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明机器人RoboMing:让用户掀起一番新的临场感官体验

本文作者:陈留 2015-04-29 11:12
导语:和明机器人的CEO孔尧见面之前,笔者大致简单的目睹了这款机器人的外观造型,对这款“机器人”概念的智能设备是非常好奇的。这款机器人究竟能够帮助我们解决怎样的日常问题,它的智能又是体现在哪些方面?

最近在Pozible众筹平台上,一款名为“明机器人”的项目吸引了笔者的注意。一般而言,机器人应该有着拟人的身材,粗壮的关节,呆萌的表情,但“明机器人”却一样都不沾边。究竟这是一款怎样的机器人项目?带着这样的问题,笔者与明机器人的90后CEO孔尧开始了面对面的交流。

明机器人RoboMing:让用户掀起一番新的临场感官体验

90年的孔尧与众多媒体所报道的90后创始人一样,有着超越年龄的成熟与干练。孔尧表示,明机器人已经是他第三个创业项目了,机器人项目的所有花费都来源于他另外的电商生意。目前来看,电商业务应对机器人项目的花费是绰绰有余的。

明机器人究竟是一款怎样的“机器人”设备?

回归明机器人的话题,笔者开门见山地提出了“是什么”的问题。

孔尧介绍,明机器人RoboMing是一台能够连接真实世界的远程临场智能硬件设备,通过将iPad 与远程控制移动相结合,从而实现相隔千里也能产生身临其境的参观体验。相比手机终端,RoboMing 是由远处之外的用户来进行设备的操控,并实现场景位置的移动。

那么问题来了,这款在使用功能上与手机视频略显同质化的机器人设备具体哪些应用场景呢?而且RoboMing 有哪些产品功能点去吸引用户产生购买动机呢?毕竟,明机器人的售价并不低,在Pozible平台上的资料显示它的售价为5999元/台。

针对场景应用的问题,孔尧率先为笔者梳理了一下这款产品的用户定位。孔尧强调,明机器人是一款定位于B2B2C的产品,适用于企业市场和个人消费市场。针对企业市场,RoboMing 主要用于需要通过人为去引导的环境,比如店面促销引流、企业视频会议、博物馆展览等环境。在个人消费市场,RoboMing 的应用范围相对较窄。用户可以借助配套开发的App 远程操控设备来巡查家里的动向。基于这些应用特性,企业相比个人能够更容易地接受明机器人的产品概念。据孔尧透露,此次来深圳已经与两家知名服装品牌签下业务订单。

明机器人RoboMing:让用户掀起一番新的临场感官体验

对于RoboMing 在企业市场上的应用,孔尧和他的团队已经有了一定的未来规划。他们考虑未来能够与重点地域的公共开放机构空间进行合作,在机构内部广泛的布置RoboMing,这类的公共开放空间包括例如创客中心、极客智能硬件线下体验店、博物馆、艺术馆等场所,从而确保异地用户能在远方参观这些景点。孔尧甚至还构想,一旦这些机构都能覆盖RoboMing,他们就有机会通过机器人设备变成为服务提供商,通过为众多企业提供服务来占领线下内容入口。但究竟这一构想能否实现,目前还不得而知。

RoboMing 具备哪些产品优势?

孔尧告诉笔者,目前在国内,同类型的产品还处于市场空白,RoboMing已经在产品和市场上占据一定的先机。产品方面,团队与工业设计整合公司洛可可达成深度合作,通过8个月的密切合作,保证了产品在外观和结构方面的独创性,即使RoboMing被其他团队“抄袭”也不会是一件容易的事。

明机器人RoboMing:让用户掀起一番新的临场感官体验

在技术方面,相比三轮的稳定,两轮自平衡难度更高但也更酷更吸引眼球。据孔尧介绍,目前团队已经解决了两轮自平衡跑飞等问题,并已经获得了专利。为了测试下RoboMing 在平衡移动方面的灵活性,笔者第一时间对这款设备进行了体验。准确来说在平坦路面上平衡性还是比较稳定的,但在坑洼的路面上,容易出现单轮持续旋转,另一个轮子因悬空而减速从而使得整车打转摔倒的现象。孔尧表示团队正在解决这方面的问题。

对于小团队而言,产品和技术是一个需要不断迭代的过程,可以通过自身的修复、补强去解决。困扰的小团队其实是供应链方面的问题,但是对于孔尧的团队来说,这些好像都不是事儿。

据孔尧介绍,在团队成员大部分为90后的团队之中仅有一位80后的合伙人,正是这位合伙人才保证了RoboMing 的供应链管理。因为他的存在,确保了RoboMing 的核心零部件都能够来自国际相关领域的顶级供应商。其中,电池采用的是与特斯拉汽车一样的三洋18650电芯。动力性能方面,RoboMing 采用的是世界顶尖的丹纳赫集团旗下的portescap电机以及美国百年品质的gates传动装置等。孔尧自信的表示,RoboMing 的整条生产线已经能够保证1000台的量产规模。

明机器人RoboMing:让用户掀起一番新的临场感官体验

采访最后,笔者的兴趣重点已经由产品转移到团队上了。对笔者而言,在国内市场还处于空白的阶段,一个8人组成的90后团队究竟有何勇气去做该领域的市场教育和建设工作?

对于这个问题,孔尧给出了自己的答案。

首先,这是个未成熟的市场,有更多的不同形式的可能性能去探索,并不像成熟市场一样盈利模式较为单一透明。我们除了自己的团队之外,还有很多其他的合作伙伴,他们同样也希望通过围绕明机器人为他们的客户提供新的有价值的服务。


可能一般人认为做硬件领域的市场教育成本很大很难,但对于我们明机器人这款产品本身而言,它更多的不是在拥有或购买产品的用户有多少,而是在有多少用户能通过访问明机器人实现远程临场体验。


所以我们现在做的以及未来做的并不能用简单的市场教育来形容,而是通过在开放公共机构部署一种新的硬件,让用户掀起一场新的临场感官体验,为背后的商家带来更有价值更加真实的互联网流量。

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