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近几年,自动驾驶技术路线加速变化,产业链上的公司也在重新寻找自己的位置。
其中,也包括长期为智驾行业提供仿真测试服务的五一视界。这家成立于2015年的数字孪生公司,通过仿真技术切入自动驾驶领域,随后延伸到更多领域。2025年12月,五一视界成功登陆港股。
8月18日,五一视界公布“物理AI宏伟蓝图2030”,将公司的发展路径划为三站:自动驾驶、具身智能和空天探索。
从汽车到机器人,再到卫星和火星探测器,业务跨度看起来很大,但背后延续的是五一视界过去十年积累的一套能力,将现实环境数字化,让机器在其中完成训练、测试和验证,再通过模型和数据与真实世界形成闭环。
汽车是这套能力最早实现规模商业化的载体,机器人正在成为第二个。
五一视界接下来的调整,就是把已经在自动驾驶中验证过的能力,继续推向更广泛的物理世界。
2016年,五一视界开始构想“地球克隆”计划,创业前三年计划将人与建筑数字化,第二个三年扩展到车与道路,第三个三年继续进入水和城市,再连接不同的物理要素。
彼时,自动驾驶行业刚刚兴起,创业公司如雨后春笋冒出,针对道路环境复杂,大量危险和极端场景无法反复在现实世界测试的难点,仿真成为自动驾驶研发和验证的重要工具。
此后近十年,五一视界围绕汽车逐渐建立起仿真、训练和验证产品体系。
这也是目前五一视界最成熟的一块物理AI业务。根据财报数据,2026年上半年,51Sim收入5123.8万元,同比增长545.2%,占公司同期总营收的41.4%。
近日的“物理AI宏伟蓝图2030”活动上,五一视界创始人李熠重新解释了“地球克隆”的另一层意义:数字化现实世界除了让人进入虚拟空间,还可以成为AI进入物理世界的桥梁。
基于这套思路,五一视界把2015年至2030年的业务划成三站。其中,第一站自动驾驶已经形成产品和收入,第二站具身智能,是当前重点推进的新业务;第三站则向低空、太空和深空延伸。

这次发布会上,五一视界正式发布针对具身智能客户,推出AperData和AperOne两款产品,分别解决机器人数据和应用闭环问题。
据悉,AperData由AperEgo采集硬件和AperOS软件组成,用于机器人训练数据的采集和处理。按照公司披露的数据,其轨迹物理一致性可以达到99%,数据采集效率相比传统真机遥操作提升超过10倍。五一视界同时明确,只提供软硬件和平台,不直接出售数据。
AperOne则延续了五一视界更熟悉的仿真思路。以矿井为例,可以先将真实环境重建成数字副本,让机器人完成后训练、测试和评估,再进入现场作业,真实运行产生的数据继续回流。
目前,AperOne已经在国家会议中心二期、西南某智慧化工厂等场景进行验证,五一视界也公布了云深处、银河通用、七腾机器人、北京人形机器人创新中心等首批合作伙伴。
具身之后,是更长期的空天探索。五一视界把这一站继续拆成低空、太空和深空三层。
低空方面,公司与影石Insta360合作,探索飞行器数字化仿真和试飞保障;太空方面,与环天智慧规划“地球克隆之星ECS-1”,尝试通过卫星持续获取和处理地球数据;深空方面,则已经参与月球、火星等环境的数字化重建。
不过,这一站距离真正商业化仍然更远。李熠表示,目前空天项目还无法达到具身智能这样的产品化程度,部分方向暂时也没有看到规模商业化的可能。
至此,五一视界2015年从数字化现实世界出发,2017年进入自动驾驶,近十年后再把积累下来的能力推向机器人,并继续试探低空、太空和深空。
五一视界的业务拓展,背后有一套来自过去十年的判断。
李熠认为,新技术通常每两三年就会经历一轮技术路线迭代,直到第三、第四代,产业才开始进入规模商业化。
正如自动驾驶行业,2017年几乎所有公司大量依赖规则算法,此后近十年,技术路线持续变化,数据驱动、端到端、世界模型先后成为新的方向。五一视界自己的产品也从1.0一路迭代到4.0。李熠将过去十年的经验总结为技术最终会逐渐收敛,而公司需要在收敛过程中找到自己的生态位。

在李熠看来,具身智能当前仍处在技术没有收敛、产业闭环尚未形成的阶段。模型路线可能很快变化,今天投入研发的技术,几个月后就可能被下一套方案替代。自动驾驶行业也经历过类似阶段,大量公司涌入,最终只有一部分留了下来。
因此,五一视界没有选择押注某一种机器人形态或者某一条模型路线,而是将沉淀的通用能力往外延伸,其中最核心的是“模型、仿真、数据”的组合。
李熠将公司的优势概括为,从仿真到模型,再到数据形成一套闭环,接入世界模型,数据持续驱动模型,仿真承担训练和验证,最终形成一个不断迭代的飞轮。
这套能力本身并不限定机器的形态。汽车需要理解道路,机器人需要理解工厂和矿井,低空飞行器需要理解三维城市空间,尽管设备不同,但都需要把现实环境转化为数据和模型,并在真实部署之前完成训练和验证。
多个业务底层技术共通之外,中立的行业定位,也让五一视界有了更多可能。
过去服务智驾公司时,五一视界把自己放在多个参与者共同需要的开发和验证环节,不与客户抢资源。
进入具身智能之后,五一视界继续保持这一边界。李熠认为,一旦自己进入本体或者数据交易,原本的数据公司、模型公司和机器人公司就会变成竞争对手。
李熠称,公司前后思考了一年半,才决定什么时候进入、具体做什么,如果具身智能市场没有出现足够明确的需求信号,即使行业再热,也不会为了凑热闹进入。
对五一视界来说,真正的考验也从这里开始。
自动驾驶已经证明,技术路线会反复变化,产业最终留下的往往是那些能够持续调整产品、并找到稳定商业位置的公司。具身智能、低空乃至空天,接下来大概率还会经历类似过程。
因此,五一视界这轮业务扩张能否成立,最终要看的并非版图铺得有多大,而是这些新业务能否像当年的自动驾驶一样,从早期项目逐渐变成可复制的产品,再形成持续收入。
从仿真测试走到物理AI,五一视界已经完成了第一次业务边界的外扩。接下来几年,它需要证明的,是这套跨越多个技术周期的方法,能不能再次跑通。雷峰网雷峰网(公众号:雷峰网)雷峰网
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