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海康做智能物联,为什么说是水到渠成?

本文作者:高秀松 2023-05-29 10:13
导语:海康已经建造了一艘适于这片海域的船体,并已扬帆启航。

在AI、大数据等新一轮技术浪潮前,安防行业正在向智能物联(AIoT)演进。

身处其中的玩家们,不论是安防大厂,如海大宇;还是商汤、旷视这类AI公司,无一不是这场逐浪比赛的弄潮儿。

但玩过冲浪的人都知道,冲浪的核心秘诀在于“顺势而为”,只有顺着海浪的趋势,才能“借力”,然后享受这股力量带来的冲浪快感。如果逆流而上,会直接被大江大浪拍死。

于安防而言,该怎么理解“势”?

安防本初,是对安全的防范。而随着各类感知技术、AI技术、大数据技术等新一代信息技术的快速发展,千行百业对于业务流程的各类管理需求,如“千树万树梨花开”,逢春冒出,此前未被满足的客户需求有了实现的可能。

需求的被激发,打开的是全新的万亿市场空间。AIoT时代,谁能满足成千上万的碎片化需求,谁就能把握住“势”。

大势之下,不少企业已经备好冲浪板,准备在AIoT时代浪潮中激流勇进。这其中,就有将战略定位为“智能物联AIoT”的海康。

AIoT为什么已成为时代主题?

根据IDC数据预测,2021年全球物联网(企业级)支出规模达6902.6亿美元,并有望在2026年达到1.1万亿美元,2022-2026年复合增长率达10.7%。

AIoT是一个前景广阔的赛道,正迎来其发展的黄金时代。背后的推动力主要来源于两方面:一是技术的不断突破,二是新需求被激发,新市场得以兴起。

技术方面,AIoT并不是简单的人工智能(AI)加上物联网(IoT),它的爆发不是单项技术的突破,而是从感知层、传输层、应用层,不同层面的巨大技术集的全面发展。

比如感知中,就有从图像技术、光学技术、环境适应技术到被动探测技术各个维度的技术突破。

仅有感知技术,并不能解决场景中的问题,还需要从网络连接、数据汇聚和存算,到显示、控制、交互等等应用技术的加持,以及实现从单一技术到产品工程化。

过去二十年,我国产业经济从粗放型增长向集约型增长升级,以技术、设备、数据等为核心来提高生产效率、质量的模式开始成为众多行业追求的增长模式。

在这个过程中,越来越多的IoT设备开始被应用在社会的生产活动之中。然而,过去,IoT局限于连接,各类IoT设备虽然连接在了一起,但设备与设备之间、人与设备之间的交互非常弱,积累起来的数据,也难得到有效利用。

而以深度学习为主的AI技术的到来,正在改变这种局面。

AI赋予物体智能感知的能力,让本身不具备主动或被动感知能力的IOT设备,变得聪明了起来,物到“智物”的转变成为可能。越来越多的“智物”,成为AIoT时代的“五官”与“手脚”,完成图像、音频、压力、温度等等数据的智能采集。

这让AI在各种业务场景下的价值被激发出来,被用于解决社会生产活动中存在的许多问题,带来降本增效,甚至是全线的产业变革。许多新的业务、市场随之衍生。

比如,初级制造业只有生产制造和销售,缺少服务环节;高级制造业则通过数据拉通生产、服务,甚至可以将服务变成了企业的核心利润点之一。

自动驾驶就是一个很明显的例子。过去百年,车企多数时候只能通过销售汽车获得利润,而自动驾驶时代,车企可以通过提供可订阅的自动驾驶软件来获得服务收入。这种商业模式,已经被特斯拉这样的新能源车企论证。

从经济发展的大趋势看,全球正在向数字经济迈进。而数字化过程中不断涌现的AIoT新需求,打开了一个广阔的市场空间,这是AIoT爆发的另一原因。

海康做AIoT是“大船掉头”?

AIoT的赛道吸引着一众玩家进入,一个有趣的现象是,安防企业们近年成为主力军。

去年,海康就已将战略定位刷新为智能物联。今年,海康再次表示,智能物联是公司可持续发展的赛道,公司有足够的长度、宽度、厚度。

那么,值得思考的一个问题是,从安防到AIoT,海康是在业务转型吗,这是一次改变航行水域的“大船掉头“吗?

要回答这个问题,还需要从原点说起:

2001年,海康从一张巴掌大的视频压缩板卡起步,这是硬盘录像机的一个“部件”。而后,随着用户需求越来越多,海康从“部件”做到整机,开始生产硬盘录像机。

直到2007年,海康才开始推出摄像机产品,从后端产品走向前端产品。这期间,除了硬件,海康还提供可视化联网管理软件,成为一家为客户提供视频监控解决方案的公司。

此后,海康再相继拓展出门禁、对讲等等安防类的产品,安防的业务线布局逐步成熟,成为综合安防解决方案供应商。

2015年,AI迎来又一春,海康的发展空间进一步打开。随着在视频感知、大数据应用等业务领域的不断拓展,海康成为以视频为核心的智能物联网解决方案和大数据服务提供商。

与此同时,各行各业的需求也从安全防范逐步走向业务管理,走向数字化升级。智慧交通、智慧水务、数字种植……区别于传统安防,海康在服务各行各业的过程中,越来越多的AIoT新应用冒出。2022年,正式刷新定位为智能物联。

