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柳传志发内部信回应5G事件:中国企业应团结,不能被外人挑拨

本文作者:张莉 2018-05-16 12:23
导语:5月16日,联想高管柳传志、杨元庆、朱立南联合发表内部公开信,澄清5G标准投票事件,声明联想投票原则没有问题,执行也没有问题。

雷锋网按:5月16日,联想控股董事长、联想集团创始人柳传志、联想集团董事长兼CEO杨元庆、联想控股总裁朱立南联合发表内部公开信,就联想在5G标准的投票过程中的做法进行澄清,号召中国企业团结起来,不能被外人所挑拨。

柳传志称,为求证3GPP会议事件经过,他专门和华为任正非通过电话,“任总对我表示,联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题,并对联想对华为的支持表示感谢。我们一直认为,中国企业应团结,不能被外人所挑拨。”

此次公开信针对的是从5月10日晚间大规模发酵的“联想未投华为主导的5G编码方案赞成票”事件。

该事件在业界引起广泛关注,雷锋网(公众号:雷锋网)第一时间向华为求证,但华为方面未回应,直到11日晚间,华为才向外界做出回应。

5月11日晚21点49分,华为技术有限公司(中国区)官方微博“华为中国”发布微博,表示“2016年11月3GPP会议上,华为及其他55家公司(包括联想和摩托罗拉移动)基于广泛的性能评估和分析比较,联合提出Polar码作为控制信道的编码机制并获得通过,联想及其旗下摩托罗拉移动针对该方案的投票都是赞成票。至此,5G信道编码技术方案完全确定,其中Polar码作为控制信道的编码方案,LDPC码作为数据信道的编码方案。”

华为还在微博下方评论区与联想互动,“感谢联想集团及其旗下的摩托罗拉移动在3GPP(Generation Partnership Project)举办的有关5G标准的表决会议上投票支持Polar码方案,大家共同为中国企业在国际标准上的持续突破而努力!@联想”。

华为的回应从侧面印证了雷锋网(公众号:雷锋网)还原联想未投华为5G标准赞成票真相》一文所述,即在11月份的3GPP会议中,联想及Moto将赞成票投给了华为的Polar码编码方案,该次会议决定了华为Polar码成为eMBB场景控制信道的编码方案。

不管是联想还是华为,回应均是针对2016年11月份的会议,实际上由于十月份的会议分歧很大,所以才有了十一月份的会议。

信道分为数据信道和控制信道,控制信道传输控制信息,数据信道传输数据,控制信道和数据信道可以分别采用不同方案。编码层面,根据码长可以分为长码和短码,短码较为常用,长码使用频次相对低,长码和短码也可以使用不同的编码方案。 知情人士向雷锋网介绍,十月份的会议中,联想和Moto两票都投了高通的LDPC方案,其他众多中国厂商反对长码短码都用高通的方案,最后只达成了长码用高通的方案。

可以想象的是,在两次会议之间少不了牌桌底下的博弈。

知情人士透露,工信部在这期间召集中国厂商开会专门就此事吹风。

11月的会议华为Polar码高票通过成为eMBB场景控制信道的编码方案,华为的Polar在国际标准受到认可实际上也是做了妥协的,LDPC码成为eMBB场景数据信道的编码方案,不局限于长码,短码也是。华为Polar码方案顺利通过的代价对应的是高通LDPC码在标准上也更进一步。

此事还引起了联想集团董事长杨元庆的关注,据新浪科技报道,杨元庆5月12日转发了名为“两年前的“5G投票”,联想究竟做了什么?”的媒体文章,文内详细描述了3GPP事件经过。杨元庆评论道:“本就一个有关技术标准的投票,竟能在两年后硬给炒成一个爱国的话题。好吧,爱国,咱也绝对经得起考验!但问题是,如果真给技术标准贴上爱国标签,它还能够在国际市场上畅通无阻吗?”

