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库克转弯了,苹果有了更多可能

本文作者:焱真人 2015-02-18 13:24
导语:在获得成功之后,库克没有心安理得地享受成功,天知道Galaxy S6会不会杀回来,乔布斯走了,苹果的魔力也走了,没人能深谙消费者口味,谁也不知道下一代苹果手机会不会继续辉煌。库克需要为苹果找到更多的支点。这是一个企业家的本能。

库克转弯了,苹果有了更多可能

任何一个成功的企业都要有一个明确的方向,一个能够用一句话概括的方向(据说红杉投资的一个要求就是要创业者一句话概括自己的业务),例如苹果,就是生产最独一无二的产品,送给用户最独一无二的体验,企业所有的行动、方针、政策都围绕这个方向展开。仍以苹果为例,为了确保独一无二,苹果几乎做了它能够做到的一切,在硬件方面,整合供应链,收购芯片厂商,签署排他性协议;在软件方面,苹果的诸多软件只能在苹果的平台上使用,比如iWork。可就在2月13日,这个213的日子里:iCloud 网页版 Pages、Numbers 和 Keynote 全面开放,不需要拥有苹果设备也可以使用。当访问 beta.icloud.com 网站时,可以看到顶部出现横幅要求用户尝试 iWork 套件。iCloud 网页版 iWork 需要储存空间才能正常使用,所以通过网页注册的用户可以获得1GB 免费 iCloud 储存空间。

苹果为什么这么做?

苹果的方向变了。

库克不同于乔布斯。如果说乔布斯是一个艺术家兼职了工程师,库克就是一个企业家,一个极其单纯而且冷血的企业家,一切从企业出发。库克领导下的苹果与乔布斯领导下的苹果截然不同。如果乔布斯还健在——我们都知道这个世界只有结果没有如果——他会断然不会同意iWork出现在Windows上。他有足够的信心也有足够的能力创造出最独一无二的(很多人认为是最好的,不过我以为独一无二这个定语更恰当)产品,光凭他打造出来的产品就能征服消费者,征服市场,不需要其他招数。库克的出发点是:我要动用我能动用的一切手段强大自己。三星是最大也是唯一的竞争对手,它的优势在大屏,OK,我也出大屏。于是,苹果破天荒的一次性出了两款新手机(iPhone 5c是iPhone 5的替代品,算不得全新的产品)。要知道,在iPhone 5时代,苹果出现了不好的苗头。北京时间2014年11月11日消息,企业移动供应商Good Technology最新报告显示,得益于iPhone 6和iPhone 6 Plus新机型的推出,苹果在企业市场的份额终止了增长下滑的局面。也就是说,在iPhone 6救场之前,苹果的企业市场在下滑。库克做一个企业家该做的事情,大屏手机出现了。结果出人意料的好(三星的溃败不只是苹果出了大屏,限于篇幅,这里不讨论这个问题)。

在获得成功之后,库克没有心安理得地享受成功,天知道Galaxy S6会不会杀回来,乔布斯走了,苹果的魔力也走了,没人能深谙消费者口味,谁也不知道下一代苹果手机会不会继续辉煌。库克需要为苹果找到更多的支点。这是一个企业家的本能。

iWork是一个不错的选择。

就目前的发展趋势而言,数据将是互联网公司最重要的资产,甚至没有之一,人才会流动,专利会过期,会被绕过,但是数据永远属于公司,而且是独一无二的。苹果通过iPhone获得了海量的数据。数据这东西就像优势,越多越好。推出iWork,意味着苹果可以获得更多更广泛的数据。这是针对未来的一个举措。

此外,此举还迎合了潮流。云办公正一步一步走来。最近,谷歌力推docs,微软为office 365不惜最大尺度——office 365先后支持Mac、iPhone、iPad,此举让Windows失去了一个对苹果操作系统的巨大优势,在过去,这是不敢想象的——证明微软为了云办公能够一统江湖可以牺牲Windows之于Mac OS的优势,微软已经确定云是未来(云优先,移动优先),而且是可以预期的未来,激进一点,云甚至可能在未来几年里成为主流,PC里只有一个浏览器。届时,Windows和Mac OS都将不复存在。存在的是一个又一个基于云端的功能软件或者娱乐软件。办公软件是一个巨大的市场,如果能在办公软件市场划下一块蛋糕甚至是三分天下,将是一件美好的事情。

当然,iWork有困难。相比谷歌的docs和微软的office 365,iWork没有像样的优势,过去有Mac OS这条护城河挡着,微软office进不来(其实是人家不肯进来),使用苹果电脑的用户只能使用iWork,加上苹果用户相比庞大的Windows用户只是那么一丢丢,以及使用苹果设备的用户不一定使用iWork(就像使用Windows系统的用户不一定使用office),iwork没有积累足够的用户。如果没有足够强的驱使,用户不会更换自己的办公软件。因为更换需要付出巨大的学习成本,还要克服自己的使用习惯。所以,虽然iWork免费,office 365收费,但是,软件这个东西并不是免费就能所向披靡。如果真是这样,《WOW》早就死了,《征途》应该统治全世界。就算是免费,它还有谷歌docs这个够分量的对手。Gmail证明,谷歌是能够做出一个贴心的产品。而且,谷歌这个名字有相当的号召力。至少,在软件方面,谷歌的号召力要强过苹果。此外,相比苹果,谷歌在云上的技术积累与使用体验超过苹果,还能够从docs里面获得更多——谷歌对数据的研究是超过苹果的。

iWork也有优势。苹果有相当数量的教徒,他们会是苹果最忠诚的用户。如果iWork做得足够好,他们会布道,通过口碑,是能够占得一定市场甚至三分天下的。

总的来看,苹果有优势,优势不大,也有劣势,劣势不小。一统江湖可能性不大,三分天下应该是它最大的目标。

从云的角度以及未来布局的角度,iWork是一个不错的切入点,但是,推出软件而不是软硬结合的产品,不同于苹果以往的风格。库克转弯了。苹果的乔布斯印记又少了一分。

库克的这次转弯让苹果有了更多可能。

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