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| 本文作者：冯伟文 | 2014-06-04 02:00 |
在2013年，英特尔开始CTE计划，这是一个针对中国的本土化计划，CTE也就是中国技术创新生态圈。在这个CTE计划里面，英特尔没有找自己门当户对的大品牌，而是照顾起了一直小弟的国产品牌厂商。在今天媒体采访中，英特尔CTE销售部及产品市场部总监杨彬详细的介绍CTE项目以及解答相关问题。
CTE计划是要做什么，这无疑是最简单而又基本的问题。对于英特尔而言，其本身就有多年的运营生态圈的经验。CTE就是由英特尔为主导打造，将不同领域的小伙伴们组队，将独立设计公司、软件厂商、ODM/OEM厂商以及供应链串联起来。比较有意思的是，英特尔似乎并没有带上国际品牌，如联想、华硕的参加，而是与国内白牌平板厂商走的更近，似乎要来个农村包围城市的计划。
杨彬在谈及CTE计划时表示，英特尔在移动端设备，如手机、平板中无疑是一名新手，英特尔将与所有行业领先者学习，以产生共鸣。其还表示CTE涉及的范围相当广，并不局限在目前的平板厂商，其还将会有如微型服务器、智能终端、NUC以及未来的可穿戴式设备。杨彬表示CTE合作伙伴将其之前的MP3、MP4中获得的经验，投入到平板业务中，将会有一番作为。
在经过一年多的生态建立中，英特尔依靠三个专业的团队，使得CTE计划已经有超过100万台Android平板销售到市场，这个数字是上一年的三倍。并且已经有20家OEM厂商参与合作，同时这100万台Android平板有70~80%的产品销售到全球各地。杨彬认为中国不仅仅是最大的消费市场，还将成为创新中心。
当记者提出问题，询问中国厂商受限于上游供应链，在零部件的选择上大受限制，在限制自身平板设计的同时，还影响了出货量。杨彬回答道，英特尔的三个专业团队中的移动通信事业部做的几件事情就是解决这个问题的。分别是做英特尔的参考设计，提供零部件选择库，并有相关供应链情况，为平板厂商提供便利。同时英特尔还参与到工作流程中，为合作伙伴优化工作流程，提升效率。并且英特尔的三个专业团队还对未来的市场需求做预测，将自身与市场的产品做对比，与零部件厂商沟通，为打通供应链做最大的努力。
不仅仅在供应链上的支持，杨彬还表示英特尔将在技术以及销售市场给予支持。在技术支持中，英特尔将会以交钥匙，也就是将参考设计以及周边工作完成，尽快的缩短合作伙伴的交付时间，同时还可在此基础上快速创新。在销售市场支持中，英特尔还将给予全球性的渠道支持，将自己的合作伙伴与CTE的队友们交接起来，还将会有零售的广告推广。
在移动互联网时代，英特尔这个历史的巨头在转身上始终不够华丽，之前每一个大动作似乎只是用华丽的招式掩盖疲弱的功力。在中国这个新兴而庞大的市场，不见得英特尔有多少主角光环。所幸，英特尔找到了一群队友，一群很需要也很渴望往上层爬的国产品牌厂商。在杨彬的回答中，可以看出英特尔多渴望队友的成长，而队友也很有潜力以及给力。短暂的一年，CTE计划也交出了一个不错的成绩。
在谈及目前CTE计划中的队友都是国产平板厂商，且其自身创新不够耀眼的问题时，杨彬解释了下CTE挑选队友的标准。杨彬表示CTE挑选队友的首要条件是达成战略共识，能够有长远而足够好的的合作共赢姿态，同时着重与未来的合作开展工作。简单来说队友们要有很好的心态、足够的潜力以及合作的态度。
杨彬解释到，国产品牌厂商用户体验中的创新是很好的， 比如CTE合作伙伴中专门解决消费者的特定需求，在多屏体验以及分屏上做的相当的好。同时英特尔还将与CTE合作伙伴专门针对垂直领域，如游戏、医疗、教育等定制平板产品。其还表示英特尔发现有国际厂商会与深圳品牌买设计，合作，并且CTE合作伙伴在设计、质量等都超出预期的好。
至少从目前来看，英特尔的CTE计划找的队友们虽然并不是什么名师高徒，但也超出预期的给力，同时未来的潜力也是很不错。并且在一些细分的垂直领域以及自身的管理技术上，也没有掉链子。找到队友简单，找到靠谱的队友可不是一件容易事。
移动互联网这个风口，有多少猪坐着乘风而起。而英特尔这个巨人虽然赶不上第一趟，但也算享受凉风了。有意思的是，英特尔还想成为一个风口，带上很多连风口都摸不到的国产品牌厂商。当然只要英特尔将这些队友拉在一起吹起来的时候，英特尔不仅仅是成为风口，其自身的产品也将成为一个个风口上的猪，算上自身吹起来的影响力与业界话语权，这可是一本万利啊。
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