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作者丨陈玘凡
雷峰网(公众号：雷峰网)·鲸犀获悉，前 URTOPIA 联合创始人、CFO 李东豪正式离职，创办消费级智能硬件品牌AIVELA，打造面向全球市场的 AI 可穿戴品牌，已经完成数百万美元天使轮融资，本轮由线性资本领投，锋领资本跟投，URTOPIA等产业方共同加注。
据 Kickstarter 平台公开数据显示，旗下首款产品 AIVELA Ring Pro 众筹金额达 86 万美元，同时在日本、中国台湾等地众筹。截至目前，该款产品全球众筹已突破1万只，金额超千万元人民币，计划下半年推向大众市场。
AIVELA入局的时机颇为微妙，当前智能戒指赛道正迎来巨头资本化关键节点。2026年5月21日，全球智能戒指龙头Oura正式向美国SEC秘密递交IPO申请。这家芬兰公司2025年收入约10亿美元，10月，Oura完成由富达领投的9亿美元E轮融资，估值达110亿美元。若成功上市，Oura 将成为全球智能戒指赛道首家 IPO 企业，也是该领域规模最大的公司。
在智能可穿戴行业，大多数智能戒指的核心是全天候无感生理监测，主打高精度医疗级数据采集，聚焦睡眠、运动、健康三大维度的专业监测服务。AIVELA也属于这一类玩家。
硬件参数上，AIVELA Ring Pro 对标行业旗舰配置，内置 PPG 心率传感器、IMU 惯性测量单元、温度传感器，可实现 24 小时不间断心率、血氧、体温、睡眠监测，并依托 AI 算法输出智能化健康建议。
相较于传统监测型智能戒指，AIVELA 增加了场景化交互能力，引入了基于光学的指尖交互技术。支持 8 种触控命令、6 种隔空手势，能够作为「指间鼠标」，通过适配蓝牙协议控制手机、电脑、智能设备，完成翻页、刷短视频、音量调节、拍照等操作，拓展了智能戒指的工具属性。
AIVELA Ring Pro主要面向海外市场，目标价格带为200到300美元区间。AIVELA 现阶段为一万个种子用户免费开放全部基础功能，后续将结合硬件算法优化和AI Agent功能完善，适时上线订阅体系，以持续的服务迭代提升用户体验，订阅价格参考Oura每个月5.99 美元。
2023年，李东豪因创业压力严重失眠，朋友从美国带了一枚Oura给他。他此前试过所有手表，手腕都会红肿，Oura是唯一能长期佩戴的睡眠追踪器。
问题在于体验。Oura一共测三样东西：运动、健康、睡眠。「我是因为睡眠不好才买的它，结果它每天都在批评我」。李东豪说，Oura每天早上显示低分，说你睡得很不好。
「有一次失眠，凌晨两点多已经很焦虑了，还得偷偷把Oura脱了才能睡着，因为不想早上起来看到分数很低」。
李东豪把Oura和WHOOP的风格定义为「严父」——偏严厉、偏医疗。「它真会弄一个大红的分数，说你睡得非常差，所有子项目全部标红，对真正有睡眠问题的人来说压力很大。子项目全红的话，那你说我要改善什么呢？」
彼时，他是URTOPIA的联合创始人，管过投融资、战略、运营、海外售后、美国线下渠道，公司2025年URTOPIA营收是2024年的三倍，2026年美国销售同比翻了10倍，门店从50家增至1000家。公司发展步入稳定期，在找来伙伴接替自己的职责之后，这位创业老炮终于腾出手，打算做一些其他有意思的事情。（想了解智能硬件更多创业内幕，欢迎添加作者微信 IvarQFC 交流）
雷峰网·鲸犀了解到，李东豪从URTOPIA出来做智能戒指，深得老东家的支持，不仅获得老东家战略投资，就连欧美市场线下渠道也已经铺好，后续时机成熟，两家公司将展开更深入的合作。
「35岁时非常渴望成功、特别想证明自己」。李东豪说。现在40岁，「URTOPIA算是相对成功了，单纯的野心已经被满足了」。他想在40岁到50岁想创造一个让自己变健康的东西，同时也能帮到与他一样的人。
李东豪认为人的健康本质上由行为决定，要影响行为首先要影响心理。
