写在发布会之前，乐视能抓住最后一波红利吗？

几个小时之后，乐视就要在硅谷和北京两地发布乐视手机了，这一段时间，随着贾乃亮李小璐等明星、贾跃亭马麟等高管，还有颇具临门一脚之感的王思聪的来回翻炒，让乐视手机的网络指数在发布前一举超过了“小米手机”、“苹果手机”等关键词，可以想见的是，等会的发布会还将为其带来进一步的上涨。

可以理解炒作，但不能理解到了现在还这么炒

乐视炒作的方式并不高端，甚至在当下可以说很Low，它把靶心直接对准了苹果（这是欺负苹果不会跟你计较啊），发布会也选在苹果常用场地开，连CEO都带头抨击苹果的生态封闭（虽然自己就在临摹苹果），还在前两天发布了一封给苹果的公开信，信上写到“苹果模式已不符合下一代移动互联网的时代特征BlaBla”…值得一提的是，最初贾跃亭的这封公开信是中文版，在遭到挪揄“真要写给苹果看的起码应该用英文”之后，贾跃亭又在隔天发布了一篇英文版的公开信…而笔者作为90后，被乐视强行拉到对“苹果封闭的产品、蛮横的定价、乏陈的设计感到厌烦，（他们）不会再逆来顺受。”的阵营里，也真是不知道该说什么好。

其实，乐视之所以撵着苹果炒，又把发布会开到大洋彼岸，原因很简单，无非就是想达到一个“出口转内销”的镀金效果。不过，疯狂炒作的另一个原因可能是，自身的干货不足，需要借炒作来支撑产品热度，毕竟这在国产手机圈里也不从不鲜见。

再一个不得不谈的是，乐视手机的水军真真是行业已经许久不见的猖獗，不仅有自媒体人码字叫好，还有无数马甲小号各种刷屏——不过也许这就是国产手机走向壮大的必由之路吧，反正吹牛灌水又不交税，罗永浩也说过未来锤子要收购苹果，而未来这么长，谁还能真掐着时间等着你。

行业在洗牌，别家要出去，乐视要进来

好，调侃归调侃，让我们来看看乐视现在所处的是个什么样的行业。

公开数据显示，2013年国内手机出货量为4.23亿部，去年则下降到了3.89亿部，降幅达8.2%，而根据台湾电子时报给出的预计，今年一季度国内手机出货量还将下滑30%，主要原因在于出口大幅缩减、国产一、二线厂商仍在消化库存，一些小品牌厂商业绩也不及预期，特别是一些山寨和白牌手机厂商已经走向了覆灭——这一点也顺延着去年的趋势，2014年开年时我国手机品牌还有540家，一年时间内就消失了140多家，虽然这一波淘汰浪潮不会波及到乐视，但整个大环境的恶劣，也意味着乐视手机的天时并没有那么好。

另一个导致出货量下降的因素在于国内用户购机需求减弱，市场增长放缓，这也促使目前国产手机厂商纷纷在做两件事，一个是把手机卖到国外，甚至不惜冒着专利战的风险也要顶头冲上；另一个就是是拓展品类，兼卖智能硬件或者智能家居产品，哪怕是出个移动电源什么的，也好歹是个新的利润源。

不夸张的形容起来，国产手机行业基本就和钱钟书的《围城》里描写的那样——城里的人想出去，城外的人想进来。乐视就是那个想要进来的厂商，它需要这个入口，更需要超级手机的概念所能对其股价带来进一步提升。虽然今年可能就是国产手机的最后一波红利期了，但如果乐视做的好的话，把它给吹起来的风力还是有的。而乐视亮出来的剑是什么呢？两个字，生态。

乐视的生态，好多好多空谈

乐视的生态，虽然在之前手机业务发布会上已经有了一个非常大的框架展示，但对于普通用户来说，真正有印象的无非就是乐视网，或者再加上个超级电视和乐视盒子，至于其它云计算啊、电商啊乃至农业啊这儿那儿的，目前基本都是边角料。

