拉里·佩奇谈 Google 的硬件策略和 Nest 的位置

 （Jeff Chiu/AP）拉里·佩奇和桑德·皮采在 Google 2014 年度开发者大会上。

Google 2014 开发者大会期间，CEO 拉里·佩奇(Larry Page)和 Android / Chrome部门负责人桑德·皮采（Sundar Pichai）接受了《纽约时报》旗下科技博客 Bits 记者 Farhad Manjoo 专访。宅客君摘取其中关于 Nest 的部分，一起看看 Google 高层怎么思考自身的硬件策略以及 Nest 在其中的位置。

Q. 
你们最近收购了 Nest 和 Dropcam。但你们之前出售了摩托罗拉移动。你们是怎么考虑 Google 的硬件策略的？

A. 
桑德·皮采：当佩奇和布林发明 Google 搜索的时候，最让我振奋的一件事是，搜索是一项每个人都能用的服务。我们希望 Google 的服务可为每个人所用。这就意味着，我们必须找到合作伙伴一起做事。这就是 Google 做任何事情的基本原则。

拉里·佩奇：这就是为什么我们的同时服务支持 iOS 平台。（宅客君注：苹果的服务均不支持 Android 平台。）

桑德·皮采：当我们认为自己需要做硬件来引导行业的时候，我们就会去做，这就是我们做 Nexus 系列产品的原因。哲学上说，我们致力于一个成规模的生态系统的维护。

Q. 
那 Nest 和 Dropcam 在其中是什么位置？

A. 
拉里·佩奇：Nest 开发团队很厉害。其实从10年前开始，我自己就在家里鼓捣家庭自动化的设备，我安装了很多种设备，但没一个让人满意的。这是一个新生的市场。我认为 Nest 有能力领导智能家居的生态系统。在市场的早期，这就是我们所看到的。

桑德·皮采：Nest 是一个垂直的家庭智能产品。但我们也会支持其他人的家庭智能产品。

Q. 
收购 Nest 的部分原因是不是考虑到提升 Google 的硬件开发能力——Nest 团队擅长硬件开发，你们也需要在 Google 其他硬件产品上利用这种专长？

A. 
拉里·佩奇：我看到很多记者这样写，但我不认为这是 Google 的首要动机。Nest 价值不菲。他们的硬件产品对用户很有吸引力，看起来这对 Google 而言很重要。但我们为什么要让他们从自己的产品线上分心呢？这种想法没道理。

我们从 Nest 得到的是一个完整的、运转顺畅的公司和品牌，它在一个重要的、新兴的领域取得了令人刮目的成绩，这才是最重要的。

 

// 读宅客「letshome」，洞悉智能家庭未来。

雷峰网原创文章，未经授权禁止转载。详情见转载须知。