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Twitter入赘谷歌?恐怕谷歌暂时还没这意思

本文作者:大壮旅 2015-08-06 09:49
导语:Twitter日子不好过,看起来之前感兴趣的谷歌并不打算帮它一把。

Twitter入赘谷歌?恐怕谷歌暂时还没这意思

前天股票收盘时,Twitter的市值跌到了史上最低点,这次暴跌又引发了市场的猜测,认为有公司将要收购Twitter。毕竟其市值只剩下可怜的190亿美元了,传言四起并不令人吃惊。

传言的主角不是别的公司,而是对其觊觎已久的谷歌。

“从某些方面来看,谷歌收购Twitter易如反掌,但他们却一直不愿出手,这在业界是个谜。”知情人士透露道。

乍一看收购传言很有根据,因为收购这一四面楚歌的社交媒体确实对谷歌有利。

  • 谷歌一直都没有能与其他巨头抗衡的社交媒体。也不是谷歌不愿尝试,搜索巨头在这一领域试水多次,但都损兵折将铩羽而归,始终无法撼动Facebook的地位,现在只能走迂回路线了,比如与巴西最大的社交媒体Orkut合作。为了提振Google+的影响力,谷歌此前决定打通自家其他热门服务与Google+的联系,如YouTube等。此举显示谷歌在社交网络大战中举了白旗。

  • 谷歌进军移动和本地内容的脚步走的太不坚决,而这两个领域却是广告商愿意砸重金的领域。而反观Twitter,尽管现在新用户增长乏力,但却是这两个领域真正能与Facebook匹敌的可怕选手。

  • 谷歌喜欢出问题的科技公司,而且对收购他们乐此不疲。

  • 谷歌现在有700亿美元的现金流,买下Twitter简直易如反掌,而且现在Twitter市值这么低,绝对是购买的好机会。

谷歌和Facebook都曾尝试与Twitter接触并商谈并购事宜,在硅谷这已经是公开的秘密了。据知情人士的消息,谷歌和Twitter的上次接触可以追溯到两年前了,那时Twitter还没上市。

不过那场谈判并没有什么实质性的进展,因为Twitter正如日中天。尽管看起来这是一个最佳选择,但那时市场上并没有Twitter的竞争对手,想要收购就要付出很大的代价,所以最终谷歌选择按兵不动。

在采访了很多业内人士之后,我们觉得谷歌不会出手收购Twitter,以下是三个主要原因:

Twitter现在手上的筹码谷歌早就不在乎了:今年早些时候,搜索巨头与Twitter签领了两份协议,首先将其纳入了自家的搜索版图,并在搜索结果上给了Twitter优先级。其次,将Twitter的广告也纳入了自家庞大的广告帝国版图,由DoubleClick广告服务器共同经营。这反而提高了Facebook的用户粘性。

这两份协议帮助Twitter做了个大广告,让那些非注册用户也能注意到一些热门推文。所以如果未来你在其他谷歌服务中(如谷歌地图)看到一些推文也不用惊讶。大多数谷歌的服务,比如Google+,其用户规模想要超过Twitter的3亿4000万简直轻而易举,最多也就花一个月时间而已。所以谷歌只要从Twitter用户那里做内容整合就行,何必花大价钱收购并费力帮助Twitter解决它用户增长乏力的烂摊子呢。

反垄断方面的考量:谷歌最不想的就是引起政府有关部门的注意,而高调的收购Twitter肯定会引来谷歌不愿看到的结果。若竞争对手进行游说,那么监管者不对这次收购施压是不可能的。而来自政府部门的压力是并购最关键的抑制剂。2007年收购DoubleClick时谷歌就已经领教过政府的厉害了,而那笔交易只价值31亿美元,而且来自不同的领域,要知道Twitter的规模是这家小公司的七倍之多。

此外,谷歌在欧盟的反垄断案子里已经泥足深陷,如果这个官司败北,其罚金可能会达到公司年收入的十倍。一些广告技术公司还在积极游说欧盟开启另一场官司,而回到本土,一些竞争对手,如Yelp也在向司法部和州检察长告谷歌的状,认为谷歌在搜索和移动授权方面有垄断嫌疑。

如果想要收购Twitter,谷歌需要绞尽脑汁保证两家公司的产品和市场没有交集,而这几乎是不可能完成的任务。

最近,谷歌的并购脚步貌似要停下了,不过该公司表示它们不会减速。如果Twitter也成为自家的子公司,谷歌会给予其充分的自主权,就像最近它们大手笔收购的Nest公司。也许Twitter会成为新生的通讯部门的一部分,由Nick Fox或原Google+负责人Bradley Horowitz领导。

可能阻碍谷歌收购的最大问题不是给Twitter什么样的地位,而是CEO拉里佩奇根本就不想为其掏钱。

Twitter现在自己都是泥菩萨过河,很多熟悉佩奇的人认为谷歌老大才不愿接这个烂摊子。就拿最近佩奇主导进行的收购和投资来说,Nest是为了互联家庭,Skybox则为了卫星图片,DeepMind则是谷歌对人工智能革命的投注,而Calico,是为了进军保健领域。另外,最近对一家机器人创业公司和Sidewalk Labs公司的收购,则是为了解决城市的问题。从这些案例我们可以看出,佩奇真正重视的是那类有雄心,有目标,潜力十足的新兴产业。

而反观Twitter,虽然它机智善变的CEO们总提到他们有着足够改变世界的影响力,但跟那些冉冉上升的新公司比,毕竟已经是末日黄花了。

via recode

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