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不仅阿里、腾讯上车,宝马的研发投入还加码中国市场

本文作者:利荣 2020-07-28 09:40
导语:宝马车里刷视频,iPhone当钥匙、微信聊。

不仅阿里、腾讯上车,宝马的研发投入还加码中国市场

雷锋网按:2020,宝马的致胜秘方是什么?

2020年的开年,宝马经历了裁员、自动驾驶联盟解散等“转型”大考验。上演了一场:自动驾驶是远方的爱情,眼下更看重面包的戏码。

在“新四化”上的技术创新,在外界看来,老牌车企行业地位的迭代,就像大势所趋并非水到渠成,在新型领域继续稳坐更不是一朝一夕。

所以说,完成新转型,拥抱新技术,总是比想象中难多了。

那么,面对危机,历经百年发展的宝马如何在新技术下坚持住,活下去,并抓住机遇? 

7月27日,在“2020宝马科技日”这场“云发布”上,宝马带来解答。

吹响数字化转型号角

首先,在发布会现场,宝马在线发布了多款车内数字化产品。

全新一代数字钥匙

不仅阿里、腾讯上车,宝马的研发投入还加码中国市场

“用iPhone来解锁你的宝马座驾。”

宝马工程师顾磊在现场演示称,将兼容的手机贴在驾驶席的门把手感应区域4厘米内,就能解锁/锁定车辆,同时将手机放在车内智能手机托盘上,并按下“启动”按键,就能启动发动机。

此外,还可把数字钥匙的使用权限分享给最多5位好友,同一部手机可支持多个数字钥匙。

按照他的说法,不仅用iPhone解锁,全新一代数字钥匙同时兼容Apple Watch。

在安全方面,全新一代数字钥匙可设置成指纹或面部识别解锁;万一手机丢了,可通过iCloud远程冻结数字钥匙,防止可能造成的财产损失。

据了解,2020年7月以后生产的配备BMW iDrive 7.0的多款BMW车型上可使用,包括新BMW 3系、X5、X6、X7、X5M、X6M、8系和Z4。

车载视频

不仅阿里、腾讯上车,宝马的研发投入还加码中国市场

如今关于车联网的定义,人们首先想到的就是大屏+智能车机系统。

尤其是在最近一段时间,大屏+智能车机系统成了新车的标配。

宝马也不例外,今天,宝马又带来车上的首个在线短视频—车载“西瓜视频”,,称其特色是实时在线和对用户友好。

不过大多数普通用户,都更倾向于在车内选择用手机刷视频……

暂且不讨论车机 or 手机问题,这次宝马选择视频上车也是丰富人们汽车场景体验。至于是否深受用户喜欢,说到底还得市场检验。

停车场室内地图

不仅阿里、腾讯上车,宝马的研发投入还加码中国市场

无论是新老司机,在停车场找车绝对是一件有挑战的事情。

停车的时候明明清楚记得车的位置,但是等到回头再找车时,却发现怎么都找不到了….

如果在停车场真的找不到车,该怎么办呢?

对此,在宝马2020科技日现场,宝马推出了停车场室内地图功能。

按照宝马的描述,它可实现停车场内部的精准定位,通过停车场室内地图,可以清晰了解整个停车场的布局以及自己车辆的当前位置。

顾磊表示,室内地图上还能显示停车场内的设施信息,如:出入口、楼梯、电梯、卫生间、充电停车位、残疾人停车位、洗车服务等,用户可根据自身需求提前规划停车位。

除此之外,它还能显示车辆行驶方向信息,避免在停车场内逆行的情况发生。

值得注意的是,该地图还可分楼层显示,让地下停车场这一立体“迷宫”一目了然。

目前,北京和上海共有近百个停车场支持该功能,未来还将逐步在中国推广。此外,2020年7月以后生产的配备BMW iDrive 7.0 的BMW车型上可使用该功能。

不止阿里,腾讯也上了宝马车

宝马打造“互联网+汽车”创新孵化生态系统的脚步处于奔跑当中。

前不久,宝马与阿里共同创立的“阿里云创新中心-宝马初创车库联合创新基地”。未来双方将充分共享各自优势资源,形成高效的战略联盟,打造专注于“互联网+汽车”领域的创新孵化生态系统。

