精英化发展。依托精英人群的优质内容吸引流量的做法会否得到改善仍不得而知。同样的,WeMedia在吸纳会员上,基础粉丝量都有一定的限制,通过自媒体精英带动品牌发展的方向能否有所改变,从而让更多人从自媒体红利中获利也是值得推敲的。

而熊猫在其举办的“2015中国自媒体之夜”中,创始人申晨却出人意料的宣称,联盟今后的发展重点方向是自媒体内容。通过500万熊猫天使基金的扶持,与更多拥有创意的自媒体人站在一起加工更加出色的内容,从而带动流量的聚集才是其发展的重中之重。虽然全新的概念需要自媒体人拿出时间去理解和消化。但这无疑给了更多有创意,但资源、渠道缺乏的自媒体人更多的发展机会。虽然熊猫目前已经拥有了超过5亿的微博覆盖面和8000万的微信覆盖面。但创始人申晨并未同其他联盟一样在覆盖规模上强调自己的江湖地位。而是用行业布局的眼光在自媒体的发展道路上选择了与不同的自媒体人站在一起,共同冒险。

在“2015中国自媒体之夜”中,熊猫创始人申晨将2014年定义为“自媒体元年”,在接下来的2015这个自媒体发展之年中,到底是越积越大的渠道能够胜出,还是独树一帜的内容为王成为自媒体主流?我们需要拭目以待。

自媒体联盟的O2O是如何布局的?

要说自媒体联盟的O2O布局,熊猫自媒体联盟的熊猫窝品牌是最早推出的,WeMedia的PUB也紧随其后。发展半年有余,熊猫窝品牌已经拥有了“COFFICE”、“自媒体客栈”、“自媒体高尔夫”三个为自媒体人提供服务的通道布局全国,也更多的给了自媒体人交流的机会。WeMedia的自媒体“PUB”也不逊色,据说“2014中国自媒体年会”后的爆满也为WeMedia带来了较大的业务提升。不论怎样,自媒体联盟的O2O布局在2015年也将迎来大的发展。其所延伸出的不同盈利模式也势必成为自媒体行业中的一抹亮色。

资本市场如何看待自媒体发展?

种子创投在2013年底对WeMedia 200万的天使投资,对整体行业是一个大的推动。但随着良莠不齐的自媒体联盟不断出现,2014年初,自媒体行业也曾在被外界恶意打压过程中陷入困境。2014年下半年,Wemedia经过各种调整,在行业中不断进化,而熊猫自媒体联盟的内容布局也迅速唤起资本的重新认可,估值过亿并获得鼎晟创投天使轮投资,重新燃起了行业大发展的希望。但最终哪一个联盟将更快速借助资本对行业布局,也将成为2015年一大看点。

从两个人气爆棚的自媒体行业聚会来看,2015年,自媒体行业大发展的趋势已不可逆。但谁将在行业的混乱期杀出一条血路,还要看创始人们如何在自己的阵营中发挥无穷的想象力。无前车之鉴的探路,是机遇也是挑战,承接2014自媒体元年的余温,走上媒体转型大潮的联盟领袖们放手一搏的大戏码正在上演。


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