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雷锋网按：就像阿甘的妈妈说的一样，生活就像一盒巧克力。面对人生，你不知道会选中哪一颗，但却不该犹豫，就像六年前的宇视绝对不会预料得现在的成就。社会有很多诱惑，因为选择太多，人们很难傻傻地去做一件事情。笨拙精神，其实也是上帝给予宇视和阿甘的天赋。
阿甘，做事情时候不会想其他的任何东西，只是正在做着的事情，所以他活得很快乐，而且活得比绝大多数人都要好。喜欢阿甘的那种孤勇般的精神，诚实、认真、勇敢、重视感情，豁达、坦荡地面对生活，那种对未来充满希望。笔者很喜欢与业界分享这句话：
You have got to put the past behind you before you can move on.
放下包袱，继续前进。
姚华始终认为：宇视要做一块木头，当所有人下沉时，它要浮起来‘发声’。
在他看来，安防行业从来不缺乏新技术及新概念：从最早的云计算，到后来的大数据、物联网，再到如今的‘AI’。
而正如此前席卷安防行业的各种新兴技术一样，此次来势汹汹的‘AI’也只是一种工具，用来提升行业效率、扩长系统功能；不能将它看作是“变革”行业、“颠覆”未来的重磅武器。喧嚣之下，安防人还应沉稳应对、脚踏实地地走好每一步。
姚华作为我国IP视频技术发展的推动者，目前担任宇视副总裁兼首席架构师。这位拥有二十年行业积累的宇视工业党代言人、系统论奠基人，在技术理论、项目实战方面有着非常丰富的经验。
两百多年前，济慈发出 “思想犹如衣装，是灵魂的新娘，不能在华而不实的废品中隐藏”的呼声；两百多年后，作为安防工业党代表之一，宇视面对安防喧嚣保持镇定，并常葆‘思想’强势发声：‘概念’与‘落地’虽只有两字之差，但两者实际距离却谬以千里。
在接受雷锋网专访的短短一小时内，宇视副总裁姚华总共提及了十二次‘落地’。
他告诉雷锋网，互联网改造传统行业的野心和成绩有目共睹，但这种颠覆性的势头却一直在被人们认为“水太深”的安防行业前有些力不从心。AI的现身让大众看到了机会、蓝海和利润。它为大众提供了五花八门的新的接触和消费方式；同时，也让科技与安防的边界慢慢溶解。
一直以来，传统安防企业都是这个行业的核心主角。随着边界的模糊、概念的分散，AI独角兽、跨界玩家、各路资本以各种形式参与其中，并时刻准备着登顶封爵。在被技术推行得日趋民主化的安防领域，此前闷声发大财的近乎“垄断”的行业正被空前的影响和教化。
在此背景下，各类顶着AI光环的投机者希望通过此次技术红利找到利润突破口，包括侵入安防圈。
从上往下看，近乎疯狂。
面对此次技术浪潮，宇视始终认为，看重实战效果的安防行业，概念蒙蔽不了甲方的双眼，落地案例才是一个企业技术、产品是否可靠的有力证明。
需要指出的是，他并没有否定AI在安防行业的价值。姚华笃信：未来安防行业只存在“安防+AI”，不存在"AI+安防"。
位置的简单对调衬托出安防（行业、厂商）的主语地位，AI作为一个工具、一种技术，在安防行业中的应用主要得益于技术的发展及资本的需要。刚性需求和技术蜕变的完美结合产生了‘AI+安防’这个新鲜概念，但它存在的时间会非常短。如何利用好AI，更好将AI技术‘落地’才是所有业内人士的终极目标。
认清概念及形式的宇视，过去多年来，一直以‘落地’为使命，牢牢抓住AI节点，并深度融合，推进安防IT化3.0发展，让视频监控看得更清、更广、更准、更稳、更懂。
宇视作为工业党代表之一，成立之初就以IP数字技术推进安防IT化发展。随后又将IT化推进到2.0，包括车辆大数据、视频网闸、场景智能的融合。当AI出现的时候，宇视也利用这把利器加速向安防IT化3.0转型。