知情人士向雷锋网表示,“其实3GPP这种标准组织从来就不是从成本因素考虑(技术标准)的,而是从中欧美三方角力上来看,就像4G标准当时为什么有两个,3G标准有三个,其实都是三方的政治博弈。

以下为内部公开信全文:

联想的战友们:

  近几天,我从朋友转给我的文章里注意到,突然出现了一些直指联想、用词相当恶毒的文章,甚至把“卖国”的帽子扣在联想身上,声音竟然越来越大,致使联想的声誉受到了严重的挑战,这让我非常震惊!由于这些年我不再担任联想集团的任何职务,不了解这件事的始末,于是我向元庆和联想集团的多位高管,包括当时参加3GPP会议的联想代表进行了详细的调查。我、元庆和联想控股总裁朱立南认为,我们有必要向联想的全体员工说明实际情况和调查结果。

  这是发生在2016年关于5G信道编码标准方案投票的事情。在整个投票过程中,联想集团代表遵循两个原则:一个是基本的,要维护自己企业的利益;还有一个更高的原则就是要注重大局。什么是大局?大局就是国家和行业发展的整体利益。

  3GPP(3rd Generation Partnership Project)是全球影响最大的通讯标准化机构,主要协调各组织形成通讯领域的标准制定,这是一个非常专业化的学术组织,会议都是纯技术领域的讨论。在3GPP组织的5G eMBB方案第一轮(RAN1#86bis)投票的时候,联想集团基于自身前期技术和专利储备,选择了LDPC技术方案。在第二轮(RAN1#87)投票时,我们综合考虑国家整体产业合作、创新与发展,坚决选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。在整个过程中,我个人认为,联想的投票原则没有问题,执行也没有问题!

  为求证这一结论,我专门和华为的任正非先生通了电话,任总对我表示,联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题,并对联想对华为的支持表示感谢。我们一致认为,中国企业应团结,不能被外人所挑拨。

  一个技术领域事件,事隔近两年以后,突然间被人翻了出来,还被污蔑为卖国等行为,并不断发酵,这是偶然事件?还是被人利用?种种不正常的现象,不由得不令人深思。

  因为所有联想人都明白,联想的品牌是何等的来之不易!

  1984年,一群完全不懂市场的科研人员,怀揣产业报国的梦想,艰难地开始了国产PC品牌的创业之路。几代联想人,一路大风大浪,为之付出了青春,其间有汗水,有泪水,甚至还有鲜血,就是这么拼了命地往前冲,才有了今天联想这个民族品牌,这是联想全体员工几十年心血的结晶!

  20世纪90年代初的中国完全没有自己的计算机产业,面对大批外国企业的大举进攻,如同一个小舢板一样的联想甘冒风险,跟这些庞然大物一较高下,用代理国外产品赚的钱,贴进去来坚持国产计算机的研发,坚决举起民族工业的大旗,最终击溃国际巨头。这样才使国产电脑走进千家万户和各行各业,才使中国的信息产业得以发展!也成为今天中国互联网和移动互联网大发展的坚实基础!

  2004年联想并购IBM全球PC业务,外界在鼓励我们勇气的同时,对并购的结果都不看好。但我们就是坚决去做了!中国,需要有更多企业不断壮大,屹立于世界民族之林。此后几经波折,生死角逐,2013年,联想集团个人电脑市场份额成为全球第一,为中国企业争了光!

  这就是联想的基因,历经磨难,从未改变。因为什么?绝不仅仅是商业,因为在我们的心中,拥有为荣誉而战的信念,那是我们最大的支撑!

  三十多年来,联想与中国的发展同呼吸共命运;三十多年来,联想从中国出发,走向世界,将一个民族品牌做成了全球品牌,将技术和服务提供给全球160多个国家和地区,充分说明了只有民族的才是世界的。

  联想的历史,当之无愧是中国民族计算机产业从无到有、从弱到强、从中国到世界的一个缩影,全体联想人都会记住历史,传承信念。事实怎能歪曲!联想的荣誉岂能任人践踏!

       联想集团的全体同仁,今天的我们,正面临着严峻的挑战。我们有失误,就要以非常谦虚、开放的态度,面对现实、寻找解决问题的方法。联想30多年的成长过程中,一路跋山涉水,经历九死一生,我们靠的就是团结一心,众志成城。今天我们不能容许有人朝我们泼脏水,甚至冠以“卖国”的帽子,如纯属巧合也就罢了,若是有意为之,试图冲击我们的军心,打垮我们的士气,践踏联想人的尊严,打击一个民族品牌的骄傲,我们所有的人,都绝不能、也绝不会有半分容忍!

  兄弟姐妹们,到了我们挺身站出来的时候了,朗朗乾坤,如果几万名员工都不能让正气自保,我们还办什么企业,我们就是一群窝囊废!联想的干部要积极行动起来,全体同仁要积极献计献策,万众一心,同仇敌忾,誓死打赢这场联想荣誉保卫战!

  联想控股董事长、联想集团创始人  柳传志

  及

  联想集团董事长兼CEO  杨元庆

  联想控股总裁  朱立南

  二零一八年五月十六日



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