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酷开王志国:认真是保持竞争力的一种方式

本文作者:张丹 2016-10-19 22:58
导语:酷开昨晚举行了发布会,共发布了两款新品,游戏电视机N2 与VR一体机任意门。

酷开王志国:认真是保持竞争力的一种方式

如何从小众品牌变向大众品牌,它的答案是钱,当钱投入的足够多的时候,就一定会从小众品牌变成大众品牌。

对于酷开的品牌发展策略,昨晚酷开发布会后的采访中,酷开董事长王志国如是说。

但一个品牌太快了并不是好事,因为最终品牌要表达其品牌内涵,需要承载更多的能力,否则影响力越广,而能力达不到,就会带来负面的影响。创维经过28年的沉淀,家喻户晓,虽然不是多么时尚,但也是很多人信任的品牌。酷开希望可以在稳步前进中,逐步被大家所认知,也希望不会用这么久的时间。

创维首次使用酷开的品牌名是在2007年,是一款支持卡拉OK功能的电视。2011年,酷开推出了电视操作系统,也就是今天酷开系统的原型。直到2013年,酷开才发布了首款互联网品牌电视,2014年酷开开始正式启动业务运作。据王志国介绍,

2014年时,酷开的内容营收只有200万,2015年时做到了5380万,今年已经突破了8000万,同时电视销量增长了4倍,达到了100万台。 

这是一份怎样的成绩单?

在7月智言咨询发布的互联网电视市场供需预测及投资战略研究报告中,2016年,互联网电视销量达3960万台,其中乐事占600万台。而在国内品牌总销量中,创维排第四,排在前面的是海信、TCL与长虹。王志国认为,在国内电视市场中,大部分传统的品牌主要以硬件技术与质量屈伸,而互联网品牌更多的强调内容整合,酷开是创维旗下的子公司,这对酷开来说是一种优势。

其实我觉得最关键的是互联网品牌想成功,是看你是不是认真做一款电视还是只追逐资本,传统品牌是否能在这个过程中保持竞争力,其他都没关系。

对于市场中出现的人工智能电视,王志国也有着自己的看法,电视系统可以做到智能推荐是行业内都认可的技术,我们可能最终会在产品的形态上殊途同归,但方法不同,友商在追随互联网趋势,按照自己的想法来做产品,而酷开想做的是,让用户能够更对的享受互联网的乐趣。

发布会中主要发布了两款新品:

  • 新款游戏电视“超级闪电侠”N系2代,采用4K LG 高清大屏、24核64位芯片处理器、前置HiFi级音响、手柄1秒超级启动;

  • VR一体机——随意门G1,采用高通骁龙820/821处理器、双独立光学系统、全景声•音效系统 。

开场时,王志国说,酷开要做释放快乐能量的魔法师,所以发布会特地选在了北京798,一个可以用三面投影的地方,主题叫做“酷开奇幻夜”,主持人全场都穿着黑帽道袍。但在三面投影与闪光灯下欢乐的气氛中,王志国却显得十分认真,连为赞助商与合作伙伴打广告都是一字一句。

与互联网厂商相比,酷开确实带着“传统”气质,但在彼此激战正酣之时,输赢也还尚未定局。

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