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多云时代到来,火山引擎「弯道超车」进行时

本文作者:周蕾 2022-03-23 11:04
导语:究竟是怎样的底牌,让火山引擎坦然向前?

多云时代到来,火山引擎「弯道超车」进行时

火山引擎,正如其名。

在云计算市场被指日益内卷、疲态渐显的今天,火山引擎被寄予厚望。人们期待着这股“活水”搅动市场,也怀疑着它是否有足够的动力和底气,成为市场的最大变量。

对云原生的了若指掌,是火山引擎的底牌之一。事实上,作为国内云原生规模最大的企业之一,字节跳动目前的容器实例部署规模已达千万量级,日变更数两万。

基于字节跳动云原生最佳实践,火山引擎所推出的完整云原生产品矩阵,似地下岩浆滚滚,有巨大力量亟待爆发,将帮助外部企业能够利用成熟的云原生技术构建现代化应用。

有人担忧,火山引擎来得太迟,云计算排位落定,没有弯道超车的余地,但殊不知在这股新生力量看来,眼下或许是加速入弯的最好时机。

2020年被普遍认为是云原生大规模落地、广泛走入非互联网企业视野的元年,但那时的云原生和背后的一系列专业术语,诘屈聱牙。

但现在,如火山引擎副总经理张鑫所言,“云原生正在从‘名词’变成‘形容词’,从‘操作系统’变成‘操作界面’。”云原生正一步步地为IT的各个经典领域带来新面貌,甚至企业的经营决策和战略布局都得以“刷新”。

火山引擎总经理谭待在去年12月的发布会上谈到,“回首过去十年云计算产业的变革,企业客户经历了以设备为中心的自建数据中心时代,到以云资源为中心的云时代。我们判断,未来行业即将进入以应用和数据为中心的多云时代。”

多云时代到来,火山引擎「弯道超车」进行时

当云原生不再是企业眼中的生面孔,当混合云和多云部署成为更多企业的首选,火山引擎的机会已经到来。

云原生与多云策略时代到来

中国企业对云原生的态度,今时不同往日。

“数字经济”在今年两会继续热议,并且今年的政府工作报告以独立成段的方式明确和细化了“促进数字经济发展”,数字化转型已进入深水区。IDC预测,到2025年,中国数字化转型支出将达到5721亿美元,2020-2025年复合增长率为17.7%。

多云时代到来,火山引擎「弯道超车」进行时

如今,中国不少企业的数字化转型,已经从早期的碎片化发展,迈入了局部推广和扩展复制阶段,再想深入发展,“创新”二字必不可少。企业需要敏捷的创新能力适应市场需求,以云原生为核心的现代化应用开发方式,也被越来越多的企业看见。

IDC全球调研结果显示,相较于传统的开发方式,52%的企业表示将采用云原生开发方式,18%的企业表示只考虑云原生。

火山引擎联合IDC发布的《原生云应用 企业创新路》云原生白皮书(以下将简称“白皮书”)显示,越来越多的中国企业开始接受云原生开发方式,采用云原生技术的中国企业已有接近50%将云原生技术应用到生产环境的核心和次核心系统,83%的企业未来两年将加大对云原生的投入。

作为一系列软件、开发方式和逻辑,云原生如今已被广泛认为,能够帮助企业打造现代化的应用开发,实现高资源的利用率、高弹性的架构、高效的流程,助力企业服务的快速更新和数字化创新。

IDC中国企业级系统和软件研究部助理研究总监李昭解释称,云原生不仅是一套软件开发技术栈,实现了应用的现代化,提高了资源利用率,获得高弹性伸缩架构,改变了软件设计、发布和运维的方式,也为企业带来新的组织和文化理念。

因此,IDC预计到2024年,企业会采用微服务、容器、动态编排和DevOps等技术,以期望获得更好的性能和自动化程度。届时新增的生产级云原生应用,在新应用的占比,将从2020年的10%增加至60%。

