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刘作虎是 OPPO 的一个大招

本文作者:李帅飞 2020-09-01 20:41
导语:资源整合梳理、集中优势兵力,是 OPPO 必须要做的。

刘作虎回归 OPPO 了。

近日,面对外界传言,OPPO 官方正式给出回应,称:刘作虎确已回归,新职务是欧加控股的高级副总裁,全面负责欧加旗下产品规划与体验。

但与此同时,刘作虎作为一加创始人和 CEO 的身份,并不改变。

刘作虎是 OPPO 的一个大招

所以很明显,在继续全面负责一加的情况下,刘作虎的肩膀上又多了一层重任:就是帮助整个欧加控股旗下的品牌管理产品,包括 OPPO 和一加在内。

的确,这就有点猛虎归山的内味儿了。

从 OPPO 到 OPPO 系三大品牌

在谈刘作虎此次的职位变动之前,先要谈谈欧加控股。

欧加控股的全称,是广东欧加控股有限公司,它的曾用名为广东欧珀电子工业有限公司,正是 OPPO 的母公司,2015 年 11 月 20 日更改为现名。

从资本层面来说,欧加控股与 OPPO、一加和 Realme 的关系如下:

  • OPPO ——OPPO 广东移动通信有限公司,由欧加控股 100% 控股;

  • 一加——广东万普拉斯移动通信有限公司,由欧加控股担任大股东,持股比例达到 74.07%;

  • Realme——深圳市锐尔觅移动通信有限公司,由欧加控股 100% 控股。

可见,欧加控股通过资本控股的方式,完全掌握了 OPPO、一加和 Realme 三大智能手机品牌。

刘作虎是 OPPO 的一个大招

实际上,欧加控股作为 OPPO、一加和 Realme 共同的投资方,它在资本、供应链和产品制造等方面为三个品牌均提供支持。

当然,从品牌关系来看,OPPO 无疑是三者中的核心,一加是一个已经被认可的高端产品系列,而 Realme 负责机动作战,属于辅助性角色。

值得一提的是,此前在 7 月份,OPPO 商城已经升级为欧加商城,OPPO、一加和 Realme 品牌都入驻其中,并且一站式提供手机、智能硬件、配件、日用百货等产品的购买,以及保障服务、以旧换新等。

因此,刘作虎此番被任命为欧加控股高级副总裁,毫无疑问是被赋予重任;从职位上来说,欧加旗下品牌,在产品规划和体验层面都将由刘作虎负责掌管。

实际上,刘作虎此次的任命,丝毫不让人感到意外。

之前在 2020 年 6 月,OPPO 方面就应对外确认,刘作虎担任欧加首席产品体验官;因此,此番刘作虎被任命为欧加高级副总裁,可以看做是一种公开意义上的正式职务变动,其目的是让刘作虎名正言顺地做事。

对于刘作虎来说,这显然也是一种认可。

为什么是刘作虎?

实际上,在行业内,刘作虎其实一直被视为 OPPO 系。

他在 1998 年大学毕业之后就加入 OPPO,曾经担任 OPPO 蓝光事业部总经理,他在 2012 年开始接手 OPPO 手机的研发和销售,曾主导了 OPPO Find 5、N1 等热卖产品,是 OPPO 的一名得力干将。

然而,2013 年年底,在国产智能手机厂商纷纷推出子品牌的大背景下,刘作虎宣布离开 OPPO 并在次月宣布独立创业,成立了一加科技——当然,从资本层面来看,一加毫无疑问与 OPPO 存在同源关系。

接下来的时间里,刘作虎就与一加牢牢绑定,以一加创始人和 CEO 的身份带领一加手机不断发展。

在刘作虎的带领下,一加手机多年来坚持旗舰产品定位,并且在市场营销层面更加注重国际化,并且在海外获得不错的口碑,从而在红海一般的中国智能手机行业中,开辟出一条独特的发展道路。

其中在 2018 年 Q2,一加在印度高端智能手机市场超越苹果和三星,获得第一名;2018 年 12 月,在一加五周年活动上,一加宣布其位列全球 400 美元以上高端机型市场份额 Android 厂商全球 Top 5。 

刘作虎是 OPPO 的一个大招

值得一提的是,一加还成功地进入到美国运营商的销售渠道,成为为数不多进入到美国智能手机市场的中国品牌。

当然,作为一个产品人,刘作虎时时刻刻强调自己的 "老老实实做产品" 的理念,并且以一加科技首席产品经理自居。

在多个场合,刘作虎反复强调,一加最核心的还是产品,要保持“不将就”的初心;听起来简单,但是要真正做到实际上并不容易,因为在企业前行的过程中,会出现各种各样的诱惑,作为一个决策者,控制自己的欲望是非常重要的。

在五周年活动中,刘作虎也强调了"安静的力量",简单来说,就是集中精力默默做产品,但不搞噱头,但如此反而能够获得真正的用户认可。

OPPO 系需要进行产品线大梳理

刘作虎回到欧加控股,有一个大背景:OPPO 近年来不好过。

在 2018 年及以前,OPPO 凭借 R 系列获得了它在中国智能手机市场的辉煌,尤其是那句知名的 "充电五分钟,通话两小时" 可以说是家喻户晓,当然在销量上,OPPO 更是一度获得中国智能手机市场销量冠军。

刘作虎是 OPPO 的一个大招

但从 2019 年起,OPPO 决定从 R 系列转型 Reno 系列。

然而,从出货量数据上来看,OPPO 的转型并不算成功。根据市场调研机构 IDC 数据,2019 年的四个季度,OPPO 在中国智能手机市场的出货量均出现了同比下滑,下滑幅度分别为 4%、13.9%、21.17% 和 30.5%,可以说是每况愈下。

2019 年全年,OPPO 在中国智能手机市场的出货量总体下滑了 20.4%——这一下滑之势甚至延续到 2020 年上半年也没有扭转。

事实上,伴随着这一并不好看的成绩,OPPO 已经在人事上进行了多番调整,其中负责营销的 80 后前 OPPO 副总裁沈义人在今年 4 月份卸任,并且启用了 OPPO 老员工刘波为中国区总裁,任命刘列为 OPPO 中国区 CMO。

刘作虎是 OPPO 的一个大招

如今,刘作虎被调回负责欧加旗下品牌的产品规划和体验,可见,OPPO 方面已经将中国市场的表现归结为产品问题,并试图借重刘作虎的力量来扭转局面。

值得一提的是,欧加控股在坐拥一加、OPPO 和 Realme 三大品牌的情况下,其旗下的产品无论是在价格定位还是市场渠道,目前都还没有形成很好的定位区分和市场互补关系,甚至在某些层面出现打架的情况。

尤其是在国内手机市场严重失衡的情况下,这更不是一件好事——因此,是时候来认真梳理一下 OPPO 系三大品牌之间的产品线定位和相应的销售策略了。

通过一加发展和产品标签充分证明自己的刘作虎,不啻为一个合适人选。

小结

2020 年,中国智能手机行业很不好过。(雷锋网雷锋网雷锋网(公众号:雷锋网)

华为原本是上半年的赢家,其在第二季度份额高达 44.3%,榨尽了其他厂商的生存空间,但美国的最新禁令让它高兴不起来;其他几个中国厂商的出货量都在下滑,OPPO 也是其中的一个。

不过在当前的恶劣市场环境下,对于 OPPO 来说,在它努力自救的诸多方案中,资源整合梳理、集中优势兵力无疑是必要的一招。

显然,刘作虎就是 OPPO 的一个大招。

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