安防真正进入3.0时代，安防提供商要做的是以“平民化”成本，为客户提供能用、愿意用、喜欢用的产品。如今，宇视已经发布了涉及了前后端的齐套AI产品，完整覆盖前后端。
包含第二代视图数据中心一体机“昆仑”、新一代超融合视图云存储“秦岭”、视频安全智能准入设备“燕山”、智能交通抓拍单元“天目”、深度智能摄像机“函谷”、人脸识别速通门“潼关”。
而且以上所提AI设备均已部署于人工智能实战项目，仅昆仑就在中国部署项目超过140个。
除了积极落地，‘务实’的宇视看重的还有后期的服务能力。
“安防是一个开放的行业，吸纳各种技术为己所用。包括宇视在内的众多公司无时不在思考、学习、验证、革新自己的知识点；与此同时，适度的选择给我们自由，但是过多的选择会适得其反。对于企业来说，学习新知识之后，为用户提供高质量的产品/服务，才有可能获得成功的机会。”姚华说道。
用他的话说，看到AI等技术的机会点不足奇，做出产品也不难，更加重要的是如何更好的服务使用产品的客户。而这需要足够多的耐心及智慧，需要执着、也需要改变。
话及至此，姚华发出呼声：“中国安防市场是全球最有活力的市场之一。如今，亚非、亚太等国家都非常认可中国用信息化手段强化管理模式，这也为广大安企创造了很多机会。在此背景下，中国安企有必要抓住此次良机，让安防行业的made in china成为主流，成为品牌，成为世界安防的聚焦地” 。
从以上所谈来看，行业的浮躁、技术的更替、市场的变化，在这位安防老兵眼中都是浮云。而他真正想做的，就是如何利用各种技术，生产好的产品，服务更多客户。
与此同时，他也向雷锋网分享了他眼中AI落地安防目前尚存的阻碍。
从技术层来看：
首先来自于前端。比如复杂光线等自然因素都会影响人脸识别的识别率。因此，在算法层，还需努力研发，与硬件深度适配；同时，做好结构化信息的算力、功耗与成本的平衡。
再来则是存储方面。伴随着AI的全面应用，存储对象也由视频变为视频+图片+结构化以及半结构化的信息，各类数据混存模式下，大量小文件导致普通存储性能下降。AI激活了原始数据，导致读写需求大幅上升，这对整个硬件系统带来巨大挑战。
另外包括大数据形成的挑战。AI在摄像机中产生了大量结构化与半结构化数据。以宇视参与的一个大型游乐园项目为例，其每年的数据量有200亿。面对百亿级数据，如何才能做到高效、精准、实时响应。
与此同时，还包括AI对信息安全带来的挑战。目前视频专网缺乏安全准入控制，黑客可轻易入侵核心服务器和存储，这也对安防数据带来巨大的安全挑战。
从行业层来看：
首先，行业中太多AI投机者还只是想做轻松的事情，通过一个概念获得成功。以至于不愿下苦力去解决最后一百米的问题。而这，对于行业健康、有序发展相当不利。
另外，资本加持、媒体跟进，让原本平和的安防圈变得喧嚣起来。但，这个“度”应该掌握好，物极必反，过度的炒热一种技术，对于行业升级来说，也许不是一件好事。
目前已经拥有超过1477项专利的宇视科技，短短六年时间，已牢牢占据中国第三，全球第七的行业地位。在高速发展征程中恪守两条基本发展原则：创新、品质。
用宇视总裁张鹏国的话说，当技术热潮来临时，一个喧嚣的公司不会走太远，而一个沉静的公司有可能会走很远，因为他一直在找差异化，长期驯化自己的技能并抓住技术红利期，落地产品。
今天，AI所创造的机会正在成为一场无限扩大的交流盛宴，参加这个宴席的人们都是自助式的存在，最后谁能将游戏场改头换面，从而重新立足，也许那时又是一种新的生存模式。
而他们，也就是张鹏国所言的喧嚣过后的沉静期的胜利者。当然，在这一幕来临前所发生的一切，也许都可以认为是为促进中国安防更好发展积蓄能量。
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