对于云原生实践路径,白皮书建议小规模实践初期,企业可以利用开源构建云原生平台或直接使用现有厂商的成熟产品;随着云原生规模逐渐扩大,企业可以考虑选择成熟的合作伙伴,从而更加平滑地完成云原生化演进。

另一个值得注意的趋势,是企业日渐趋向混合云、多云的部署方式,不把鸡蛋放在同一个篮子里。

第三方研究机构的报告显示,92%的企业拥有多云战略,平均使用2.6朵公有云。

为何要选择多云?有业内人士向雷峰网分析称,企业通常会避免受制于单一云厂商,一旦形成依赖则丧失议价权,同时也要避免可能出现的宕机风险。

火山引擎总经理谭待也指出,多云部署既可以从合作方层面避免绑定风险,又能博采众长,在不同的云上使用各家云厂商的核心能力——在多云时代,云开放、云互联已经是大势所趋,应当拒绝形成云时代的“新烟囱”

而通过云原生架构,不仅能够更好地屏蔽底层细节、实施多云战略,同时也能进一步加速上层业务的迭代效率。

多云时代到来,火山引擎「弯道超车」进行时

李昭也分析称,混合和多云部署是企业云战略的最佳实践模式,利用不同云的特点可以让云对企业的价值发挥到最大。云原生的发展同样具有这样的趋势,通过调研,IDC发现未来两年大多数企业会选择这一方式来构建云原生平台。因此,云原生多集群/多云管理工具的广泛适用也成为了必然趋势。

最佳实践为基石,火山引擎的“武器”矩阵

都说时势造英雄,后来者有望乘风而上,但时势也只把机会留给有准备的人。

作为国内云原生规模最大的企业之一,字节跳动目前容器实例部署规模已达1000万量级,日变更数两万。

而容器技术,这一云原生的关键技术,兴起于2013年,恰逢字节跳动的创立初期。作为一家新公司,字节跳动形容自己“没有任何包袱”,就投入了云原生的实践。

张鑫透露,字节跳动也是经历过“IT团队人数非常少”的阶段,从最简单的公有云产品,到打造自己的PaaS平台、数据中心和混合云。

他们从2015年起就开始构建云原生基础设施;2015~2017年期间,业务开始快速迭代,对技术建设的要求也更偏向于敏捷。

在2018年具备敏捷性之后,他们开始追求系统化和功能的全面性;2019年起,集团的DAU有显著提升后,再进一步追求整个系统效率和规模的提升;当时间来到2020年,业务增速进入到前所未有的程度时,为了更好的发展,性能和成本的优化成为了他们的关注重点。

尽管从业务体量和属性来看,字节跳动与许多传统行业不在同一维度上,但传统行业在走向云原生,走向数字化“深水区”时的必经之路,往往都是字节已经扎扎实实走过的路。

字节自身成长路上历经的“九九八十一难”,很难在别处被复制,例如抖音的崛起、与春晚的深度合作,这些宝贵的亲身经历,在字节内部沉淀为最佳实践和方法论,成为火山引擎的底气。

就以数据分析为例,张鑫介绍称,字节跳动是一家典型的基于数据驱动的公司,尽管前端只是App或web应用,但“后端”的业务中会大量地与用户实时交互,也会有后台的数据分析、建模或是推荐算法的训练,在线任务和离线任务常常并存。

因此,字节内部积累了离线在线混合部署的技术能力和最佳实践,通过混合调度机制使不同任务共享同一套底层计算资源池,从而实现资源的削峰填谷。最终,平均资源利用率优化至60%以上。

基于字节跳动云原生最佳实践,火山引擎正式推出了完整云原生产品矩阵,分为面向算力、面向应用、面向场景三大块,致力于打造多云化、多态化、行业化的云原生产品矩阵,为客户实现从资源多云到应用多云,从虚拟化迈向容器、虚拟机、物理机多态共存,从通用平台到拥有行业属性的PaaS服务。