几乎可以这么理解，乐视网目前不仅是其上市公司的主体，也是乐视生态的源泉，之前无论是收购花儿影视还是把乐视影业注入到上市公司里，以及剥离乐视体育等等，都是在对自家的内容与服务进行重组而已，目的是想让乐视网有更大的接盘能力。

但这个问题仍然横亘——乐视网这个盘子能撑得起多大的生态，又能带来多大的优势？至少就目前来看，系统级的内容服务（还特别是视频这种本身就开放，而且平台粘性很低的服务），本身的支撑力就不高，而以视频服务为代表的内容资源，在电视上的卖点可能是100%，但在智能手机上可能只有20%左右。

虽然大家都在说，未来硬件会越来越趋同，进而退化成管道只做传输用，而内容才是真正有价值的东西，但事实上，这个内容绝不只是视频而已，而乐视现在要依托视频做起一切，也没有人能说得清靠谱不靠谱，再具体到现在大家都在说的“连接一切”的能力上，就更悬了。（当然，现如今大热的内容IP还是很有想象空间的，就看乐视怎么争食了）。

而需要明确的是，所谓生态的概念，其实并不在于它有多少进攻的能力，而最主要的是它的防御力，就是常说的护城河，一个生态越成功，企业的退路和转圜余地就越大，例如Windows，都在骂它，但又都离不开它，微软因此就有了可以多次试错的机会，再比如iPad，虽然它目前地位很尴尬，但由于背靠iOS，它还是可以转而寻求企业市场的机遇。

但乐视的生态目前很空虚，除了乐视网以外基本都在起步状态，差的不是一点半点，相比之下竞争对手们都很成熟了，那么对于用户来说，为什么不是买个其它品牌的手机，然后下载一些软件使用你的服务，而非要购买设备呢，除非乐视能拿出什么非乐视手机不可的东西，而这绝不仅仅是各家都有，而且大同小异的所谓“生态”。

更重要的是，现在乐视要一力支撑起这么大个生态计划，巨额资金投入是少不了的，因为没有生态的手机可能是没有灵魂的，但没有资金却是绝对造不出生态的。而乐视的股价也一直是靠各种超级计划来支撑着，本身就是三分实七分虚，加上乐视盈利和融资的状况都没那么好，资金的最大依仗就是靠高股价套现，不过之前乐视已经质押了数十亿股权，因此后面的机动性也很少了，这就使得乐视不得不做那个没伞的孩子，不得不在刺激股价的路上一直奔跑。

抛开生态，乐视手机也不是个好做的东西

对于新晋厂商来说，谈生态是个挺奢侈的事，乐视相比起来还是有一定资本的（至少它站到了一个高位上做这件事），但在其他方面，乐视手机也仍不乐观。

现阶段做手机，很难保证配置不随大流，毕竟大量具备迭代性的技术还停留在实验室或厂商自用的阶段，乐视自己不做研发，同样也只会是拿别家的各种采买回来拼装在一起，但这倒还好说，起码起跑线能追平，问题在于后面，乐视自己不是生产厂商，它对供应链的议价能力和掌控程度都有待商榷，万一有意无意又弄成需要抢购或预约的期货，那就是个大跟头了，毕竟到了2015年你还玩这一套，消费者肯定不会搭理你。

而在软件上如何做出差异化，就更是令人头疼的问题了，从目前流出的消息看，乐视手机也就是杂糅了几家系统和UI之后的产物，新鲜不够，熟悉有余。

相比较起来，乐视可能不如同样算是新兵的360，毕竟后者背后有酷派，在硬件制造、技术、专利、渠道等方面都比乐视来的更扎实，而且不夸张的说，360的生态盘子比乐视的看上去要靠谱多了。

而待会十点，乐视手机就要正式发布了，是骡子是马，这就要牵出来溜溜了——而到底是提升股价的机器，还是一个真的生态开始，届时我们就能见真章。

雷峰网特约稿件，未经授权禁止转载。详情见转载须知。