压缩板卡、视频监控厂商、安防厂商、基于视频能力的物联网解决方案提供商、智能物联AIoT,这个过程,业务范围历经几次拓展,海康走了20多年。

总裁胡扬忠曾表示,海康是做监控起步,以视频为核心,视频技术和相关业务就是我们在说的物联网的一部分。原来是以视频为核心的物联网,现在不再强调或者强化视频,非视频的投入会增加,来扩充海康的产品线,也在智能技术上进一步的投入感知智能、认知智能。

言外之意是,海康一直在物联网行业,而AI的到来,成为其驶入AIoT赛道的助推器。

从业务维度来看,海康长期以来的主战场安防,也是智能物联的典型场景之一。如果用一个比喻来形容的话,若安防是一片小海域,AIoT则是包含这片小海域的汪洋大海。

于海康而言,从安防到智能物联,航行的方向依旧,只是航行的海域变得更为宽广。从安防的小海域,到逐浪AIoT这片更大的海域,与其说是一次业务转型,不如说是业务外沿的拓展。

而这个拓展,是技术、产品、市场各个维度的长期积累、创新、迭代带来的,这是一个水到渠成的过程。

锚定AIoT,海康凭借的是什么?

在AIoT时代,感知是一个至关重要的入口。没有感知能力,到业务层级的智能化应用将无从谈起。

从感知这个层面来说,海康无疑是在这个入口布局最广最深的厂家之一。

除了被业界广为认知的视频感知能力,海康在八九年前就开始展开做其他的感知,覆盖从可见光到近红外、中红外、远红外和毫米波等长波方向,以及紫外光、X光等短波方向的电磁波;覆盖从声波到超声波的机械波;并进一步拓展温度、湿度、压力、磁力等物理传感技术,构建了全面感知的技术基础。

现在的海康拥有30000多种硬件产品,除了视频设备以外,非视频的感知设备正在不断扩充产品线,产生了越来越多的AIoT新物种。

例如,利用声音这种机械波,海康开发了工业听诊设备。在泵机房,以前管理员需要每天要穿梭于其中,趴在机器上听机器的异常。而通过工业听诊设备进行声纹推理分析,即可远程实时对机器的故障进行判断和检测,更高效、更便捷。

物联感知的灵魂是人工智能,海康威视在人工智能上也有长期的布局和积累。从2006年开始长期跟踪研发,海康是行业第一批将AI能力产品化的企业。海康的AI能力不仅在硬件产品、软件产品中得到应用,也落地到包括海康威视AI开放平台等面向用户的算法训练中,已经服务100多个行业、15000多个用户,拥有非常丰富的应用场景。

而在技术和产品之外,还有一层能力非常重要:对市场的洞察,对需求的理解。从技术能够到成功到产品,是AIoT厂商们要跨越的第一道鸿沟,从产品到市场是要跨越的又一道鸿沟。

在AIoT应用场景中,是高度碎片化的,不同行业,其行业特点、业务运作模式各异,智能物联应用落地的方式不尽相同。即使相同的行业,不同用户也会存在自己独特的需求。

这个行业用户不集中,应用很分散,产品也很分散,客户的定制化很多,建立一个从满足客户碎片化需求的开发响应、到快速交付能力的建设,是一个非常复杂的体系。

这个行业的业务就像吊在天花板上的无数沙袋,单靠一两个硬拳头,只能撼动个别沙袋,但无法通吃,无法形成规模。

海康的“秘诀”是锻造综合能力,在技术、产品、营销、供应链等方面全面匹配市场的碎片化需求。

在全球的营销网络方面,不断贴近客户,布局覆盖150多个国家及地区的网络;在供应链管理方面,通过柔性生产满足弹性的需求;在产品方面,面对大量的、特定的场景产生的小规模需求,摸索出模式管理那么多型号的SKU;在技术方面,把产品与技术进行分离,技术平台的建设走到今天基本上已经成体系了。

“海康是一家综合型的公司,不是靠其中一个点来支撑的,这种模式比较适合碎片化的市场。如果问海康有什么独到的地方的话,我觉得海康几乎没有什么短板,这就是优势。”胡扬忠说。

美国管理学家劳伦斯·彼得曾提出木桶原理,核心内容为,一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最短的那块。

对于企业来说,长板可以不断做长,但若想走得更远,比的却是短板的“长短”。战胜短板的制约,才能在更广阔的舞台上天高任鸟飞。

从海康2022年年报可以窥见,在AIoT这个赛道上,海康已经积淀了属于自己的综合业务能力:

多维感知为核心,融合AI、大数据的全方位技术积累是业务宽度;

从探测器到系统解决方案的数万种产品,是业务厚度;

10大行业、70多个子行业的300多个细分场景覆盖,是业务长度。

总结

成功的公司不论能力来源何在,都非常善于应对市场的持续变化。哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森在《创新者的窘境》中,将之称为持续性创新。

当AIoT成为时代命题,新需求、新问题和新价值涌现,关键是企业能不能持续创新,不断开发新能力,去捕捉新价值。

对于海康而言,风风雨雨20年,经历了数字化、网络化、智能化的技术发展浪潮,每一次,海康都紧跟行业需求的变化,抓住了合适的拐点,实现自身的持续成长。

在AIoT造就的大潮之下,这场逐浪之行仍在继续,这是一片更为宽广海域,行业格局如何还是未知之数,但海康已经建造了一艘适于这片海域的船体,并已扬帆启航。雷峰网(公众号:雷峰网)雷峰网

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