这也表明宝马正积极的推动企业数字化转型,进一步加速中国“2+4”战略落地。
在宝马的规划中,阿里只是其数字化转型伙伴的其中之一。

今日在发布会现场,腾讯和宝马再次签署合作协议,“腾讯小场景”、微信车载版将助力宝马的豪华数字体验。
据悉,首批精选腾讯小场景将于今年年内在中国市场推出。

其实,这不是宝马的第一次牵手。

2018 年 9 月,宝马与腾讯联手推进智慧出行服务体系,包括车机端及手机端数字平台的整合;2019 年 7 月,双方建立宝马集团中国高性能数据驱动开发平台。

正如腾讯高级执行副总裁汤道生所说,此次双方又进一步拓展了在数字化领域的合作,标志着双方合作关系再次升级,腾讯未来将更全面、更深入地助力宝马中国的数字化战略。

不仅阿里、腾讯上车,宝马的研发投入还加码中国市场

不仅如此,从“中国制造”到“中国创造”是宝马的目标。

高乐表示,中国不仅是宝马最大的单一市场,也是全球最重要的生产基地,更是宝马在全球的创新引擎。 

宝马核心竞争力是系统整合能力

产业互联网正在冲击各行各业,汽车公司要如何构建自己的核心竞争力?

很显然,宝马正在以开放的态度践行A.C.E.S(自动化、互联化、电动化和服务化)战略。

对此,宝马也格外重视外界对转型的思考。

高乐做出了正解:“汽车企业的核心竞争力在于持续创新,不断提升系统整合的能力,为客户打造出符合量产产品质量要求的高科技产品。”

他进一步解释说:“客户需求很简单:能够给日常生活带来愉悦的卓越产品。但是从工业角度来看,汽车是具有最复杂技术系统的产品之一。宝马集团在应对造车复杂性这个难题方面非常有心得。我们有着强大的体系能力,这是我们的核心竞争力。”

他举了一个例子,在全球范围内,宝马集团每天有超过1.1万辆汽车下线;协调4500个供应商地点,在160个国家/地区通过4800家经销商提供服务。最重要的是,公司要保证整个价格体系的可持续性——为客户提供有竞争力的产品的同时,保证经销商合作伙伴与公司本身的可持续发展。

因此,高乐认为,汽车企业保持成功的关键在于:系统整合能力、不断创新的能力、高度灵活性、保持核心业务高效运行,保证其可持续性等,这几个方面都要保持领先。

在这样的战略思维下,宝马提出了一个新的蓝图:对宝马而言,继续投资,及加大自主研发”。

2020关键词:中国市场和数字化

6月份,德国媒体报道,由于市场需求不足,宝马宣布削减6000个全职岗位,并将大规模裁减临时工,数量或达10000人。

裁员6000人,占宝马员工的17.6%。这是宝马自2008年金融危机以来,首次实施裁员计划。

不禁感叹,宝马也撑不住了?

就在这不久后,宝马公布了第二季度中国市场销售数据,同比去年增长17.1%,延续了3月以来的增长态势。

用数据证明,宝马还是向上生长。

除了根基坚韧的原因,高乐把原因归功于中国市场。

他表示,中国的消费刺激政策非常给力,延长新能源汽车补贴,扩大车牌供应量,并促进二手车业务的发展等政策对市场起到推动作用。      

高乐说,在疫情之后,将持续加大对中国市场的投入。

按照他的说法,宝马在中国建立了除德国本土之外最大的研发体系,1100名研发人员中有300余名数字化开发工程师。以此提供客户真正需要的“端到端”数字化解决方案。

 此外,到2025年宝马计划在研发方面继续投资超过300亿欧元,以全面推进数字化,以数据驱动决策等战略。

按照以上几大动作,2020年宝马的关键词是“中国市场”和数字化。正如高乐最后所说,宝马会持续向中国这一宝马全球最大单一市场引入新产品和技术,特别是在电动汽车和数字化方面。

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