AIVELA要做的事情就是通过采集数据，以一种高情商且兼具科学性的方式，把事实摆给用户。他表示，「这个事情跟教育学是一模一样的，对‘差生’来说，不告诉他考试成绩，只告诉他有哪个点要练习改正。一旦发现他开始变好，再针对性地展示出来，然后告诉用户：今天60，明天70，后天80......在强烈的正反馈激励下，用户自己就会变成‘好学生’」。
Oura这类产品偏严厉、偏医疗，是「爹味」风格，会给用户带来心理压力；而「妈味」风格则是关怀式提醒，发现你熬夜了先不骂你，而是轻轻提醒，晚上快要睡觉时关心地问一句，以一种相对柔和、关怀的方式推动用户往好的方向建立正循环。
AIVELA这个名为「ARGO」 的 AI Agent 系统，他称为「慈母」。
李东豪以为做一枚戒指不难。最开始他想得很简单：不就是把智能手表的传感器缩小塞进指环里，能有多难？真正扎进供应链才发现，这枚直径不到两厘米的小东西，是消费电子精密制造的「地狱级副本」。
2023年底，他用业余时间走访了整个中国供应链，拿到20多个方案。方案商目标市场是东南亚、印度、非洲等低线市场，无法满足他对「媲美Oura」的产品体验的期待。最终李东豪找到了某行业顶级消费电子制造商，双方一拍即合：李东豪团队负责产品定义与市场，对方负责工程落地与供应链，联合研发。
项目从 2024 年年中正式启动，原本以为一年就能落地，结果一做就是整整18个月。
智能戒指足够简单，没有屏幕也没有交互，所以评价标准也很简单：薄、轻、窄、舒服。但是要想满足这些看似简单的要求，同时还要保证续航够长、数据够准，难度非常大。
问题首先在生产良率，智能戒指是新品类，对器件供应商的公差控制和ODM的组装精度的要求都非常高。李东豪举例，「弧形电池由多片压在一起，极耳距离非常近，必须靠激光点焊。时间短一秒没焊住，长一秒就烧化了」。一旦出问题，戒指续航大幅衰减，而且不具备可维修性。
除了良率，硬件设计更是处处死线。指尖交互器件是光学透镜，为了保证戒指外观美学，团队需要把透镜做成宝石的感觉，还要保证戒指表面光滑有一致性。经过光学结构大改，透镜最终做到芝麻粒大小。此外，戒指极小的内部空间里要塞进传感器、电池、主板、光学模组，数据精度、通讯稳定性、功耗控制，每一项都是牵一发而动全身的难题。李东豪表示「这个产品的工程学难度比 Oura 还高」。
尽管困难重重，但在李东豪看来，这恰恰是中国玩家的机会。
Oura 的供应链原本布局在东欧，成本高、产能弹性不足。而中国拥有全球最成熟的精密制造供应链，只要品牌方能提出清晰、正确的产品需求，做出与 Oura 同级别硬件品质的产品，只是时间问题。
只是这一次，李东豪不想只做「中国版 Oura」。在他的认知里，硬件追平只是及格线，真正能拉开差距的，是对用户的理解，还有 AI 带来的体验革命。
他认为，戒指首先是饰品，然后才是电子设备。如果它不够好看、不够好戴，用户根本不会给它证明自己「准不准」的机会。为此，Aivela Ring Pro 初代特意邀请了德国工业设计传奇 Hartmut Esslinger 操刀。这位曾为苹果打造 「白雪公主」 设计语言的设计师，以极简风格著称，在极小的戒指体积上平衡了功能结构与视觉质感。正在研发中的二代产品请了宝格丽的设计师打磨细节，在倒角和光泽上做文章，让戒指「更柔、更好看」，并且计划使用陶瓷材质，做到多彩且耐磨。
同时，AIVELA通过在AI Agent带来差异化的体验。不强制用户填问卷，通过日常聊天收集信息，在用户不知不觉中完成五大人格画像，从12个预设性格中匹配最适合的一个长期与用户互动。李东豪举了一个「高情商」的例子——
如果用户熬夜看世界杯，第二天早上Oura这类「严父」会直接打一个很低的分数。如果支持的球队还输了，用户可能恨不得把戒指扔了。
AIVELA的做法是：发现用户平常12点睡，最近变成3点睡。不急着批评，先问一句「咋回事」。用户说在看世界杯，再问「喜欢哪个队」。假如回答德国队，就把德国队的所有比赛时间标出来，在比赛日主动放宽评分标准，不因为看球熬夜苛责用户。
当问及AIVELA是否会和Oura抢市场时，李东豪给出了自己的判断：「智能指环有可能成为TWS耳机之后第二大消费电子的现象级新品，不太可能去抢Oura的用户，因为用户本身就是everybody」。