多云时代到来,火山引擎「弯道超车」进行时

算力层面,包括弹性容器、镜像仓库等在内的容器基础服务;面向应用层面,涵盖应用开发、敏捷交付、应用治理、Serverless、多云在内的现代化应用开发方式;面向场景层面,火山引擎拥有场景化解决方案、行业级解决方案,以及平台类生态、工具类解决方案。

解决方案则具有架构现代化、应用开放多云和深度行业定制PaaS三大特性。

企业的云原生进程,不会一蹴而就,往往要面对“高速路上换轮胎”的尖峰时刻。因此张鑫强调,解决方案不仅能聚焦应用的微服务化升级和移动端的现代架构,更能应对多态化管理,协助企业渡过系统新老并存的过渡期。

尽管多云让企业拥有了选择权,但实施并不容易。数据和服务要从一朵云迁移到另一朵云上,需要解决与底层架构兼容性的问题。不同的云厂商所提供的不同产品和模块,也有可能无法相互融合使用,那么多云对企业来说只是多了一种物理资源,并不能明显地优化使用效果。

为此,火山引擎的云原生服务可以兼容其他第三方公有云,或是企业自建的IDC。应用层面来看,也可以围绕多云实现协同发布、协同管理的统一控制面。

目前,火山引擎云原生产品已服务广州生物岛、国信证券、中国移动、国家电网公司、中国银行等多家客户,帮助他们构建面向应用的现代化架构,推动业务持续转型和数字化创新。

广州生物岛为例,火山引擎与其共同研发了通用技术平台,为生物信息学和新冠病毒的基础科研提供了支持。

“在生信领域,经常是:懂软件的不懂生物学,懂生物学的不会写软件——这就产生了很多问题:你的数学模型、数据处理的过程会被挑战,实验结果也无法被验证。”广州实验室的生物信息学首席科学家李亦学如是说。

火山引擎与广州生物岛合作开发的生物医学大数据“操作系统”-Bio2S开源框 架体系,开发《新冠病毒基因组大数据在线分析系统》,半个月内完成八大模块迁移,一个半月内完成八大模块的改造,为国家新冠病毒基础科研、防控与预警研究提供了强有力的支持。

至于火山引擎云原生会向哪些行业或场景率先布局,张鑫向雷峰网(公众号:雷峰网)透露,会优先挑选一些拥有海量C端业务的行业,例如金融、零售等;拥有高成长性、高潜力的新兴行业,如自动驾驶、基因测序、AI制药等,有望带来更多计算和数据的场景,这也是他们会重点关注的领域

不走寻常路

不难看出,火山引擎的发展之路,与常见的IaaS起家不同,是通过更加优质的行业PaaS或云上层的解决方案,在市场中脱颖而出,再拉动底层IaaS的收入

这也正是外界对火山引擎的疑虑之一:没有公有云IaaS的市场份额,谈何成为云计算的“搅局者”?

但张鑫向雷峰网直言,他们的发力点在于打造更多的“云+X”,在于为企业实现最终的业务增长,而不是先从IaaS下手、走“卖铁”老路。这就好比一款手机,成本大头确实来自硬件与制造环节,但用户(企业)更关注的,一定是上层操作界面的体验和直接的增量价值。

审视火山引擎的实力,字节跳动的一步一脚印化为火山的云原生“内功”;审视火山引擎所处的环境,多云策略使原有的市场产生松动,企业越来越想要开放、想要灵活性,一些未被满足的市场需求显现出来。

加上数字经济和To B产业趋势等种种变数,中国云市场仿佛厚重的云层裂开,有光从缝隙中透进来,那正是新的机会所在。

“在存量市场、被定义好的赛道里,我们确实是后发者。但在自己定义的一个差异化的市场、新增的赛道和产品里,就有可能不是后发者,而是领先者。”张鑫说道。

火山引擎——这家相对更年轻的企业服务公司,“没有太多的历史包袱”,也不被所谓的“先来后到”所束缚。他们正抓紧一切机会,从缝隙中穿过云层,俯冲向云计算的蔚蓝海面。


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