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百度阿拉丁第一弹:易车李斌PK汽车之家挖了一个的神坑!

本文作者:M4S 2014-06-06 15:57
导语:百度阿拉丁之战,到底是李斌败北,还是故意给竞争对手挖坑?易车失去百度SEO和流量,是失败吗?实际也非尽然,易车不掏钱砸这个所谓的生死线,是感觉不值得了。“春江水暖鸭先知”,李斌和易车身在其中,自然知道价值是否值得。自己撤退的时候,把竞争对手套上,高招!

汽车互联网现在剩下的最后两个PK者是汽车之家和易车。前几日热传,在百度阿拉丁的竞标中,汽车之家得到了未来一年百度PC端阿拉丁。如若消息正确,从传统的角度来看,有人称易车将陷入PC流量和销售线索双双垮台的危机窘境,情况真的是如此吗?

易车购买阿拉丁在2011年开始前两年,大环境为:

1:汽车行业牛气冲天,各方面都大上特上广告,这个时候互联网已经全面成熟,自然汽车互联网得利;

2:Google 离开,百度确实独霸江湖。那个时候易车为了鼓吹自己,大力吹捧百度阿拉丁,用媒体人和早期互联人的理念,吹嘘流量和SEO,什么流量与销售线索,外面抹墙很光溜。

但是百度把品牌、车型分为两类。一类给阿拉丁,一类给自己旗下的汽车网站,名字都忘记了。互联网时代汽车网站已经形成了两个巨头。百度想培养亲儿子失败,但是在百度查询汽车的时候流量分流是必然的。

进入2014,汽车产业和消费环境发生了巨大变换。一方面汽车井喷爆发增长已经过去,品牌格局以后是靠口碑确立,销售靠转介;同时汽车4S店布局完成,正在走向整合,市场进入买方市场; 第二个变换是社会大环境时代早变了,百度阿拉丁是互联网的产物;进入移动互联网时代,打法早已经改变。互联网第一牛人马云都应接不暇连连失利,百度更是找不到北。百度19亿美金揽入91助手,没有提供多少价值,因为入口的商业模式在半年内变化了,已经不是市场竞争了。汽车行业在移动时代靠服务和口碑,客户转介以后是主流,已经不是单向媒体概念。

所以说百度阿拉丁之战,到底是李斌败北,还是故意给竞争对手挖坑?易车失去百度SEO和流量,是失败吗?实际也非尽然,易车不掏钱砸这个所谓的生死线,是感觉不值得了。有一句谚语:“春江水暖鸭先知”,李斌和易车身在其中,自然知道价值是否值得,自己撤退的时候,把竞争对手套上,这个是一个高招!

现在的问题已经变换为:易车挖坑竞争对手,但是自己能否走正确?李斌多出来的1个亿,机会还是陷阱?

易车和李斌要在丢掉自己吹捧的百度阿拉丁流量和SEO神话后,如何走?这个才是问题!

江湖上有人风传易车李斌吃独食,不合作,这个才是他们在移动互联网时代最大的明伤。现在易车要竞争的是自己和时间,假如1个月没有验证过的商业模式公布,3个月没有利器铺开,那真的死翘翘了。因为还是互联网模式思维和操作,本来半斤八两和汽车之家拼,现在没有了百度阿拉丁,思维还是互联网传统,那不死 才怪。

李斌和易车的优势:相比汽车之家,李斌的表面工作和线下工作做的好,每年的汽车经销商论坛。各地的汽车经销商小峰会都是汽车之家没有的。线下在各种专业行业论坛、组织活动、创新业务都看不到汽车之家,真的不知道他们那些数据模型是怎么弄得,莫不是传说中的造表一组?

社会与行业呼吁整改《汽车品牌销售管理实施办法》,反垄断破局在即,整个市场从高档进口汽车开始降价40%,一直向下挤压,汽车销售利润不再,汽车行业利润后面来自改装、二手车、金融、服务等增值业务,如此下,汽车销售硬广告投入不如实力和服务投入,这个大环境不是汽车之家自弹自唱可以迅速并且提前明白的。

易车的出路思考:

1,持续易车网站的思路,淡化阿拉丁与SEO思维。拿百度的竞争对手360等说事情。

2,介入汽车传媒。比如曾经提到的影响厂家和媒体以及社会的行业白加黑自媒体 ;手机媒体,一半是行业对某个车厂、品牌、车型、事件的正面报道;一半是负面报道。下面是厂家大广告;

3,介入服务。感谢李明友先生对易车的贡献,易车也开始学着给4S店的微信做一个公共的微网站;这些哪怕没有用,但方向是对的。对于易车来说,在微信上玩,一个是移动互联网体验性不好没有价值,二就是百度前车之鉴,把自己的鸡蛋在别人篮子里,三就是微信开始杀这些第三方的开发者,微信小店只是开始,国内做微信的几千家,堂堂易车去做微信的公众账号,呵呵。

4,建议易车购买M4S成熟汽车集团及4S店服务APP专业平台。结合相关资源在移动电商及车联网层面创出一条路来,时间紧,自己学习来不及,主要是坑太多。

5,单独布局APP误区:易车以前的思维还是简单的互联网思维,在移动时代,做了大量的APP,本质结果没有突出的,不管李斌,所有互联网公司做移动互联网是全军覆灭,不然李彦宏怎么去19亿美金冤枉收购91助手;马云愿意大价钱去收购微博这样的垃圾和高德等等移动产品。易车如果自己重新认知移动互联网,做汽车类产品来求突破,肯定会误入车联网、电商的普通思维,前面导航、OBD车机们的各种误区需要走一边,如此,可能确实是自找死路。媒体APP,大众化APP早都完成了,想颠覆微信吗?只有IOS8.O,以及后面的安卓系统升级,自带电话本IMESSEAGE,这些操作系统带微信、LINE、WHATSAPP的类似沟通分享互动功能后,打垮这些IM。易车明显不具有自己独创的能力和优势。学习行业内好的移动应用,时间也不等人了,时间是李斌的一个命门。

6,做实线下,利用易车目前的人脉和专家优势,做好线下。

 

(本文作者:M4S  ,企业微信服务号:M4S客户忠诚度工具  更多汽车行业爆料与破局方法,敬请关注本服务号 )

相关阅读:百度阿拉丁第三弹:谁是中国汽车行业的吸血鬼?

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20多年来,这家伙修过汽车、学国内燃机设计、研发销售过汽车检测设备和汽修汽配ERP、创办过汽车学院及汽车俱乐部、经历过汽车连锁、意淫过汽车集团BI、引导汽车移动互联网。玩转中国汽车后市场的各种业态,众多好友中分别有修理、配件、用品、4S、连锁、互联网、移动互联网遍布全国的业者,有混的,也有真干的,有打工的,也有上市公司总裁,他们共同的朋友:汽车后市场创业者杨小勇。
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