Oura 早期核心用户以年轻女性为主，占比约 70%，与品牌主打女性健康监测的功能定位直接相关。2024 年 8 月前后，受三星入局带动行业关注度抬升，Oura 加速破圈，用户规模进入持续上行通道。
在李东豪看来，Oura 如今已彻底跳出早期采用者圈层，成功跨越技术扩散鸿沟，正式进入大众消费市场。在美国洛杉矶、旧金山、纽约等核心城市的日常场景中，Oura 的佩戴出镜率已处于较高水平。
他判断，当消费电子品类进入大众市场阶段，用户画像的边界会逐步消解，最终实现全人群覆盖，这与 TWS 耳机的普及逻辑完全一致。智能戒指有望成为 TWS 耳机之后，第二大现象级消费电子新品类，赛道增量空间充足，行业玩家并非争夺存量用户，而是共同开拓更广阔的大众市场。
一级市场也给出了迅速的反应。过去一段时间，原子埃尔、弦指科技、邮爱他科技、诺一创新几家平均成立仅1年的智能戒指公司也密集获得融资，投资方包括奇绩创坛、商汤国香资本、九合创投等机构；行业解决方案商无锡勇芯科技也完成蚂蚁集团领投的近亿元A轮融资。
智能戒指的市场基数虽小，增速却惊人。Omdia数据显示，2023年全球智能戒指出货量超过85万枚，2024年增长至180万枚，2025年全年预计突破400万枚。Global Market Insights预测，全球智能戒指市场将从2026年的10.1亿美元增长至2035年的78亿美元，年复合增长率25.4%。
从产品形态来看，智能戒指与 TWS 耳机高度相似，均为全天候、低摩擦可穿戴设备，解决了传统可穿戴设备的佩戴痛点。对比TWS耳机的发展轨迹，这个数字更值得琢磨。
TWS耳机起始于2014 年德国品牌 Bragi 在众筹平台 Kickstarter 推出的Dash 耳机，是全球首款公开的真无线分体式产品，首次定义了 TWS 的形态概念。但受限于当时蓝牙架构缺陷，产品存在连接不稳定、延迟高、续航短等核心痛点，仅停留在小众探索阶段，未形成规模化市场。
真正将 TWS 推向大众市场的转折点是 2016 年苹果初代 AirPods 的发布。真正将 TWS 推向大众市场的转折点是 2016 年苹果初代 AirPods 的发布。搭载自研 W1 芯片的 AirPods通过优化蓝牙连接逻辑、搭配充电盒续航方案、实现与 iOS 生态无缝联动，彻底解决了早期 TWS 的核心体验痛点，正式定义了 TWS 耳机的产品标准与用户认知。
这一阶段苹果一家独大，完成了全球用户的市场教育。根据Counterpoint Research的调研，2016 年全球 TWS 耳机出货量仅 918 万副，到 2018 年已飙升至 4600 万副，年均复合增长率达 124%。根据 Global Market Insights 数据，2025 年全球 TWS 耳机市场规模约为 393 亿美元（约2679亿人民币）。
从2016年AirPods发布到成为千亿级市场，TWS耳机用了将近十年。智能戒指从2023年85万枚到2025年预计400万枚，两年翻了近五倍。
相较于成熟的 TWS 耳机，智能戒指仍处于早期阶段，且面临更高的硬件制造壁垒。
硬件层面，这枚直径不到两厘米的戒指，良率至今卡在60%左右。Oura用十年时间把天线塞进全金属机身、把电池做到续航一周。任何一个新玩家，都要面临同样的挑战。
竞争层面同样残酷。Oura以74%的市场份额占据绝对主导；三星2024年已推出Galaxy Ring；RingConn稳居国产智能戒指第一，AIVELA在这些公司面前，显得还有些年轻。
李东豪有自己的逻辑：「硬件赶上Oura是大概率事件，但硬件赶上了之后，怎么在其他方面做得比Oura好？否则只是copycat，成不了品牌」。
AIVELA赌的是AI Agent带来的体验差异：做不骂人的「慈母」，而不是另一个「严父」。
Oura冲刺IPO，三星磨刀霍霍，旁边还有诸多新玩家跃跃欲试。一枚4克的戒指，正在成为AI智能硬件的新战场。
「慈母版」的AIVELA能否在海外「严父」的统治下撕开一道口子，时间会给出真正的答案。
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