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夏普“断”了三星的货源,郭台铭这刀捅得漂亮否?

本文作者:程弢 2016-12-15 23:12
导语:三星目前是夏普的最大客户,夏普旗下的Sakai工厂每年出货给前者的电视显示器数量占据了该工厂一半的产量,但夏普为何要中断和三星的合作呢?

夏普“断”了三星的货源,郭台铭这刀捅得漂亮否?

根据雷锋网最新的消息,鸿海旗下夏普已经正式发出通知,从2017年开始将停止向三星电视事业部供应LCD显示器,鸿海和夏普计划将夏普的显示器产能内销,三星随即召开了LCD显示器的采购供应对策会议,并找上了另一家韩国厂商LG Display来填补这一缺口。

雷锋网还了解到,三星目前是夏普的最大客户,夏普旗下的Sakai工厂每年出货给前者的电视显示器数量就达到了400-500万片,这一数量占据了该工厂一半的产量。虽然,对三星而言,几百万的订单只不过是公司LCD显示器采购数量的10%左右,但对财务低迷、业绩每况愈下的夏普而言,放弃如此重要的客户看似并不明智。

那夏普缘何中断与三星的合作呢?

旧恨

如果翻开鸿海和三星的恩怨史,你就会发现这事来得并不蹊跷。

鸿海向来和三星电子不和,郭台铭也从不掩饰其对三星的憎恶,这是人尽皆知的,他曾多次在公开场合表态称非常讨厌三星。

早在2010年,全球最大的四大显示器厂商三星、LG、奇美、友达曾陷入“显示器价格操纵”一案中,但最终结果是除三星之外的其余三家厂商都遭到了巨额罚款,三星则因为做了“污点证人”而并未损失一分一毫。奇美(刚和群创光电、统宝光电合并成为全球第三大显示器厂,后改名为群创光电)是鸿海集团旗下显示器厂,在这场案件中无奈被欧盟重罚了3亿欧元,郭台铭怎能咽的下这口气,于是乎他痛斥三星为“专打小报告的小人”,并表示打败三星是他的终身目标。

2012年,鸿海便联手日企也就是入股夏普,并在显示器市场投入了138.4亿元新台币(约合30亿元人民币),打响了对抗三星的第一枪。但事与愿违,此后几年,奇美和夏普的业务持续低迷,而三星在显示器市场依然是一路高歌猛进。

今年4月,鸿海已经完成对夏普的收购,郭台铭手上已经拥有夏普和群创两大显示器厂,他曾公开表示鸿海和夏普联手能战胜三星,但无论是夏普还是奇美,其体量都无法和三星抗衡,三星电子依旧是鸿海面前一座无法逾越的大山,击败三星,理想丰满,但现实很骨感。

当然不仅仅是私仇,夏普也在扩张

当然,鸿海之所以收购夏普,看重的还是后者在显示器以及电视业务上的底子,因此在对抗三星之余,鸿海上下更重要的一件事还是如何让夏普走出低迷并发挥出其应有的实力。

在鸿海收购夏普后,郭台铭就豪言要对夏普进行重整,重整的对象不仅仅是显示器业务,还包括电视机业务。根据夏普官方的消息,夏普计划2018财年的目标是在全球销售1000万台液晶电视(截至今年3月底的财年内,夏普电视机销量仅为580万台)。不管这一目标能不能达成,鸿海决定让夏普Sakai LCD显示器的产能优先满足内需都在情理之中。

除此之外,因为在被鸿海收购之前,夏普已经陆续将欧洲市场的电视品牌授权给斯洛伐克电视厂商 UMC(Universal Media Corporation)集团,以及将北美市场的电视品牌授权给中国海信,其电视业绩几乎全部来自于亚洲市场。

9月份,鸿海以迅雷不及掩耳之势和UMC达成了合作,夏普电视品牌的欧洲授权成功回到了鸿海手中;随后10月份,鸿海还主导了收回夏普电视品牌海外使用权和组装厂产能的计划,不过遭到了海信集团的拒绝,此事也就不了了之了。

虽然没有收回美国这块市场可能会影响夏普制定的目标,但鸿海依然对夏普的电视业务保持乐观。12月13日,日经新闻报道称,鸿海和夏普正评估在广东省广州市再建一条全球产能最大的11代线,瞄准的就是电视显示器,预计该工厂投资总额将超过8千亿日圆(约合69.5亿美元),并计划在2019年以低成本实现量产,以对抗韩国三星电子和LG Display。鸿海对电视业务的重视程度可见一斑。

不过,雷锋网想说的是,夏普这次切断三星的货源是有意也好,无意也罢,三星所受的影响都微乎其微,但鸿海重整夏普电视业务犹存变数,如果成功皆大欢喜,但万一失败了,那真是赔了夫人又折兵!

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